2013年10月18日，2013中國經濟媒體秋季峰會在海南三亞舉行。這次峰會的主題為“中國經濟升級版中的媒體機會與挑戰”。復旦大學新聞學院黨委書記俞振偉出席峰會并發言。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 2013年10月18日，2013中國經濟媒體秋季峰會在海南三亞舉行。這次峰會的主題為“中國經濟升級版中的媒體機會與挑戰”。復旦大學新聞學院黨委書記俞振偉出席峰會并發言。俞振偉表示，城鎮化為媒體提供了不斷發展的機會。

　　以下為致辭實錄：

　　【俞振偉】：這個峰會的主題是“中國經濟升級版中的媒體機會和挑戰”，很高興今天在這里跟大家做這樣一個交流，又像我們的保會長做一個報告，也向各位的主辦單位協辦單位在座的媒體領袖和企業家談一下我們自己的幾點思考和體會，原來的想法，想談一下就最近幾天上海解放和文新報業合并全國新聞界引起很大的振動的事，這兩天上海碰到的人大家好像網上的文章差不多讀過了，其實要說的話也在這個文章里面。差不多談這樣幾個題目，一個跟大家介紹一下我當時的想法怎么樣關注上海的報業改革。第二在城市化或者城鎮化當中媒體的機會是什么樣的，我們當時考慮上海媒體接下去下一步改革的當中確實建議比較多的會從城市的上海市叫做創新驅動轉型發展來考慮傳媒的結構調整。第三，我們確實是落到了數字化當中的一個媒體恐懼當中，我們平時的在學校的教學研究當中也有一些和實踐有一些距離的體會也給大家做一個報告。第四，談一下我們一個很有意思的英國教授叫做“默多克”他的一個研究其實研究電影的教授就是媒體中心城市把這個簡單給大家做一個報告。

　　其實是的文章網上的文章也真的體會到微信的傳播力量，本來這個文章只是校友會、新聞學院復旦大學的校友圈里面傳，后來這個傳很多，上海這邊當天接到很多的文章，其實說到底也只是領導要說的話，領導要說的話由我這樣的一個學校身份的人講出來大家感覺好像效果好一些。其實上海的兩大媒體合并，其實這個動力在文章當中有了已經不是上海市委宣傳部這個層面，而是直接在背后市委書記韓正拼命的力推，大家看一下去年年底市委宣傳部文化思想和調研以及今年七月份的兩次調研當中公開的報道可以看出來，市委書記說再不改不行了這個船要沉了，這個一定要改了其實已經相當具體了，從動力提出到正式的宣布短短的一個月當中真的速度飛快的，所以大家討論出來的文章題目就叫出手快、動作大、看點多。

　　合并的基本思路從這個目前的業界反映來看，上海這條的合并基本思路還是贏得了很多老年人、中青年、年輕一代的新聞工作者他們的一個很大的好評，其實回到十五年前上海報業的結構，組建上海的報業集團，恢復解放日報、文匯報、新民晚報三大報的獨立法人的地位，這個下一步怎么辦，三家局級單位的集團，三家報紙也是局級單位，解放的新聞晨報文匯的東方早報全國也有影響，這兩家報紙怎么樣地位怎么樣，我想月底大家可以看得出來格局勾劃到底怎么樣的設想。其他的報紙可能在體制機制改革的破冰當中會有一些大的舉措，包括形成的職級設定是不是定不了，這個來看信息傳達當中直接把市委一把手這么大動作亮出來當時也有冷汗，現在中央上海本身的反映效果來看還是比較好的，據說領導比較滿意，其他合并的前景就是這些，大家可以上網看一下我沒有更新的東西需要補充了。

　　這個兩大集團當時文新集團是文匯和新民晚報十多兩來看兩大報業的生態環境確實也有一些固化的表現。上海所謂的傳媒轉型和城市升級的這樣話題當中，這樣的話題大家可以看到，第一節前長假前9月29號上海自貿區的掛牌，這個推動了自貿概念股的漲停，其實這個跟報業集團有一點傳聞這個關系不大，我們現在放在一起來說，這個加勁了傳媒的主題之后確實有一個表現，三家上市公司的首市超過了千億元，這個八九號新華傳媒漲停，到了11號還是13號東方明珠開始停牌重大事項宣布，高層領導想法確實上海四個中心建設和國際文化大都市這樣的轉型城市發展當中來勾劃上海報業集團接下去怎么樣做，這樣可以留下空間給上海的光電，上海光電特別不一樣大集團小集團大家搞不清，東方明珠大集團電視臺小集團，怎么樣給今后可能合并的兩大光電集團是不是留出更大的空間。

