“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2013年夏季高峰會(huì)”于2013年8月23日-25日在合肥舉行。上圖為“徽商的過去現(xiàn)在與未來”全景。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2013年夏季高峰會(huì)”于2013年8月23日-25日在合肥舉行。上圖為“徽商的過去現(xiàn)在與未來”論壇全景。

　　主持人：非常歡迎大家來參加我們這一場(chǎng)的分論壇，給我們的題目是徽商的過去、現(xiàn)在與未來。如果說GDP的總量來看現(xiàn)在排第一的是廣東，但是在中華文明的歷史上從來沒有一種說法叫粵商，我們知道雖然江蘇、浙江經(jīng)濟(jì)排在前面，但是在農(nóng)業(yè)時(shí)代更加讓人如雷貫耳的是徽商，我們非常高興回到徽商的發(fā)源地安徽舉辦這次高峰論壇。

　　安徽的徽商發(fā)源于中原戰(zhàn)亂的時(shí)候，一批大戶人家，有錢人，讀書人為逃避戰(zhàn)亂遷到安徽的深山和氣候宜人的丘陵中，安徽的地形地貌非常適合避免，而且當(dāng)時(shí)有全世界最廉價(jià)的交通運(yùn)輸，就是水運(yùn)。這樣的時(shí)代和歷史孕育了徽商的起源，但是地理環(huán)境和歷史因素都不決定一個(gè)地方能夠出一幫優(yōu)秀的徽商，優(yōu)秀的企業(yè)家，優(yōu)秀的商人，根本的一條還是和這群人本身有關(guān)系。所以我們非常榮幸請(qǐng)到了當(dāng)代徽商的杰出代表。

　　首先我介紹一下我們科大迅飛的劉慶峰，金大地的陳淮[微博]軍、華茂集團(tuán)的詹靈芝、南翔集團(tuán)的余漸富、宇業(yè)集團(tuán)的周旭洲，最后大家看到的是坐在我旁邊的是世界聞名的中國(guó)第一流和第一代的頂級(jí)投資人閻焱[微博]老總。

　　游戲規(guī)則每人第一輪說十分鐘，最后留半個(gè)小時(shí)互動(dòng)。

　　閻焱：徽商概念大家談的很多，我自己在安徽長(zhǎng)大，這么多年一直沒有想過這個(gè)問題，早年長(zhǎng)大的時(shí)候沒人說徽商，因?yàn)檫@次來參加這個(gè)論壇倒想一想。其實(shí)我個(gè)人覺得徽商這個(gè)概念在歷史上，是個(gè)歷史概念。相對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，地域比較封閉的時(shí)候，我們知道歷史上徽商主要是以鹽商，今天賣鹽沒有人去做，因?yàn)樗�也不是專利的東西，本身它的價(jià)值并不高。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給大家生活帶來巨大沖擊的時(shí)候，一個(gè)地域概念的商幫是否還存在。我們通常講的是某一個(gè)地域上的概念，隱含的意思是這個(gè)地區(qū)的人的優(yōu)越性，或者他的劣根性做某種夸耀或貶低。

　　比如我想到徽商的時(shí)候就想到，在美國(guó)我們從恰沒有聽說過德克薩斯商人，波士頓商人，加利福尼亞商人，沒有。中國(guó)人對(duì)地域概念強(qiáng)調(diào)比較多，一個(gè)重要的命題就是說在今天互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)年代，徽商這個(gè)概念是否存在。我個(gè)人感覺其實(shí)不太存在。我記得我們出國(guó)的時(shí)候有一個(gè)概念，世界上中國(guó)人特別聰明，我們特別容易沾沾自喜中國(guó)人讀數(shù)學(xué)比較強(qiáng)，后來我到普林斯頓讀書發(fā)現(xiàn)不是這樣，我們每個(gè)國(guó)家每個(gè)民族都很優(yōu)秀，由于我們從小受的教育相對(duì)在數(shù)學(xué)上相對(duì)多一點(diǎn)，但是真正優(yōu)秀得病不是中國(guó)人。在普林斯頓我記得很清楚，大家傳一個(gè)人最有可能接愛因斯坦的班，這個(gè)人的專業(yè)是歷史，根本跟數(shù)學(xué)無關(guān)，他完全就是愛好。

　　我們經(jīng)常講世界上中國(guó)人聰明，猶太人聰明，后來我發(fā)現(xiàn)猶太人聰明是有原因，我想每個(gè)人如果你生活在以色列那樣的環(huán)境下，我想你的勤奮學(xué)習(xí)可能比非洲人要強(qiáng)。

　　第一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代徽商是否還存在？徽商作為一個(gè)歷史的概念，給我們很多在安徽出生的人帶來很多成就感和滿足感，但是在今天有一個(gè)事實(shí)，大家可以考慮，絕大部分所謂徽商優(yōu)秀的代表都是在別的地方成功，在安徽成功或者做到全國(guó)性知名企業(yè)非常少。

　　為什么這樣？如果從一個(gè)地緣政治學(xué)和地緣經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來考慮，安徽是一個(gè)在中國(guó)這一撥經(jīng)濟(jì)大潮中間我個(gè)人認(rèn)為很有希望。為什么這樣說呢？我的職業(yè)使得我在中國(guó)跑遍中國(guó)每一個(gè)省，我們?cè)谥袊?guó)投了二百多家企業(yè)，總共超過30億美金，遍布在全國(guó)各地。

　　安徽的一個(gè)好處，可能大家知道總體不是沿海城市，所以在改革開放第一撥安徽相對(duì)來講比較落后，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，一個(gè)最主要的原因就是08年我們國(guó)家《勞動(dòng)力》修改以后，沿海城市包括首都人力資源的成本大幅度增長(zhǎng)，不光是工資增加，其中非常重要的是保險(xiǎn)、三險(xiǎn)一金大幅度增加，在我們公司里面一般的員工，它的工資70%是要隱含在三險(xiǎn)一金，安徽是江蘇、浙江60%。

