2013年10月18日，主題為“中國經濟升級版中的媒體機會與挑戰”的2013中國經濟媒體秋季峰會在海南三亞舉行。中國郵政報刊發行局副局長戴建華出席峰會并發言。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 2013年10月18日，主題為“中國經濟升級版中的媒體機會與挑戰”的2013中國經濟媒體秋季峰會在海南三亞舉行。中國郵政報刊發行局副局長戴建華出席峰會并發言。戴建華表示，中國郵政與各大報刊緊密合作協同發展實現了繁榮共進，在未來十年、二十年、三十年郵政企業報刊社業務聯動資源聯姻不僅在報刊的發行廣度上更在報刊發展的深度取得更加美好的未來。

　　以下為演講實錄：

　　【戴建華】：尊敬的各位來賓媒體界的朋友們大家下午好！很榮幸受水皮總編輯的要求參加這次峰會，與媒體界的領袖業界精英共同探討媒體轉型升級的機會與挑戰，聽了各位精彩的觀點和真知灼見很受啟發同時也很受鼓舞，報刊發行是處在媒體產業鏈的下游，是媒體真誠的合作伙伴，應該說如何適應轉型升級為媒體提供更好的服務和合作，在這里我想與大家共同交流和分享三個方面的內容。

　　首先我還是想介紹一下郵政報刊發行的基本情況，中國郵政發行報刊的歷史可以追溯到唐宋時期，剛才有一位嘉賓提到唐朝和宋朝的官府的邸報當時就是由郵政傳遞的，中華人民共和國郵政成立之后郵政參與了報刊發行，全國解放以后黨中央把報刊發行的職責劃分為郵政部門辦理，應該說半個多世紀以來郵政依托網點普遍、組織嚴密、隊伍整齊等出色發揮了報刊傳遞任務，我們的郵政報刊的數量已經由最初299萬份發展到今天1.7158億份，郵發的品種由262發展到今天10262個，我們發行的報紙人民日報、參考消息一批僅僅依靠郵政報刊突破300萬份，郵發合一取得的輝煌成就有力了證明了郵政合作發展之路正確的。

　　郵政報刊發展升級轉型探索，大家知道中國郵政是重要的公益事業，我們履行著通政通商通民的重要職責，我們具備三流合一的渠道優勢，我們有郵儲銀行，我們也有編輯全國的配送網絡和信息流，作為所有報刊發行主渠道中國郵政不斷直面市場挑戰轉型升級創新發展也做積極的探索，于是我們首先將報刊發行作為郵政事業的重要組成部分，作為中國郵政標志性業務，始終以建設發行網絡實力最強覆蓋范圍最廣發行數量最多，世界一流的報刊發行為已任。2010年中國郵政已經躋身世界五百強企業的第196位，當然中國郵政的整體實力主要靠我們的金融板塊和速遞物流板塊的發展，我們的金融板塊有我們的郵儲銀行，中郵保險、中郵證券、中郵基金等等。這些發展同時我們的報刊發行也在近幾年在紙媒下滑的大趨勢下一直保持著，去年為止一直兩位數的增長，今年稍微降低一點8%的增長，因為確實整個紙媒的下滑趨勢可能會對我們有一些沖擊，但是這個過程當中也是發行渠道的一個重新整合重新洗牌的一個機會，我們很多的民營的這種渠道正在初步的退出，所以給我們的主渠道也有一些新的商機。

　　所以我們基于這個戰略目標我們對中國郵政的報刊發行定位更加清晰，就是致力于商業模式的創新和運營模式的優化，致力于打造世界一流的媒體銷售平臺。第二為了鞏固壯大作為報刊國有主渠道的地位和規模，近年來郵政不斷的加大規模投入，建成了中國乃至世界上覆蓋最廣的報刊發行網絡，應該說在速遞、快遞和這個EMS的市場分化過程當中我們現在已經受到了嚴重的沖擊，被一些民營企業遠遠超越了，報刊發行的網絡目前為止依然是中國最大的，改革開放之后雖然有一些區域性的網絡在成長，但是全國性的網絡遍布960萬平方公里的這個全國的統一的這種品牌性的網絡還是只有中國郵政一家，我們目前已經建成了五萬處的郵政營業網點，報刊零售平臺和零售網點已經達到五萬多處，信報箱4200多萬個，投遞人員15萬名。

　　為了滿足日益增長的文化需求，為互聯網數字傳播技術建設為網絡讀者全方位優質服務中郵閱讀網目前向廣大讀者提供一千多種精品期刊三萬多種圖書，以及七千多個小時的有聲素材，所有的期刊均有自主知識產權，內容涉及到各行各業，2013年預計完成銷售八千萬元，我們的智慧閱讀網也是擁有了幾大頻道，雜志閱讀、內容分享等服務，目前三萬多期刊通過電信包年的服務，我們兩個網成功運營成功發行了數字發行兩個運營模式，探索具有繳槍可操作性的盈利模式。