　　另外一個小問題就是差不多同時也請大家關注我們討論的話題來看，10月10日全國第一個跨省市的軌道交通正式開通試運，就是七年前從上海到徐家匯的那個西南的市中心到江蘇昆山70分鐘7塊錢，當天消息宣布房地產中介救災這個地鐵站門口打出賣房子的廣告，這樣和這幾年長三角經濟的一體化，和長三角都市圈的發展我覺得可以放在這個環境當中來看經濟升級之后給傳媒提供的機會。

　　城市化我們已經討論相當了，城市化對于基礎建設、住房建設、教育醫療資源的分配都有很大的需求，那么也有各種研究報告我們的社科院的藍皮書，中國接下來的城市化有的二十年有的三十年這樣的一個巨大的紅利可以保持一個高速的發展。我們一直想問在城市化當中特別是上海這樣的上海京津唐珠三角打造這樣的一個巨大的都市圈有沒有考慮城市化或者新城鎮化同樣有沒有對新聞的巨大需求和推動力。下面一個小題目媒介素養這是一個理論，理論和實踐的話題，輿論素養大家很熟了。對于上海明確提出原來國際文化交流中心，后來濃縮為國際文化大都市，這樣的發展當中也是我們的合作方這個“麥迪遜”教授根據市場的研究提出了媒介中心城市的概念，媒介中心城市提出創意產業一個城市的聲譽創意的人才以及相當的這些資本都可以經過再一個城市的主動涉及當中按照流向可以有一個主動的流向。第二，全球范圍來看倫敦、紐約、洛杉磯它的研究這個電影角度來研究，下一波的媒介中心城市用了這樣的一個單次，媒介中心城市和媒介都市，他說下一步最有希望成為全球媒介公司的是“邁阿密”是背靠北緯的資源優勢，南面又面對西班牙的市場，在亞洲來說大家都爭亞洲媒體中心的城市，他認為最有可能最有發展潛力應該是上海最有可能成為媒介中心的城市。這個也是今天的主題當中城市升級版當中多一點從上海來考慮，有沒有什么給我們媒體提供的機會。

　　這個數字化當中剛才坐到下面，我們復旦大學校友會的微信群發來的最新信息，我們的復星集團剛剛完成了把曼哈頓中心的曼哈頓大樓買下來7.5億美元，這個復旦大學的微信群，這個信息的傳遞之快，我在這個文章當中簡單的提了一下，同時還是請業界認識關注，幾乎同時就是用了一個月的時間完成了這項并購，數額不是太大2.5個億，影響力真的是一個非常非常大的影響力，亞馬遜[微博]的創始人個人買下了華盛頓郵報，大家網上綜合的信息已經很多了，大家多一點看看接下來怎么做。

　　第一沒有出售的部分，出售的是這張報紙，這個具有技術商業上的天才，可以幫助華盛頓郵報取得一個長期的發展，有國內媒體做了一個解釋，沒有出售的部分，這棟大樓，我們討論的時候也討論過我們的報業集團多元化經營，諷刺他變成報業和地產集團了，文匯和新民兩家存在這樣的問題，西方報業集團我們的設想當中資產構成還是很大的不一樣，可能有同志更熟悉這些方面。第一沒有能夠出售的資產優勢資產人們沒有出售，華盛頓郵報裁人已經幾輪了，第一華盛頓的大樓還有一個電子雜志，還有一個就是網站，比較好玩的網站，你可以讀會計、稅收技術服務、消費者服務這樣的一個不是很熱鬧很招人的網站。另外的一個KAPLAN這個差不多有一點像我們的昂立教育，沒有新東方那么大的，這個美國學生的中考高考輔導材料輔導學校標準化考試的這樣一個集團公司，另外還有一個沒有出售的資產在美國還是前幾大的衛星電視的服務商。