　　另外經(jīng)濟(jì)上有個(gè)研究發(fā)現(xiàn)，什么叫經(jīng)濟(jì)圈改變？當(dāng)你開車在六個(gè)小時(shí)以內(nèi)到達(dá)的話都叫經(jīng)濟(jì)圈。我們從合肥開車到上海四個(gè)半小時(shí)，安徽在上海經(jīng)濟(jì)圈里面，這是第一。第二，安徽這個(gè)地方相對(duì)來講跟其他地方不一樣，它有一些資源，比如淮南淮北有一些煤炭，有一些能源的東西。再一個(gè)安徽的人文景觀和自然景觀依然結(jié)合和保存相對(duì)比較完整，大概在中國(guó)是不太多的。皖南、徽州地區(qū)非常不做，我的老家安慶市挺遺憾，原來是老的安徽省會(huì)，歷史上有很多老的建筑，連續(xù)的混蛋領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)比一個(gè)混蛋，比老的全給拆了，要建新的樓。唯一留下的還有倒把寺。好在皖南由于歷史上差一點(diǎn)，人文景觀還保存下來。我們最近在那買了70多棟民清的房子，把它原封不動(dòng)拆下來重新建，建成民清時(shí)代的村莊，希望通過這種方式保存下來，把里面裝成五星級(jí)，作為一個(gè)企業(yè)的會(huì)館。這樣把它保存下來。

　　安徽過去歷史上，我個(gè)人認(rèn)為在省里面發(fā)不下來，到了外面挺能干。一個(gè)重要的原因，過去歷屆政府，安徽一般是一個(gè)官?zèng)]什么大氣的時(shí)候，三流的官到安徽來，所以領(lǐng)導(dǎo)力比較薄弱一些。另外安徽人還有一個(gè)歷史上的傳統(tǒng)，好多陳升吳廣造反的地方，為什么農(nóng)業(yè)改革從安徽開始。可能跟安徽的匪氣有關(guān)。歷史上北部的安徽乞丐造反，南部的安徽都是屬于書香性很重。因此建國(guó)以來，領(lǐng)導(dǎo)來了以后把主要精力用在內(nèi)部斗爭(zhēng)上。現(xiàn)在可能會(huì)好一點(diǎn)，從外邊人來看在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)改革大潮中間，尤其是經(jīng)濟(jì)從沿海向內(nèi)部轉(zhuǎn)移，給安徽帶來很多的希望。

　　昨天我們跟書記吃飯聊天，談到這個(gè)問題。一個(gè)比較重要的問題，安徽不要成為垃圾筒，一提到升級(jí)換代，就是把沿海那些城市污染的機(jī)械加工型的企業(yè)搬到安徽來，安徽來者不拒。安徽從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看還剩下一點(diǎn)精神優(yōu)勢(shì)，就是山清水秀，在轟隆的機(jī)器中煙銷灰滅。安徽發(fā)展的路徑選擇，包括領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，我覺得現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)水平稍微高一點(diǎn)，以前跟他講基本上對(duì)牛彈琴。我希望把安徽人真正的聰明才智用到內(nèi)斗上，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，齊心協(xié)力，我相信安徽在今后的發(fā)展中間能夠走出一條高質(zhì)量的，能夠保持安徽的山清水秀，人文景觀，將來不管徽商的概念，我想將來安徽的徽商含義不光是在安徽，可能在全中國(guó)新一代的企業(yè)家都應(yīng)該這樣。謝謝大家。

　　余漸富：我是第一次參加這個(gè)亞布力論壇。徽商過去略聽一二，我跟胡成忠經(jīng)常在一塊聊天，經(jīng)常說徽商沒落，浙商興起。

　　我講一個(gè)現(xiàn)象，大家或多或少跟我找到這種感覺。越是有文化的地方，越是有知識(shí)的地方，越是歷史沉淀越厚。徽商轟然倒坍以后，人們都在研究，研究的結(jié)果是商人沒有地位，是官本位的社會(huì)。官本位社會(huì)有一個(gè)典型的現(xiàn)象，比如說一個(gè)村里面有小孩上學(xué)，大學(xué)畢業(yè)了找工作，一家小孩分配在企事業(yè)單位，政府機(jī)關(guān)，特別有面子，親戚都覺得自豪。這個(gè)導(dǎo)致商人沒有地位。

　　我是79年創(chuàng)業(yè)，我不知道徽商這個(gè)概念，今天也沒有這個(gè)概念。79年日子不好過，76年開始當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，娃娃隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)三年隊(duì)長(zhǎng)，可憐巴巴的買不起一只手表。隨著事業(yè)的推移，隨著財(cái)富的積累，人的價(jià)值觀是在發(fā)生變化的，90年代初期想著企業(yè)，企業(yè)是社會(huì)化的產(chǎn)物。你既然做了，就要考慮做的時(shí)間長(zhǎng)。在中國(guó)這個(gè)環(huán)境我認(rèn)為不是徽商、晉商的時(shí)候。關(guān)鍵是大的社會(huì)穩(wěn)定，我們從古至今就是不斷的折騰。現(xiàn)在中國(guó)的商人嚴(yán)格的說還不是很成熟，我跟真正的大企業(yè)家比起來差很遠(yuǎn)，國(guó)際化特別重要，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是國(guó)際化。要走出去，開闊眼界，這也是一個(gè)制衡，是當(dāng)務(wù)之急。

　　我借著閻焱老總的話說，安慶人真是聰明。人口是安徽的十分之一，每年本科占安徽的四分之一。安徽四個(gè)大學(xué)生中就有一個(gè)是安慶的，重點(diǎn)大學(xué)，清華北大有三分之一，為什么他自身經(jīng)濟(jì)搞不好呢？評(píng)委太多，運(yùn)動(dòng)員少，評(píng)頭品足，再加上骨子里還是瞧不起商人。但是現(xiàn)在要好得多。

