新浪財經訊 2013年10月18日,2013中國經濟媒體秋季峰會在海南三亞舉行,這次峰會的主題為“中國經濟升級版中的媒體機會與挑戰”。下午一場主題為“網絡新媒體的運營創新路徑”的媒體創新與發展論壇順利進行。
論壇嘉賓主持為藍莓手機社交廣播創始人兼CEO王子恢,論壇嘉賓證券時報常務副總編輯周一,viva無線新媒體總裁王潔明,新媒體網總裁王斌,今日頭條高級副總裁張利東,百度[微博]政策研究部高級顧問陳晶晶。
以下為論壇文字實錄:
【主持人】:感謝主持人,也感謝我們的現場幾位嘉賓,感謝華夏時報給我們提供這樣的一個討論的平臺,因為時間有一點緊我們的討論話題我想聚焦一下,因為剛才會議組織方告訴我后面還有論壇,希望討論環節控制在35分鐘,可能我們需要每位都要講干活,我們收到了這個命題作文題目叫做網絡新媒體的運營創新路子,后來我們跟我們的嘉賓溝通一下,我們希望直接聚焦到移動新媒體的運營創新路徑來,因為現在談得太寬泛沒有必要,另外我們的確認為現在基于門戶頻道上面已經不是新媒體,新媒體必須具備幾個條件第一就是移動互聯網,第二就是依托用戶生產同時通過社交關系進行傳播,另外個性化,實際上對于內容傳播秩序的檢索和結構,因為時間有限我們從這邊開始,我們先從女士開始,我們每個人結合自己所在的公司談一點做的工作,來談談對于新媒體運營過程當中的切身感受,你們怎么樣理解,你們運營過程當中發現的最大難點在哪里,我們的互聯網我們的有的時候發行很多人都在談都在講,講的都是同一個問題說的都是同樣的詞匯,我們理解完全不一樣,我們僅靠語言的交流和溝通不可能把真正的展現出來,希望在座的各位通過你們的分享可以給在座的諸位有一些警示。
【陳晶晶】:非常感謝大會的邀請,也感謝子恢老師第一個發言給我了,我是來自百度公司的政策研究部,大家可能對這個部門比較陌生,剛剛子恢老師講到移動互聯網對于它的理解以及自己感受到難點什么地方,所以我也想結合一下部門的工作,當然主要的觀點還是代表個人的觀點。首先我想一下這個移動互聯網的創新,我覺得對于它的這種創新大家都是從不同的緯度理解的,我的角度來說可能是產品的創新大家感知到的,比如說今天到了這個會商因為有幸跟子恢老師坐一塊所以體驗一下藍莓的新產品,因為之前沒有接觸到,我們每天大家生活當中給你介紹一個特別好玩或者一個什么游戲特別好玩你生活當中無時無刻不在接觸這么我的新產品,移動互聯網首先它的產品特別多,涉及的領域特別多,比如說現在有人跟你說先前不要買什么基金了,直接買互聯網的金融產品可以了,涉及范圍特別廣內容特別雜這個產品可能無時無刻的出現在你的生活當中非常多非常新的一個特點。
第二個緯度就是所有的新產品背后都是由技術支撐的,我特別想大家在移動互聯網花哨的表面背后一定看到支撐它的技術發展,因為很多很多的應用其實不是現在人們發現了它的需求才找到了表現方式而是現在技術可以支撐,大家現在所說的大數據和云計算沒有基礎技術的支持很多的應用和產品沒有辦法視線的,從另外的角度來說現在又有多少的新技術躺在這個公司呢?沒有得到很好的表現,沒有把這個技術轉化為產品,一旦這個技術轉化為產品又可能給移動互聯網帶來什么變化,這個都是考慮移動互聯網需要考慮的一些緯度。比如說今年八月份百度召開的百度世界大會,百度世界大會推出來百度輕應用,這個也是基于技術發展一定階段的時候,數據處理能力可以支持的時候,又會給移動互聯網產品帶來什么變化,這個技術角度也是我們思考移動互聯網的時候所不能避免的。
第三,就是一個生態緯度這個也是跟我們的工作密切相關的,我們考慮這個移動互聯網的時候,我們可能大家在這個產業當中可能想的就是這個產品怎么樣,技術發展怎么樣,業界發展怎么樣,但是我想說移動互聯網這個詞其實是一個范圍很大很寬廣的東西,所帶來的是一個整個生態的變化,以前傳統的大家會說市場的歸市場,政府的歸政府,就是所謂的商品和服務的交易都是市場的,社會公眾的服務東西應該政府來做的,但是實際上移動互聯網帶來的整個生態上的變化是讓這種平臺式的發展可以承載很多社會公眾服務的東西,平臺化是移動互聯網非常明顯的特征,這個平臺化生態化的發展就牽扯到政府監管機構產業界以及我們每個消費者,每一個用戶都裹脅在這個生態當中,所以每個參與到互聯網發展中的人必須每個環節考慮到。
之前我們講媒體發展的過程當中,大家講傳統媒體怎么樣轉型新媒體去,新媒體其實每一步往傳統行業走的時候也遇到同樣的困難問題,每一個傳統行業都有自己的非常相對互聯網這個行業,很多傳統行業都有相對成熟的利益格局也好,叫游戲規則也好,你作為一個東西你要突破這些現有的規則,你的每一步都需要非常慎重,而且移動互聯網把用戶的地位提高了,以前傳統的行業每個消費者都是默默無聞,現在移動互聯網把這個角色提高了,所以生態格局更加復雜,所以我想如果按照子恢老師說,個人對于移動互聯網最難的體會,我想大家關注的產品和技術之外整個生態的這種協調和諧怎么樣構建,我是非常希望大家多關注這個方面的。謝謝!