　　國外的報業集團的資產構成其實盡管是出售，出售的是華盛頓郵報，可能前面還會改名，但是跟我們的報業集團資產構成可能還是有很大的不一樣。其次，這個家伙很有意思的，這個亞馬遜的創始人和首席執行官，做了火箭到星際旅行就是他的計劃，在他和華盛頓郵報記者編輯座談表示不贊同華盛頓郵報再出現裁員政策。第二，我沒有路線圖。第三，他說互聯網已經改變了新聞業中的每一個因素。互聯網已經改變了每一個新聞當中的每一個要素，他說的是我沒有路線圖，他說我只有亞馬遜為客戶服務的真摯的理念，這個話沒有看到中國的新聞報道用這個話，最后說這個會有需要和實驗，可以想像亞馬遜的創始人對于這家這么有影響的百年老報的重新更新有一個實驗的需求。

　　50多年家加拿大的傳播大師說過熱得一代是冷的媒體冷的一代是熱的媒體，目前這一代人有各種說法，他們是酷的一代，他們所面對的媒體是聲光電傳播速度、新媒體、社交媒體是樂的媒體，但是冷的一代對于樂的媒體，美國一個調查結果說過去十年的新聞影響力，新聞的影響力持續下降，1%的受訪者已經對新聞媒體不再感到興趣了，最要緊的是從業人員的人數減少，整個一個各種媒體的深度報道的篇幅都是得到了很大的壓縮。在這樣的形勢下傳媒確實處在一個數字化的媒體恐懼當中。

　　我們說到新城鎮化，我們最近很感興趣討論這個話題，城市化跟新城鎮化競合時代到底怎么樣來做，一個新城市化或者新城鎮化另外一個就是競合時代，媒體可以采取怎么樣的行動？第一，新市民和新讀者，所有的城市化我們都當做城市人口的集聚增加，基礎設施的發展和住房的一片一片的興起，其實我們沒有想到城市化最大的一個化是農民變成市民的這樣人的權利的城市化，有一些我們的社會發展學的專家討論到，但是有媒體的研究者、傳播的研究工作者和社會發展的研究工作者一起討論這個問題的話不夠。新市民怎么樣是一個新讀者這個大家可以舉到很多的例子包括新媒體和傳統媒體都有一些很精彩的成功案例，我們的研究者恰恰沒有充分的重視在新城鎮化的過程當中我們怎么樣來培育了和發展起了新讀者學以及這個過程當中的商機。

　　這樣來看下面一個問題我們怎么樣來理解我們的所有人都在講社會化媒體，我們怎么樣來理解社會化媒體的本質，我是進一步營銷傳播公關和廣告的研究成果說法來說到了仔細研究社會化媒體的本質時候，我舉雙手贊成剛剛水皮總編輯所提出的三個誤區，什么是社交媒體、社會化媒體，無非這樣的一些東西大家已經看到了，可以提供給你分成各個細分市場，按照人口經濟統計學各個細分市場可以迅速到達的這樣一些手段。所有的這些小圖標這些APP的應用程序，其實如果用一層其實就是一個單次，就是分享。社會化媒體的本質，媒體的本質其實很簡單的就是指能夠互動的，是可以互動的如果缺乏或者說如果缺乏用戶的有效參與的品牌很好的小規模專業如果缺乏用戶有效參與的話，平臺基本上就沒有有價值的這樣的一種媒體。