　　安徽這個(gè)大環(huán)境，我記得快二十年了，90年代初期的時(shí)候，省里面特別重視，喊著忽悠著會(huì)不知道開多少，社會(huì)大環(huán)境在這，還是不管用。我都不知道參加多少會(huì)，捶胸頓足，有一年是張平副省長(zhǎng)在安徽，把家里電話報(bào)給我們，有事打電話。我想誰(shuí)敢打啊，你不想活了。怎么喊也沒人打。另外一個(gè)起步早，起點(diǎn)低。安徽的國(guó)有企業(yè)非常龐大，資源都是國(guó)有壟斷，剩下一些邊角料，大的民營(yíng)企業(yè)都在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中拼著，所以成長(zhǎng)的慢。稍微好一點(diǎn)的就出去的，出去的環(huán)境好得多，我們都有體會(huì)，外來的和尚好念經(jīng)。

　　說來說去，過去我不知道是什么概念，我只談?wù)劕F(xiàn)在。未來我更不知道什么概念，但是我跟大家說，企業(yè)誰(shuí)都想做百年企業(yè)，明天能不能活下去，一定要考慮明天怎么活下去。

　　主持人：余總的講話讓我想到兩點(diǎn)。安徽的北面家傳可以傳兩三代，南面七八代，一個(gè)省有北有南的差別，山東如此，江蘇也是如此，很多地方都是這樣。第二個(gè)安徽企業(yè)家起步的時(shí)候都是為了有更好的生活，買一塊手表，更有尊嚴(yán)，都是很樸素的原因和道理走上創(chuàng)業(yè)的道路。

　　周旭洲：我也是第一次參加這個(gè)論壇，上次參加成都財(cái)富論壇以后，覺得還很好，這使我想起來一個(gè)命題，剛才講有沒有徽商的問題，商幫文化的問題。如果好象有一個(gè)組織，或者有標(biāo)志特征的，有行為準(zhǔn)則的徽商是不存在的。但是如果把它看成是一種商業(yè)文化。不管是在中國(guó)的環(huán)境和在全球，比如猶太人，甚至日本的一些商業(yè)文化也可以找到一些淵源，或者我們把它看成一種文化體制，一種團(tuán)隊(duì)，或者一種區(qū)域的特點(diǎn)，我覺得還是有。

　　但是今天很有意思的，我不是徽商，我不是安徽人，我安徽沒有一個(gè)親戚，沒有一個(gè)同學(xué)，沒有朋友，但是我在安徽干了20年，所以應(yīng)該說我是湖南的徽商。我36歲研究生畢業(yè)以后，到湖南省廳工作，下海，然后到了安徽。但是從歷史來看，湖南人跟安徽人是結(jié)緣。如果我們講徽商，講湘商，都與歷史上這兩個(gè)區(qū)域的交界有關(guān)，湖南近代史的歷史開展于湘軍，湘軍到了安徽成就了一番事業(yè)，培養(yǎng)了一批淮軍。如果我們仔細(xì)去查，這一代商人或多或少都與軍旅文化有關(guān)。湖南商人做的不到，但是有一種特點(diǎn)果敢，像我們遠(yuǎn)大的空調(diào)做全球最高的樓，湖南的商人敢做，可能與這個(gè)特點(diǎn)有關(guān)。你去查查中國(guó)近代所有的杰出人物，包括毛澤東父親也是湘軍，也可能到了那個(gè)地方發(fā)一點(diǎn)小財(cái)回去討了媳婦。

　　在我看來，我本人是湖南湘商總匯的會(huì)長(zhǎng)，把這兩個(gè)對(duì)比來看，我覺得徽商和湘商有不同的特點(diǎn)，湘商果敢，因?yàn)檐娐贸錾恚�一查都是軍人，做事比較干脆。徽商有這么幾個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)是果敢，這個(gè)多少有一點(diǎn)。李鴻章搞洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。還有徽商執(zhí)著，人家講徽商背駱駝。為什么背駱駝？因?yàn)槭窃诖笊綔侠铮�苦，走出去得幾天。徽商還有一個(gè)特點(diǎn)，儒雅，鼓勵(lì)讀書。這幾代人都有，因?yàn)樯綔峡啵�苦要出人頭地，讀書，做官。后來科舉1技沒有了，想辦法當(dāng)商人。但是與湖南商人不同的一點(diǎn)，我覺得徽商更具有開放意識(shí)。這是我想回答的問題。一個(gè)封閉的文化造就不了偉大的企業(yè)家。

　　有一個(gè)說法，中國(guó)有13個(gè)商幫，12個(gè)商幫抵不了一個(gè)潮汕商，當(dāng)然就是李嘉誠(chéng)，李嘉誠(chéng)偉大也不是在潮汕做出來的業(yè)績(jī)，他也是跑到香港，現(xiàn)在有一半的資產(chǎn)到了英國(guó)。所以一種開放的意識(shí)，本身決定這種文化你具不具有強(qiáng)硬性和擴(kuò)大性。如果從這個(gè)意義上講，有一句話在哪個(gè)地方是一條蟲，出來是一條龍。如果這樣講還是有的。

　　我們今天參加亞布力，我以前不參加這個(gè)活動(dòng)，我最怕的就是講話，最怕接受記者采訪。你講了一段話，他剪了你一句話搞幾個(gè)標(biāo)題出來了，跟你講的意思完全相反。但是我參加這次活動(dòng)以后，我倒是覺得真還是有一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，這幾年所見所聞，收獲很大。我是第一次參加這個(gè)活動(dòng)有很多感受，認(rèn)識(shí)了很多朋友。

　　為什么猶太人會(huì)做生意？全球三分之一的經(jīng)營(yíng)資本在他們手上，從這個(gè)意義上講，徽商還是也一種文化，有一種商幫和商業(yè)團(tuán)隊(duì)。徽商我自己覺得，在過去的徽商時(shí)代，還有一個(gè)特點(diǎn)，除了文化以外，就是政商結(jié)合。