【主持人】:晶晶實際上對于產品和生態的角度談了移動互聯網的認識,移動互聯網并不是輕易的去,有了產品并不一定獲得成功,因為你最終成為一個新的生態,其實技術是人類的生命狀態,生命狀態的變遷在這個上面的產業的變化,我們的媒體有印刷和造紙術有了報紙的書籍出版,有了無線電和廣播有了衛星通訊電視出現了,有了個人電腦和互聯網的時候我們的門戶網站出現了,但是現在來講我們的移動互聯網出現了,移動互聯網和原來的互聯網又不一樣,這個新的技術平臺之上產生的格局什么樣子的,我們異動股聯網相對于每個人來講相對清晰了,因為微博微信這樣的一些基礎的產品的平臺已經成型,而且大家已經做了很深的耕耘,周總在傳統媒體植根于做新媒體領域的,潔明很早做收集雜志了,新媒體王總是新媒體這個舵主了,利東他們非常迅猛,每個人都有一些獨特的,我們接下來請周總這邊開始繼續給大家分享。
【周一】:我是傳統的夕陽產業到實體的從業者,我們同行說紙媒不會速亡而且必將永生,我想結合一下證券時報的一些探索,談天這個傳統媒體轉型移動新媒體的一些難點和困惑,也想求教于在座的各位,證券時報這個創刊20年的報,我們原來還在傳統的領域繼續做,我們11月將推出一個新的報紙叫做中國基金報同時今年控股上海的國際金融報,加上之前控股的河南報業集團的期貨報,我們期下的紙媒越來越多,人民日報有意把人民日報財經類報紙都放到證券時報,大家看到這個比較擁擠也有困難但是我們還再繼續投入,另外我們做媒體類的投資,包括我們的新聞網還有傳媒增發參與的一些投資。第三個板塊就是新媒體這一塊做了一點探索,這個探索我們目前媒體有些屬于被動跟隨型的嘗試,我們幾個收費項目一個證券投資的咨詢產品,叫做財富咨詢我想在座的很多證券類的媒體財經類的媒體都在做,這個也是APP上的產品,另外針對現在上市公司的一些輿情需求一些徐青產品,這兩個產品目前來說有一點點新媒體屬性的東西,我感覺比較困惑的,就是這兩個產品目前來看競爭非常強的,但是看著強大的需求,但是分到嘴的蛋糕很小。
其他的這一塊我們對這個證券時報97年最早推出了一個網站,有博客的時候我們做了一個博客,有微博的時候我們也跟騰訊合作推出來一個證券微博,微信的時候我們把微信加上了,社區的時候我們也推出一個社區產品,現在也有幾萬人實名注冊在里面玩,現在還有一個APP二維碼所有的新的應用我們也都跟隨,這個跟得下來這種策略我感覺到基本上還是報紙核心影響力競爭力的延伸在新媒體領域的一個延伸,并沒有帶來實實在在的增量,在營收這一塊可以替代廣告渠道的這樣的一個新的途徑,所以,這個是我感覺到比較困惑的地方,所以肯定也是在座各位紙媒轉型面臨的問題,就是可以有辦法紙媒在新媒體領域的存在,但是你要是在新媒體領域要找到一個蛋糕,這個是比較難的。而且從報紙體制本身來講,作為傳統媒體轉型相對來說有一點艱難,因為傳統媒體才強勢了,不管組織觀念各方面實際上都以傳統媒體作為一個重點,所以新媒體這一塊我們也有技術上、人才各方面的實際上都還是相對來說處于一個弱勢的地位。
【主持人】:更多的還是我們報紙的新聞體制的發展方向。
【周一】:確實是這樣,這里作為一個傳統媒體脫胎換骨也好,這個比較艱難的,我感覺我們在核心的這一塊還是繼續的提升自己的競爭力在新的這一塊如果我們可以跟上,可能將來生存的會好一些生存的時間也會長一些,但是新的媒體一開始就有一個新的基因這樣來做傳統媒體可能很難達到這個狀況。