第十七屆科博會的重要論壇“中關村創新論壇”于5月14日在北京昆泰酒店舉辦。本次論壇主題：科技與文化融合。圖為以色列創新項目引進平臺創始人什洛莫·費洛伊德。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 第十七屆科博會的重要論壇“中關村創新論壇”于5月14日在北京昆泰酒店舉辦。本次論壇主題：科技與文化融合。以色列創新項目引進平臺創始人什洛莫·費洛伊德在發言中表示，以色列對研發的投資是全世界最高。還有專利，平均專利是全世界第五，人口密度當中工程師比例是全世界第一。

　　以下是文字實錄：

　　什洛莫·弗洛伊德：大家好！我來自以色列，我來北京已經兩年半了，我是START UP NOODLE的創始人，已經有850個企業家聯系平臺的這樣一個網站，我是這個平臺的創始人。

　　我簡單介紹一下我的國家以色列，今天對我們國家非常特別，今天是以色列的獨立日，我們國家已經成立了66年，以色列剛成立的時候，是一個非常小的國家，只有65萬人。以色列是由來自全世界各地的猶太人建立的，主要來自歐洲、美國、東歐，所以以色列是一個非常多元化的國家。幻燈片上可以讓你們有一個概念，以色列是國土面積非常小的國家，是寧夏省的二分之一，只有21平方公里。北京的人口是2100萬，以色列整個國家的人口只有800萬，可能有相當于朝陽區的人口。

　　我現在介紹一下對我們當下非常重要的一些以色列的工程師發明的產品。QQ雖然不是以色列人發明的，但是ICQ是1988年由以色列的工程師發明的即時聊天工具，還有包括USB也是以色列的工程師發明的。包括手機還有電腦主機的處理器，還有以色列在農業方面也非常先進，這個小番茄這是以色列的農業科學家發明的。

　　簡單介紹一下以色列的現代化歷史發展過程。這個是現在的以色列首都特拉維夫，這是老照片，在短短60年之內，從農業社會到現在，右邊這張圖是以色列創業的地圖，標注了所有的創業公司，左邊是所有國際知名企業在以色列都設有研發中心。

　　右邊這個地圖列了一些網站，可以去這網站上看關于以色列創業的信息，基本上所有這些國際企業都利用以色列高素質的工程師和創業環境在那里設立研發中心。這個地圖是全世界各國在研發方面投資的一個比較，以色列可能在這個地圖上太小了，看不到，但是在GDP的比重當中，以色列對研發的投資是全世界最高。還有專利，平均專利是全世界第五，人口密度當中工程師比例是全世界第一。

　　我還想介紹一下兩個很重要的因素，就是創造了以色列今天的創新環境。一個是以色列的文化和傳統，另外一個就是以色列特有的軍隊服務體系。

　　在文化方面，我想討論一下以色列的教育制度。右邊這個圖是兩個猶太學者學習的照片，這種學習方式在猶太教當中已經存在了好幾千年。我們不光有學生和老師的學習方式，還有還有同學之間、朋友之間互相學習，甚至希伯來語當中專門有一個詞匯就是講同僚之間互相學習。這種學習的小組可能兩三個人，其中一個人提問給另外一個人，可能對方不只是給那個一個簡單的答案，他可能還要提更多的問題。通過這種互相提問、互相挑戰的方式，可能對學習的內容會有更深的領悟。不光是老師簡單的授予學生知識，老師本身從學習的過程當中，在他們教育體制當中也會從學生那學習到東西很多，他們非常鼓勵提問題。希伯來語中有一個諺語就是老師從學生那里學到的東西多于學生從老師那里學到的。

　　還有關于以色列這個國家非常有趣的是我們的軍隊，不光是男性有義務服兵役，女性也要服役。我之前提到過以色列是非常多元化的一個國家，因為以色列是由來自全世界各地的猶太人一起創立的。所以，軍隊的構成也是因為大家來自不同的國家、不同的文化背景，所以，就非常多元化。

　　可能部隊在我們概念當中都是非常嚴謹、對規定要求很嚴的一個地方，以色列也不例外。但是，以色列的部隊相對來講文化上更輕松一點，士兵也會向上級提一些建議，提構想，整個氛圍是比較輕松的，然后，如果是他覺得有更好的事情和方式，都會被接納，他們很鼓勵提問和挑戰。通常被要求服役的是三年，所以，以色列這個國家所有人都有部隊服兵役的經驗，退役之后還是會有很多責任。

　　這里非常重要值得一提的是以色列在很多先進科技方面都非常領先，以色列的年輕人退役之后就把很多部隊的高科技使用到民用當中，在退役之后創立自己的公司。

　　簡單的介紹之后，我想概括一下以色列的經驗，我覺得最突出的一點是以色列文化當中提問題，鼓勵挑戰權威、挑戰上級的這方面。提問題是以色列文化中非常重要的，不光是向你的同級、還有向你的上級，學習和創新都是非常重要的。很重要的就是向我們的雇員、下級，向我們的朋友、同學，周遭的人互相學習文化。而且以色列對創業失敗的人也是很寬松的環境，即使你失敗了，也沒有關系。失敗也是學習的過程，失敗的創業經驗可能是之后非常寶貴的經驗。

　　未來希望政府多支持創業，提供創業的環境。還有就是教育我們的小孩勇于提問題，鼓勵多提問題的精神。保持傾聽，傾聽你周圍雇員、你的老板、還有你朋友的建議。有的時候有些決策可能看起來是我們當下覺得非常超前的一些決策，很重要的就是支持一些當時看起來新想法，這些決策或者是建議可能會變成一些機會、機遇，可能成為企業發展未來非常重要的因素。所以，一定要鼓勵包括雇員所有人在企業當中能夠感到有環境可以提供當時看起來新奇或者是非常規的建議決策。

　　這就是我的演講，謝謝！