　　我最近看了一個(gè)故事，發(fā)現(xiàn)楊乃武、小白菜居然跟胡雪巖有關(guān)。

　　現(xiàn)在和未來，現(xiàn)在是徽商最好的時(shí)光。可能這個(gè)題目定的不太準(zhǔn)，叫徽商時(shí)代？為什么叫徽商時(shí)代？皖人能治國(guó)。這兩代的領(lǐng)導(dǎo)人都跟安徽有關(guān)系。江澤民他的爺爺也是安徽人，胡錦濤，胡耀邦，包括李克強(qiáng)總理，一個(gè)區(qū)綻放出這么多人物，一個(gè)會(huì)給這個(gè)時(shí)代打下烙印。就像新中國(guó)是湖南人的年代，30%到40%的軍人領(lǐng)袖是湖南人，十大將軍三四個(gè)都是湖南人。這個(gè)時(shí)代過去了，安徽的時(shí)代到來，首先在政治上興起，還有一個(gè)在文化和商業(yè)上的興起。我覺得還是有很大一個(gè)力量。一種人脈、文化、溝通，圈子，現(xiàn)在做生意講圈子，甚至一定的信息渠道和交流圈子，對(duì)未來有很大的影響。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。

　　還有一個(gè)觀點(diǎn)，安徽的區(qū)域網(wǎng)到南京以后無大山，他進(jìn)長(zhǎng)江通向大海，安徽本身是面向大海，很容易就走出去了。這個(gè)開放的時(shí)代，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)承接，沿海地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，比如潮汕第一撥在香港，我是第一個(gè)到蕪湖的港商，那時(shí)候覺得很新奇，張明接見我，還歸我題字。現(xiàn)在開放的東西都過來，香港沒有優(yōu)勢(shì)，潮汕也沒有優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)化內(nèi)轉(zhuǎn)，中部地區(qū)的成本面向發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)，這就是安徽的未來。再加上安徽本身開放的姿態(tài)。剛才有一個(gè)人說安徽的成本只有江蘇的60%，土地成本更明顯。滁州大前年一年招商引資30億，第二年60億，再一年120億，去年差不多300億。資本來的時(shí)候是一種趨勢(shì)性的選擇。我在南京做生意，我把廠開到滁州高鐵20分鐘，這種有時(shí)不言而喻，所以我認(rèn)為安徽的徽商時(shí)代有這個(gè)印記。

　　主持人：周董事從湖南來的港商成為徽商，說話說的大一點(diǎn)，安徽人能夠治國(guó)，還有安徽人是中部地區(qū)的成本，沿海地區(qū)的市場(chǎng)。這兩句話我深深的記住，我相信這一定是周總經(jīng)常參加像亞布力這樣的活動(dòng)獲得的總結(jié)。要是五年前就說不出這樣高水平的話來。

　　劉慶峰：為什么離開安徽事情就能做得好？我覺得在這個(gè)時(shí)代，如果是機(jī)會(huì)均等的年代，在全國(guó)的機(jī)會(huì)，包括甚至出國(guó)，像閻總這樣到海外全球的機(jī)會(huì)，一個(gè)地方人的成功一定是90%以上的人在外地成功。所以任何一個(gè)地方看到的絕大多數(shù)人才是在外地成功，這本身就是合理的時(shí)代特點(diǎn)。當(dāng)官是這樣，做科研是這樣，做產(chǎn)業(yè)也是這樣。

　　回到徽商，我是皖南人，我理解徽商在歷史上取得的輝煌，我能感受到三個(gè)方面。

　　主持人：你剛才講從理論上來講我也同意，幾個(gè)角度來看。現(xiàn)實(shí)的情況是比權(quán)利，包括政治經(jīng)濟(jì)中心，一定是在相對(duì)經(jīng)濟(jì)權(quán)利最集中的地方最容易成功。

　　劉慶峰：剛才講到湖南、廣東，兩個(gè)緯度思考。安徽如果地方產(chǎn)業(yè)環(huán)境政商環(huán)境更好，未來的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大有機(jī)會(huì)。

　　為什么歷史上無徽不成商。從我看到的書和了解的文化，我覺得三個(gè)角度。第一個(gè)確實(shí)是公道，今天的商業(yè)必須遵守，所謂童叟無欺。第二是勤奮。到了黃山看到一個(gè)大的駱駝，能夠忍辱負(fù)重，長(zhǎng)途跋涉。也是今天中國(guó)的產(chǎn)業(yè)中最需要的精神。第三個(gè)說好聽一點(diǎn)，叫緊跟國(guó)家戰(zhàn)略需求，說不好聽的就是紅頂商人。這對(duì)民營(yíng)企業(yè)的啟示比較多，如果是國(guó)家的戰(zhàn)略需求，當(dāng)年是鹽、茶、絲綢等等，這些屬于國(guó)家控制的，或者現(xiàn)在很多是國(guó)有企業(yè)掌握的，民營(yíng)企業(yè)做哪些事？第一是國(guó)有企業(yè)做不好，第二是他做不好的事情。從另外一個(gè)意義，當(dāng)年的徽商因?yàn)楦�政府走的太近，因�(yàn)檎莆諊?guó)家的戰(zhàn)略資源需求，最后被滅掉，也是皇帝必然的選擇。這是我們從徽商看到的，好的方面勤奮，緊跟戰(zhàn)略需求。壞的方面就是跟政府的關(guān)系理的不夠清楚，這是對(duì)我們當(dāng)代的啟示。

　　我們?nèi)ゴ筮B創(chuàng)業(yè)，柳傳志柳總那天晚上跟我們聊到11點(diǎn)鐘，一個(gè)非常重要的話題就是怎么跟政府打交道？利用政府陽(yáng)光健康積極的一面，但不要離的太近，現(xiàn)在人家總結(jié)離不開，靠不住。企業(yè)家就是做產(chǎn)品，做市場(chǎng)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)辦事。