　　應該說在文化事業大發展，文化產業大繁榮的時代中國郵政依然有責任和義務并且有條件和能力做好新時期的報刊發行工作。

　　第三，郵報合作的前景展望最近國家新聞出版廣電總局對外公布2012年新聞出版產業分析報告，這里一個數字跟大家共同分享，全國的期刊定價總金額2012年253億元同比增長50.98%，數字出版總規模1935億數字期刊10.7%同比增長38%，數字報紙11.9億同比增長38%，這個表明文化大發展大繁榮總格局下，新聞出版產業繼續保持快速平穩健康的發展，通過分析報告我們可以看出，主要的經濟指標是持續上漲的，但是數字媒體的發展更加迅猛，數字報紙和數字期刊的總量占數字出版的規模近為1.4%，應該說傳統的報紙期刊應該說保持了相對較快穩定的增長，所以我們應該清醒的認識到未來十年甚至更長的時期，傳統報紙期刊應該具有較大的發展空間。

　　但是，互聯網技術的迅猛發展，潛移默化的在改變著人們閱讀方式，我們應該如何適應這個變化，如何來應對這個新業態，我們認為只有郵政企業和報刊社來同心協力密切配合就一定可以文化事業大繁榮大發展新時期譜寫好優勢互補合作共贏的新篇章，一是堅定合作的信息增強合作共贏的意識，數字媒體對傳統媒體的沖擊并不是一個簡單的替代，一個方面由于社會需求的多元化，紙媒仍然有較大的發展空間，紙媒發展并沒有到一個山窮水盡的地步。另外個分析數字媒體的沖擊過程更是紙媒發展的一個重新洗牌的過程，也是一個渠道重新洗牌的過程，優秀的紙媒與其強大的采編優勢人們可以發揮質量與深度的優勢，不僅可以守住固有的陣地，而且可以整合同質媒體。二是圍繞社會需求拓展新的合作領域，當前社會大眾位于文化需求呈現多元化的趨勢，郵政企業和報刊社應著眼于更好的滿足這些需求在報刊出版發行產業鏈的各個環節進行密切的合作。近年來我們在有關報刊的支持下，我們郵政企業也宰相報刊產業鏈的中上游延伸探索出來的印廣發合作的模式，砍伐出來了商務期刊、形象期刊文化融合等新型產品，深入借助報刊市場的運作，邁出了報刊創新發展的步伐，我們和報刊社合作，報刊社只管編剩下的環節，印刷、廣告、發行由郵政企業來運營，郵政網絡的銷售能力不僅可以把報刊發行做到最大，同時我們在這個廣告經驗方面，在廣告銷售方面也有一些獨特的優勢，土地深度的合作報刊發行的一些重點報刊的城鎮性非常好，我們用兩三年的時間把一些報刊打造一百萬、二百萬這個模式進行，同時對于報刊的深度開發進行探索，報刊這個產品它是非物質產品，這個是實際上是人們精神需求的一種需求。應該說它最大特點是可有可無，因為它的可以由應該說給我們的報刊深度銷售提供了廣闊的市場，所以在報刊的第一個方面我們最近幾年應用數據庫營銷，我們進行了一些精準的銷售，使我們報刊的發行一些市縣的市場出現了巨大增長。

　　近年來我們就把1600萬套的信息，和5300萬套的報刊發行的數字進行分析，進行一些報刊的精準數據化營銷，實現了有些報刊大幅度增長，商業模式的創新和運營模式的變化極大促進報刊的快速增長，當前報刊出版發行的市場化運營勢在必行，郵政企業與報刊更為緊密的開展更深層次的合作，中國郵政愿意積極參與到報刊等文化產品的開發與制作過程當中，及時的向報刊者反饋市場信息，并利用自身的渠道優勢在報刊的印發廣告方面有所作為，當前報刊市場當好報刊市場開拓的主力軍，幫助報刊社做到市場規模提高發行效益，同時也希望報刊社基于郵政企業更多的支持。

　　三是要立足創新轉型探索更深層次的合作，為了更好做好報刊經營管理創新加快轉型發展，近幾年中國郵政先后對報刊發行的信息系統出版物連鎖經營系統，郵政報刊網進行改造，各地研發了客戶管理系統，重點印發投遞的監控系統，我們探索數字出版發行方面進行了一些有意的嘗試，作為傳統報刊發行的專家我們期待與各大報刊在數字發行多個領域開展更加深入的合作，郵政企業將充分發揮渠道網絡數據信息營銷團隊客戶服務等方面的優勢，為報刊者提供準確的客戶分析報告及時反饋讀者信息為讀者提供優質收投服務，同時我們希望報刊社在做好內容的基礎上進一步做好報刊的品牌營銷，并且積極依托主管部門的行業管理職能優勢客戶資源，營銷資源與郵政企業共同開展高端營銷、總部營銷、實踐活動營銷，郵報攜手合作共創美好的未來，歷史已經證明了，選擇郵政發行是做大做強報刊的明智之舉，中國郵政與各大報刊緊密合作協同發展實現了繁榮共進，我相信在未來十年、二十年、三十年郵政企業報刊社業務聯動資源聯姻不僅在報刊的發行廣度上更在報刊發展的深度取得更加美好的結果，與中國郵政合作必將迎來長足的發展。謝謝大家！