第二個可以簡單說一下云管理。管理學有一位大師叫彼得克魯特,當然了,老先生年齡很大了,研究了一輩子的管理學,管理學里面最偉大這樣一個大師了。然后他最近一些時間,他發出一些感慨,大家都說我研究管理最厲害。研究的一輩子最后搞明白了,人是沒辦法管。發生了很多人都會覺得那怎么辦?其中一個人進去問,這個人是富士康的老板,我們是做生產,管那么多工廠那么多人怎么辦?最后我們大師就說了,很簡單給你一個答案,能用機器的地方就不要用人,于是搞很多機器。但是很多人我不能用機器代替所有的勞動,怎么辦?人沒有辦法管,可以做兩個事情,一個是激勵一個是教育。只要做管理都會承認,我們現在新一代人,包括未來新一代人,慢慢都是這樣?梢匀プ黾詈瓦@樣一個教育。在這個管理里面,我們激勵怎么激勵,你要有標準,要有判斷的指標,所有的東西在云平臺里面是可以的。另外一個你的這樣一個教育的方式,特別是什么?對大家的知識管理的方式是可以輕松實現。我們一直說一個很簡單的道理,一個老員工走掉了,其實不是說他走了,腦袋里面的經驗方法和想法都在走了,我們不可能說員工走的時候給他紙,把自己的想法寫下來,如果一個人能把所有的想法都寫下來,這個就人就不需要在你的公司了。在一個團隊里面,如果說我們有一個知識管理的系統,這是多么可怕一個事情。多么可怕一個事情。
當然了,這些所有的背后,我們在后臺可以監控的情況下,數據可以監控的情況下,我們可以做管理。不僅可以管理分享,誰做的分享好,就可以有獎勵。這些事情多可以實現。在微博說微信上最大的不同,微博里面會有很多負面的東西。打引號不是說真的負面,大家有情緒的東西。微信里面幾乎所有人變成了天使。我們云建立之后每個人都是天使,每個人都是專家。這些東西才是有價值。好了這就是我們的管理,通過什么來做?我們有頭腦風暴,還有咖啡。不展開了。這些方式其實我們都已經開始運用了。我們把好的東西變出來以后,有微博可以分享,我們可以有只是中心,一個好的想法變成一個視頻,下載到每個人的手機里邊,你是一個店長,在整個全國跟你一樣的品牌跟電腦可能有上千個。但是你不知道誰是誰,但是一個星期里面,我們是什么?每個都可以提交你的案例,知識管理出來了。這個好的案例公司來加工,做成一個視頻,各位可以發現,一個星期可以搜集上千個案例,可以提出一兩個案例很簡單。我可以做成視頻,可以做成動畫。下載到手機里面,我做電腦我一定喜歡看,我做電腦別人干這個事兒怎么干,這些所有東西你發現,其實傳統意義上來講,這叫知識管理。但是在我們那個時代可以叫云的時代,只不過傳統知識管理是做不了,因為提煉的沒用。怎么分享,誰去講,誰去用。怎么去考核沒法用,只不過有了云,讓我們以前有的東西。把它給放大了,把它變得更輕松了更容易了。我們把這個叫什么?互聯網思維。它不復雜就是一個工具,就是一個云。云溝通很簡單,我們已經開始云溝通對不對。因為發現我們很多時候,見面的時候好象說話不多,但是在微信里面說話很多,這個溝通其實也很重要。
有一個企業全國兩千家店鋪,老板跟我說,他一直會覺得溝通是一個很大很大的障礙。因為這么龐大一個企業,他希望能夠定期的比如說,最好是每個星期,能夠給各個分公司的老總,包括各個代理商,能夠溝通一下我們這個星期所發生的事情。因為畢竟服裝行業現在變化太快了,然后里面的快反應要求很高的,開了一小時的會很正常。他說這個事情,幾乎就是奢望,為什么?因為我們做作不到,充其量一年開三次會,兩次大運動會,我是做老板,只能給大家開會開三次,這樣的情況下,終端發生的事情不清楚很多人會說,我們看學術報表。你有沒有跟大家分享的必要。這個背后實際情況也需要溝通,但是現在做不到。那其實很簡單一個東西。如果說有時間都可以實現。同意嗎?