　　第二個(gè)徽商沒落的一個(gè)原因就是持續(xù)創(chuàng)新力。商業(yè)上初始成功未來評(píng)價(jià)你的成功與否，是你持續(xù)掙錢的能力，而不是你有多少固定資產(chǎn)。當(dāng)年的徽商掙錢以后，晉商值得安徽人學(xué)習(xí)，開票號(hào)。當(dāng)年徽商掙錢以后，買房買田修牌坊，建了那么多好的閩劇，當(dāng)然對(duì)今天是一個(gè)文化戰(zhàn)略，對(duì)我們當(dāng)代的意義，如果我們商業(yè)取得初始成功是不是小富即安，還是持續(xù)創(chuàng)新，真正使自己的贏利能力和創(chuàng)新能力作為一個(gè)核心。當(dāng)年的教訓(xùn)就是政府關(guān)系、持續(xù)創(chuàng)新這方面值得我們今天來探討。

　　現(xiàn)在安徽還是有很多在全國(guó)走到前面的例子值得我們現(xiàn)在徽商驕傲。當(dāng)然大家中國(guó)改革開放是理會(huì)長(zhǎng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一個(gè)是傻子管子。我特別同意閻走講的，今天過渡強(qiáng)調(diào)一個(gè)地方的商業(yè)，過渡強(qiáng)調(diào)徽商，跟這個(gè)時(shí)代不是很相溶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地球村嘛，它的交流沒有界限，以前為什么會(huì)有各地商幫。因?yàn)樗�需要互幫互助，需要誠(chéng)信的基礎(chǔ)。本地人出去做生意，必須要跟著老師傅學(xué)徒。這是最早形成商幫的第一個(gè)根本原因，互幫互助。第二個(gè)產(chǎn)業(yè)特征極為明顯，比如他的渠道、貨源、鹽、茶等等渠道。第三個(gè)是口音和文化背景相近，現(xiàn)在普通話推廣，當(dāng)年沒有。

　　現(xiàn)在我們更多的看它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，在全國(guó)第一個(gè)以產(chǎn)業(yè)為特征的商圈，比如有做環(huán)保產(chǎn)業(yè)的，昨天央視上高峰論壇就是把IT信息消費(fèi)環(huán)保拉在一起PK，各個(gè)商業(yè)商圈和區(qū)域商圈結(jié)合。

　　現(xiàn)在作為安徽人，小的為地方的父老鄉(xiāng)親做貢獻(xiàn)，就像閻總會(huì)？？

　　他要做下去有幾個(gè)基本特征。第一個(gè)徽商能不能做得好，安徽人本身是人杰地靈，關(guān)鍵就是地方的產(chǎn)業(yè)環(huán)境到底怎么樣，這個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中第一是政府環(huán)境，我覺得現(xiàn)在政府官員還是有一批能力非常強(qiáng)的，一個(gè)是本地化，一個(gè)是國(guó)家大的環(huán)境，還有地方民營(yíng)資本的發(fā)展條件，地方民間資本是否充足，地方對(duì)商業(yè)的尊重，這是持續(xù)發(fā)展的過程，但需要加大引導(dǎo)。

　　現(xiàn)在對(duì)我們最大的好處是什么？因?yàn)闊o線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你在安徽開一個(gè)電，跟你在上海、北京、深圳是一樣的，現(xiàn)在整個(gè)交流成本跟原來必須在一個(gè)鐵定的物理環(huán)境和商圈做一個(gè)事不一樣，拉平以后，作為安徽和欠發(fā)達(dá)地區(qū)？？，這是第一好的機(jī)會(huì)。

　　第二徽商走出去和外來走進(jìn)來聯(lián)動(dòng)。

　　過去徽商的抱團(tuán)還不夠，這點(diǎn)浙商抱團(tuán)值得安徽人學(xué)習(xí)，這是非常重要的。

　　安徽的希望在于民營(yíng)企業(yè)，安徽本身的產(chǎn)業(yè)中國(guó)有企業(yè)太強(qiáng)，基本上都是依托于原材料，資源性。

　　結(jié)合最后一句話，徽商的過去、現(xiàn)在和未來，我覺得過去很輝煌，也有很痛苦的結(jié)果，馬云[微博]那句話，今天很艱難，明天更殘酷，后天很美好。對(duì)徽商也是，今天很有挑戰(zhàn)，明天挑戰(zhàn)更大，未來很美好。謝謝。

　　主持人：劉總說完以后我有特別深刻的印象，他搞語(yǔ)音的，提醒我們過去歷史上沒有普通話，說什么樣的話很重要，進(jìn)入什么時(shí)代的圈子。大的來說，徽商在今后要發(fā)展，主要是產(chǎn)業(yè)要素的環(huán)境，人才資金文化。

　　下面有請(qǐng)金大地的陳淮軍董事長(zhǎng)。

　　陳淮軍：我們定義徽商是誰(shuí)？我個(gè)人理解是安徽的商人。我們是安徽的商人，安徽的商人，我自己的理解，安徽當(dāng)年是移民，造成了人多地少，改變了農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念，經(jīng)商。經(jīng)商過去的地位很低，但是徽商很了不起。我歸納一下，徽商主要干三個(gè)行業(yè)，壟斷行業(yè)，做了鹽商，我個(gè)人不認(rèn)為是一個(gè)官場(chǎng)概念，是壟斷行業(yè)。最早是晉商干，只是我們安徽人比較聰明，把山西人趕走了，我們安徽人干。第二個(gè)行業(yè)就是金融錢莊。第三個(gè)就是進(jìn)出口茶葉。