　　奧美公關做了一個中國生產消費者，他把生產者和消費者合起來做了一個合成的詞就是生產消費者網站上可以找到，所謂生產消費者是這樣的一個全新的一代，前兩天寶潔的全球品牌發展主管已經明確說請告訴大家數字營銷時代已經結束，他說數字營銷時代已經結束，不要根據所使用的工具來形成數字營銷的概念，比如說各種平臺二維碼更新的技術，對于寶潔來說這樣的一個巨型的產品和企業來說所謂的數字化的工具只不過是和消費者溝通的一種手段而已。競合時代把他放在一起是另外的一個默多克的良心呼喚，他原來是一個西方一個說話要臉紅的老頭，我非常喜歡他兩年前提出的這個觀點，他認為再一個地球村，一個有衛星電影、衛星信號、互聯網信號傳遞起來的，連接起來的一個全球村其實無非是麥當勞[微博]的做法，他把麥當勞的這個M下面麥當勞換成了“麥克盧漢”，他是這樣提出，他的這篇文章在復旦大學第一次做演講做一個比較完整的闡述，他認為是一個相互競爭的聯系，不是我們中文管理學上用的競爭和合作，他用的是更具體的，他這個是競爭的相互聯系，是一個在混亂的志氣媒體的和共同的有道德的經濟體，媒體作為一個經濟體，以及一個有道德的經濟體。他把媒體提供的產品分成了三類，第一類是叫商品、第二類公共品、第三類是禮品，如果說商品的話，媒體提供商品的話這個各有什么特點，媒體提供公共品各有什么特點，媒體給社會提供禮品的話，這些禮品又是什么特點，我們剛剛兩位專家兩位老領導講了很有意思的地方，英國教授做了一個這樣的一個可視化的劇增的羅列，比如說微信不收費，微信收費不收費喜歡哪一列呢，我個人很喜歡這個默多克這個教授，新左派的老頭他對現代傳媒有可能發展方向的說法，正好剛剛水皮總編輯講的，我們是一個昂貴令人尊敬的，是一個有尊嚴的傳媒職業這個已經很難聽到這樣的話了，這個是值得令人尊敬的新聞理念。

　　如果是這樣的話大家同意在競合時代的傳播產品我們應該知道這個集團當中不叫全媒體，咱們從來不用全媒體的概念，在各種媒體平臺當中到底應該怎么樣做，這個可能是競合時代不同的傳播產品會給我們的啟發，這樣作為一個有良心的，作為一個有尊嚴的傳播工作者的話，包括我們的經濟傳播這是一定的，媒體的責任和媒體的行動到底有哪些呢？建議大家經常看一下這個一年當中國內媒體已經做的相當好了，經常有報道了，那么多年下來維持下來的叫做“卓越新聞項目”計劃，超過很有意思的計劃，包括美國著名的新聞學院學生實習到底怎么樣的，他們提出因為這個事關美國的民族基石，我們好像沒有提出這樣的口號，事關民族的基石，這個相對應就是NYE，這個已經做的比較好了，就是這個新聞在教育當中，是報紙為主的，都有一個相當好的媒體在面對激烈競爭的局面當中做了一些維護的工作，爭取年輕的一代工作，就像韓正書記所說的，你們接下來幾年年輕人會看你們的報紙嗎？不會看，那么到底怎么辦，今天的很多專家領導一定看過了，我是看了無數變，大家沒有看過下次華盛頓一定看新聞博物館，門票比較貴只有華盛頓地區的學生免費，特別是新聞博物館當中的教育項目，面向中小學生的教育項目，媒體的責任跟媒體的行動再做哪些事情。最后一般小點就是本地化、關聯度和附著力，如果城市升級給媒體轉型提供了機會，媒體化成一個最簡單的策略可以做的話只有這樣一個策略就是本地化、本土化、區域化怎么樣做大家都有太多的經驗和實踐策略經驗，我從一個教師的角度，從一個曾經有過媒體實踐經驗的教學工作者的角度是大聲疾呼，在這個方面各地媒體都再做一種很好的嘗試，比如說上海的新聞晨報真正做的社區版，現在已經60多家社區版這個不是區縣委的宣傳部的一個小報而是真正有商圈居住形成的社區版，這個下一步我覺得會不得了，做起來的話會不得了。

　　也正好用了前一個周末隨手拍下來的照片，就是什么全北大學生的聯合會，這個評學生證拉一下可以免費獲得報紙，一個是大的機場華爾街日報的禮品店，下一個是在小機場是一個本地的哈特福德的書報這個很簡單隨便拍下來，剛剛講到你們知道華夏時報在這個當中做了很多令人振奮的工作，電影媒體和廣場的展示媒體，是不是也在區域化的概念當中，在這個區域化的概念當中可以更有意思的做下一步媒體轉型發展和創新的工作。限于時間簡單給大家在這里做這個匯報，希望各位專家和傳媒領袖的關注，我自己的一點點小小很不成熟的想法，在城市化或者新城鎮化當中可以給予媒體怎么樣的一種機會，可以使我們的擺脫對新媒體的恐懼，在城鎮化提供的機會當中，媒體有所作為，迎接這個競合時代。不對的地方請各位指正。謝謝！