在星期五就可以開一個業務會議,復雜嗎?沒有復雜。只不過以前沒有這樣的工具和手段,星期一早晨七點鐘開始開,一直到星期天開,為什么?什么時候有事情我跟大家聊,這個云溝通就這么簡單。還有云資訊還有云資源,是什么?這是我們獲取內部資源和外部資源一個手段。我們很多時候是要跑出去,我們是需要面對面去溝通。其實這樣的話,我們成本挺高的。但是我們現在有一個非常重要叫云直播,春節聯歡晚會直播一樣,可以把全球最好的教程,也許是一個老師,也許是一個學校。我們在五六月份每個學校有大量的畢業生,都是可以做畢業生這樣一個推薦,或者說發布。我們的資訊等等,我們都可以有云直播的課堂,那很簡單,我們就發布了這些信息,你公司不需要出來了。只需要有一個電腦接一個投影儀做這些資訊。也可以給整個行業來發布,就這么簡單。我的公司想招一個員工,這個員工不是一個,以后我們完全可以自己在云直播里面,專門給大家介紹一下我的公司怎么樣,我介紹半個小時,各位你發現學生也不要到你的這個地方去看了,然后馬上通過云直播就可以比較簡單的了解你,這樣一個互動的方式就建立起來。這是獲取外部資訊一個方式。
目前我們直播開始使用,前段時間是去廣州,用了北京的3G的網卡,本身不會太快,但是漫游到廣州會更慢,我們云直播看起來沒問題,非常流暢。技術沒問題,只不過你現在意識到,現在就可以用了。以后我們所謂這樣的培訓,可能就不需要走出你的辦公室了,因為最好那個內容都已經跟你直播到你的電腦里邊了。需要接一個投影儀,整個公司就可以學習了,就這么簡單,我們內容在編排,每兩個星期都有一個云直播的內容,也許是一個企業家分享,也許是我們企業一個觀點,等等這些夠你們發現。我們整個行業是一個便利性這些機會,就是一個工具。我把這個部分就給大家,這個公文部門做簡單的介紹,這些內容我不特別展開了。人才培養,傳統的手段是什么樣的,我們的云的學習的模型叫三態模型是什么樣的,就不特別展開了。
我們知識管理的手段咖啡+伴侶。其實很多人覺得云平臺很復雜,其實就特別簡單。云計算最大的好處在于用的人特別簡單,但做的人特別復雜,他可以讓我們做任何事情都可以特別的簡單,只需要有一個用戶名和密碼,然后輸入我的用戶密碼,在這個電腦里面,我打開了,輸入用戶密碼就這么簡單,這個叫直播進去就可以看到,十月份幾號幾號直播什么東西,你喜歡就可以看。然后我這個云學習里邊的話,里邊有什么樣的數據,或者有什么樣的內容我都可以。然后我的這個云管理,我里邊這樣一些信息是什么,我什么時間參加什么會議,這里面都會列出來,這些所有的東西,其實就是一個用戶名和密碼,我手機里面也是可以這樣來用。這個東西很簡單,我企業做的話,我自己做一個是不是很簡單,云計算他好處在于用的人特別簡單,做的人特別復雜。因為我們為了做這個三個中心,第一個是技術中心,目前我們國內唯一4.0平臺,一個完全開放,這地方有一個+號,就是說你的任何應用比如我想把我OA放進來,可以把我ERP那個也放進來,可以。因為是完全開放的平臺。那這個的話,我們用了三年,自己研發一個4.0這樣一個開放的平臺,這是第一個中心,第二個中心內部中心在北京,我們每天都在做直播。還有我們的研究院在南京,也是有兩百個人,除了這些以外。我們還遍布全國這樣一個實施的團隊。所以就這樣一個方式更快一點。當大家運用云平臺的時候,有一個在線客戶。才·在線的,那意思就是說,當我們體會到云的便利性的時候,你要知道后臺其實是非常非常龐大。那這樣的情況下,才能讓我們覺得云其實就是一個帳號和密碼。
最后的時候,如果大家覺得這個云好象挺好有意思的,有感興趣的話,可以做兩個動作,畫冊里面有一個可以掃描這個,加入前沿部分這個微信帳號,我們就可以提供免費的。用戶名和密碼就可以體驗了,我就可以掃描這個。我們環境應該是可以,可以裝。然后右邊是我們蘋果可以裝的。如果說你最簡單一點就是這個加入進來,我們最后給你提供帳號,麻煩你回復一下,這樣可以由針對性給你提供服務。麻煩大家這個事情。后臺所有的東西,我們都會設置好了。比如說你這個軟件怎么裝,用戶密碼怎么樣,有什么樣的要求都可以提出來。所有的過程都是免費。
這個就是我們云平臺一個體驗活動,專門為咱們服裝大會提供這樣一個體驗的方式。如果你覺得好,你也可以要求,比如說我自己做一個好不好。我的企業用用好不好,我在企業過程中開一個視頻會議。在企業過程當中,快一個視頻文件可不可以。也可以。昨天我還剛剛把這個云的介紹,作為開了一個課件,這個課件特別簡單,你進到手機里面就可以看到,我昨天專門給這個云平臺做了二十分鐘這樣一個說明。就在手機里面就可以實現了,云平臺里頭進來,掃描進來。然后你就可以發一個你的單位名稱,就會給你連接的地址下載這個單,在這個課程里面有我專門給大家安排四門課,其中一個是我講叫企業的愿景工程。感興趣可以看,我覺得那個挺好。還有一個是我用快速課件制作工具,對著電腦講,講完就可以了。大家可以看看,那個叫云平臺的介紹,大家可以分享。
在企業規劃和利用平臺的時候幾個建議。第一個首先我覺得互聯網思維,互聯網思維就是云平臺真的不是一個IT的事兒,也不是互聯網的事兒,什么都不是,就是我們企業要用的事情。把我公司里邊很多本來可以做得更好的東西,只不過做得不好,現在利用這個工具做的更好。這個事兒推動的好,還是放在一個戰略性的定位?梢宰龅檬虑椋覍W習性團隊的打造地然后我的這個云溝通,我團隊的溝通。包括我的內部的資訊和相關外部資訊的獲取,因為這里面特別成熟的部分,這些都可以用的。只不過這個資源我們未來在整合各個不同的,企業所用到所有的資源我們慢慢加在里面去。外部的資源已經有很多了。我們后面還會加人才的資源。你要找到人,里面應該有。你資訊的資源,面料、輔料的資源。所有東西都可以加在里面,服裝云平臺實現知識管理,人才培養、團隊管理、信息溝通、資訊和資源獲取。最後的結果讓我們工作變得成本更低、效率更高。讓我們把一個好東西可以放大,可以真正做到普及,我覺得是最重要一個價值。我演講內容就是這些,我覺得還好。還有半分鐘。如果說大家有什么問題。大家可以問我。或者說更直接一點,加微信帳號,搜索一下前沿顧問就可以了。那里面所有問題都有后臺做解答。謝謝各位。