　　為什么今天的徽商不行？這句話我不贊成，我們首先講安徽的本土商人，像我們?cè)诎不毡就辽�產(chǎn)的企業(yè)，安徽有資源，有煤炭，有銅、鐵礦，有長(zhǎng)江，有淮河，水啊，山啊，但所有的資源都?xì)w國(guó)有，我是淮南人，淮南所有的煤礦資源全歸礦務(wù)局使用，安徽本土的企業(yè)沒干好，不是我們不努力。

　　詹靈芝大姐是我最敬佩的安徽企業(yè)家。上次我去拜訪打，走電梯的時(shí)候上面有一句話，40歲以下走樓梯，到了辦公室以后邊    ，因?yàn)槲遗郑�胖子怕熱，小陳你來了，我給你開電風(fēng)扇。他是制造性企業(yè)，確實(shí)壓力比較大，她以身作則控制成本。我特別敬佩她，我認(rèn)為安徽本土的企業(yè)家是勤奮的，并不是我們能力問題。

　　剛才講了皖人能治國(guó)。王石是徽商，他昨天自己介紹是六安人，我們把這個(gè)定義過了以后，今天的徽商在安徽本土沒做好，不是我們的責(zé)任，我們已經(jīng)盡到責(zé)任。走出去的有中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家，王石，他現(xiàn)在是輪值主席。否則我們來開這個(gè)會(huì)來嗎？

　　一個(gè)企業(yè)的興旺跟政策有一定關(guān)系，但不是絕對(duì)關(guān)系，企業(yè)命運(yùn)來源于國(guó)家命運(yùn)，晉商也好，徽商也好，垮臺(tái)了不是因?yàn)樽约旱脑�因，是朝代的垮臺(tái)。我們將來能不能走向全國(guó)，走向世界，歷史證明我們有這個(gè)能力。未來大家最重要的事情，我們適逢太平盛世，作為安徽的企業(yè)家要想辦法遵照剛才講的邏輯，往錢的地方和人多的地方發(fā)展，這樣我們才有發(fā)展，不管你做任何行業(yè)，按照這個(gè)邏輯往前邁步。

　　最后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提一下我個(gè)人的看法    互聯(lián)網(wǎng)我個(gè)人認(rèn)為涉及到創(chuàng)新，自主創(chuàng)新的存活率是20%，借鑒創(chuàng)新存活率是90%，互聯(lián)網(wǎng)好三年死三年，我們對(duì)這個(gè)行業(yè)看不懂，未來經(jīng)濟(jì)全球化，要找出成功的企業(yè)作為模仿創(chuàng)新，作為我們徽商一個(gè)經(jīng)商的根本依據(jù)。謝謝大家。

　　主持人：聽了陳總的發(fā)言，我才知道為什么亞布力下級(jí)論壇高峰會(huì)是到安徽來，是因?yàn)檩喼抵飨�王石是六安人�?/p>

　　陳總也說了另外一個(gè)特別重要的事情，安徽的企業(yè)家今后要發(fā)展，最重要的是往錢多的地方和人多的地方走。這么一想，我就知道為什么我們閻總成功了，因?yàn)樗�是往錢多的地方走。掌聲歡迎詹總發(fā)表高見。

　　詹靈芝：很高興到這里來參加這樣一個(gè)分享。前面說了徽商，我先講一個(gè)故事。我在華貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)崗位上已經(jīng)干了三十年，肯定只會(huì)說華貿(mào)，說不了其他。早在50多年前，就有一群人到了長(zhǎng)江中下游安慶，陳獨(dú)秀的家鄉(xiāng)。在一個(gè)山丘上建了一個(gè)小紡紗廠，紡紗織布，然后染成藍(lán)色、灰色和黑色，解決中國(guó)人的50年代的穿衣問題。一轉(zhuǎn)眼50多年過去了，建廠的人已經(jīng)走不動(dòng)路，牙也沒了，有的作古了。可是這個(gè)廠現(xiàn)在越變?cè)胶茫�到去年它已�?jīng)有70多億的總資產(chǎn)，40億的銷售，98年在A股市場(chǎng)上市，有了廣發(fā)、國(guó)泰和徽商銀行的很多股權(quán)和兩座礦山。我感覺這個(gè)廠越來越年輕，越來越壯士，越來越有力量。現(xiàn)在也沒有粗紗和粗布，而是給企業(yè)提供原料。這個(gè)故事大家都知道。

　　同樣是在安徽，50多年談不上徽商的歷史，但是徽商的寫照。這個(gè)故事和華貿(mào)一起建廠的企業(yè)，一張圖紙，全國(guó)像這樣的企業(yè)都沒了，死的死，嫁的嫁，亡的亡，只剩這一家了，連續(xù)39年贏利。我覺得在中國(guó)紡織，乃至全球紡織堪為神話，它從一個(gè)側(cè)面是徽商的寫照。我84年28歲在這里當(dāng)副廠長(zhǎng)，一路走來，我談不上徽商，我不知道徽商是什么標(biāo)準(zhǔn)，但是我覺得安徽的企業(yè)不管你走出去還是走進(jìn)來，我們有這樣一個(gè)特質(zhì)。

　　什么特質(zhì)呢？特別踏實(shí)。踏實(shí)里面有執(zhí)著、誠(chéng)實(shí)、守信、堅(jiān)守。第二有責(zé)任。安徽的責(zé)任感特別強(qiáng)，經(jīng)常開玩笑說，我們經(jīng)常自作多情，責(zé)任重于泰山，這么多百姓，這么多員工，這么多資產(chǎn)怎么辦。責(zé)任尤為重要。

　　除了這個(gè)以外，我們還有一個(gè)自信。不管在安徽的，還是走出去的，還是走進(jìn)來的，自信特別強(qiáng)。另外思辨，無論從古人胡雪巖到小崗村，還是到余總，大家思辨，這是安徽人的特質(zhì)。

　　剛才閻總說當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)年代，徽商還在不在？我們今天談這個(gè)是談一種精神，談一種文化。我現(xiàn)在越來越感覺到企業(yè)產(chǎn)品背后是文化，不管是制造業(yè)、金融業(yè)，實(shí)際是一種精神文化，產(chǎn)品的背后是文化。  今天談徽商是談一種文化，談一種精神。

　　第三個(gè)現(xiàn)在徽商已經(jīng)沒有邊界，像閻總這么優(yōu)秀的企業(yè)家走出去，仍然豪邁驕傲的說我是安慶人，陳獨(dú)秀的家鄉(xiāng)，趙普初的家鄉(xiāng)，很驕傲。同時(shí)像周總這樣的湖南人到安徽來創(chuàng)業(yè)，也做得很優(yōu)秀，也有徽商的影子和成分。像武漢愛樂民先生是亞布力論壇的理事，他09年拿了九億資金加入了華貿(mào)集團(tuán)，成為我們?nèi)A貿(mào)集團(tuán)的第二大股東。我們?nèi)A貿(mào)集團(tuán)50多年百分之百國(guó)有，由于愛總的到來，給我們?nèi)A貿(mào)集團(tuán)帶來了很大的生機(jī)和活力。這是一個(gè)湖北人，他最早暢游長(zhǎng)江，在武大讀書就在安慶，那個(gè)時(shí)候？？華貿(mào)集團(tuán)是一個(gè)國(guó)有股，很多人都說它傻，你不是流通股買了這樣一個(gè)國(guó)有股權(quán)。他說的很清楚，他說紡織總是要干下去，就這么一句話。

　　我說的意思是什么呢？周總也好，愛總也好，閻總也好，我認(rèn)為已經(jīng)沒有邊界了，徽商已經(jīng)是中華民族文化寶庫(kù)里面一個(gè)精神，一個(gè)財(cái)富，一個(gè)遺產(chǎn)，經(jīng)歷了拼搏。

　　第四在當(dāng)下的形勢(shì)下，大家都很辛苦，都面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。安徽也在變化。輪也輪到安徽了，其他我們不說了，我相信安徽的未來一定會(huì)好的，尤其先在現(xiàn)在的協(xié)同創(chuàng)新，資源共享，互聯(lián)網(wǎng)年代，安徽一定會(huì)有機(jī)遇。將來的徽商寶庫(kù)肯定會(huì)有許多新的故事。謝謝大家。

　　主持人：詹總提到了安徽的陳獨(dú)秀、趙普初，入股華貿(mào)的艾總，歷史學(xué)家曾經(jīng)講過，辛亥革命的中國(guó)有兩個(gè)偉人都是安徽人，陳獨(dú)秀和胡適，一個(gè)是從政治上，一個(gè)是從文化上徹底改變了當(dāng)代中國(guó)。我聽完詹總講話之后，我還記住另外一個(gè)事情，安徽人特別踏實(shí)，特別自信。我覺得這是我們當(dāng)代中國(guó)不管是那個(gè)地方的企業(yè)家，那一種代表的人物都需要的。我們下面進(jìn)分論壇第二個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)。歡迎在座的各位嘉賓聽眾舉手提問。

　　嘉賓：我是北京來的，我們公司很榮幸是亞布力論壇互動(dòng)會(huì)議的合作方，但是我們主要的業(yè)務(wù)是電視視頻搜索。我自己不是徽商，但是我是合肥六中畢業(yè)，第一份工作在日本，回國(guó)以后干的第一件事在安徽26個(gè)縣級(jí)市裝城控交換機(jī)，我去過黃山腳下的黟縣，我住過七塊錢的招待所，我也算外地的徽商，可能不一定夠格。

　　請(qǐng)問各位嘉賓一個(gè)話題，是不是能夠從徽商的過去、現(xiàn)在、未來時(shí)間線垂直一下地域線，就是徽商的國(guó)際化。安徽從山水上肯定有國(guó)際化，像黃山全世界知名，人物上搞第一個(gè)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的李鴻章，還有閻總，包括劉總的科大迅飛，我記得所有國(guó)際比賽頭三名。這是國(guó)際聲譽(yù)。剛才吃早飯的時(shí)候跟相當(dāng)多的安徽地市干部碰到，我才知道一個(gè)省有兩個(gè)汽車工廠，非常多的家電制造，格力、美的大部分廠子都是在蕪湖、合肥，但是我們沒有成為世界工廠。徽商的國(guó)際化戰(zhàn)略，請(qǐng)各位企業(yè)家談一下。

　　閻焱：這個(gè)問題提的挺好。我稍微扯遠(yuǎn)一點(diǎn)。我們講的徽商定義到底是什么東西，我想有一個(gè)最簡(jiǎn)單的定義，徽商指的就是在安徽的人經(jīng)商。就像剛才陳淮軍說的，這樣的概念永久都會(huì)存在。第一只要是人，都會(huì)有家鄉(xiāng)的情結(jié)，尤其在中國(guó)文化中間；另外安徽確實(shí)有很多讓我們自豪的事情。比如我從小在安慶長(zhǎng)大，我們那時(shí)候并不知道陳獨(dú)秀，因?yàn)槲母锏哪甏�。但是我們知道安徽歷史上出過很多文人，趙普初只是小文人。我去北大讀書的時(shí)候，知道幾個(gè)大家都是案情人，朱光潛、曾百華。我在普林斯頓讀書的時(shí)候，有一個(gè)特別著名的教授，于云石，他每個(gè)學(xué)期限制學(xué)生聽他的課，讓我特別震撼，我下來跟他講于先生，你是安徽人？他說是。我說你是安慶人？他特別詫異。我說你是千山人。他在海外60年鄉(xiāng)音未口，一口千山話。我確實(shí)是少年無知，等到經(jīng)歷的東西越多，越是覺得安徽這個(gè)地方，剛才談到胡適，早年的時(shí)候我也讀了很多胡適的東西，胡適在海外最后的年代是在普林斯頓大學(xué)東亞圖書館做圖書館員，我有幸讀他的書，對(duì)他的一生了解很多。

　　作為一個(gè)地域的概念，徽商的歷史，人才輩出確實(shí)是感到有很多驕傲的東西。從這個(gè)來說，徽商這個(gè)概念會(huì)永久存在。那么從一個(gè)文化的角度來講，徽商的文化，大家仔細(xì)想一想，這些文化最基本的東西，比如交易的公正和徽商特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，守信用。徽商當(dāng)年的發(fā)展，特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)守信用。我們講公正、守信用，我們剛才提到了走出去，安徽是長(zhǎng)江下游最后一個(gè)山脈，走出去以后一馬平川，我們的開放性，我們的創(chuàng)新性，徽商老是思辨。    歷史上第一個(gè)改革的李鴻章、小崗村。

　　這些東西并不是徽商固有的，而是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下你要成為一個(gè)成功的商人，我們都必須具有的一些商業(yè)文化的最基本的元素。從這個(gè)意義上來講，徽商的文化可能并不是說獨(dú)有的，而是具有一般性的，具有貫通性的東西。所以說在文化上，徽商的東西，即使我們說到徽商的儒雅，我見多很多大商人都是儒雅的，像那種糙的，上來不行，黑社會(huì)跟你干得，都成不了大事。從這點(diǎn)來講，全世界如此，并不是徽商獨(dú)有的。

　　但是回過頭來回答你這個(gè)問題，這個(gè)問題提的非常好，我們今天徽商有沒有在全世界知名的人？有沒有全世界知名的企業(yè)？曾經(jīng)有過，未來還會(huì)有。現(xiàn)在也有。我去慶峰那去看的時(shí)候給我特別詫異的時(shí)候，他的語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)時(shí)走到全球領(lǐng)先，我想今天還是，這是七八年以前。還有一個(gè)王傳富，當(dāng)時(shí)他是如日中天，曾經(jīng)在電動(dòng)汽車，在鋰電池方面是全球領(lǐng)先。還有史玉柱[微博]。

　　這個(gè)問題的提出，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，安徽的企業(yè)走到世界性的企業(yè)非常可能。大家剛才提到李嘉誠(chéng)，李嘉誠(chéng)走到華人首富。騰訊的市值已經(jīng)超過李嘉誠(chéng)，如果阿里巴巴[微博]新一輪上市，他的市值有可能超過騰訊，所以一切皆有可能。陳淮軍講的這個(gè)，跟我剛才講的是一回事。可能過去的徽商在家里沒有做的那么成功，相當(dāng)大的原因是環(huán)境的問題，是領(lǐng)導(dǎo)力的問題，不是說大家不聰明。國(guó)際化值得我們思考的，實(shí)際上國(guó)際化就是要把我們過去徽商文化中間具有全球性、普適性的東西加以發(fā)揚(yáng)光大。謝謝。

　　劉慶峰：有兩個(gè)數(shù)據(jù)想跟大家分享一下，我們有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是PC，楊元慶是合肥人，代表中國(guó)在全球地位。第二個(gè)中國(guó)汽車出口，一半以上都是在安徽。奇瑞我記得占了中國(guó)轎車出口的60%以上，江汽在商務(wù)汽車上。我們?nèi)ツ甑谄叽稳�球英文？？？包括最近的奔馳，奔馳全球語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)我們是第一名。新加坡所有的中小企業(yè)用的語(yǔ)音學(xué)習(xí)，不光是漢語(yǔ)，包括英語(yǔ)都是我們的。我們希望未來全世界孩子將來學(xué)語(yǔ)言，第一個(gè)想到科大迅飛。一個(gè)地方，一個(gè)區(qū)域的企業(yè)家在全球的地位和影響力，決定了這個(gè)區(qū)域和國(guó)家在全球的話語(yǔ)權(quán)，走出去是特別重要的事情。

　　王偉：我參加很多類似徽商、儒商，至少七八十次會(huì)，我很關(guān)注這個(gè)問題。在各個(gè)會(huì)上都能講出一大堆的故事。我比較贊賞閻焱的說法，在今天現(xiàn)實(shí)當(dāng)中都是國(guó)際化，很少人強(qiáng)調(diào)地域性，為什么在中國(guó)這么強(qiáng)調(diào)地域？因?yàn)橹袊?guó)長(zhǎng)期靠理智？？，不是靠法制，地域性特別強(qiáng)。

　　閻焱：創(chuàng)建了中國(guó)金融博物館，而且做出了金融連鎖形式，不光是博物館，它成了思想討論的集散地。

　　王偉：我是搞博物館的，徽商沒有像晉商在一個(gè)大轉(zhuǎn)型的時(shí)候斷了金融脈絡(luò)，這是我特別關(guān)心的，今天沒有機(jī)會(huì)講了。你們的發(fā)言我都特別關(guān)注，希望大家有機(jī)會(huì)，這是歷史題目，不是現(xiàn)實(shí)題目，有興趣大家來聊一聊。為什么晉商起來了，這是我關(guān)心的。我們還是向前看，十年以后大家不再談儒商、徽商、晉商，重要的是你能不能代表現(xiàn)在中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)有一席之地。

　　我是安徽活話科技創(chuàng)業(yè)公司的監(jiān)事胡：安徽日?qǐng)?bào)社？？，徽商的后代現(xiàn)在在哪？剛才各位專家學(xué)者都講了，徽商的過去是輝煌的，現(xiàn)在是一般化。現(xiàn)在的徽商不如浙商，不如粵商，但是很多人覺得安徽人窮。徽商的國(guó)際化，現(xiàn)在徽商的形勢(shì)不如樂觀，正是政治形勢(shì)對(duì)徽商很有利，包括國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都是安徽人。

　　詹靈芝：剛才說國(guó)際化簡(jiǎn)單說一下，可能大家不太了解紡織，華貿(mào)是做紡織的，在紡織這個(gè)領(lǐng)域，華貿(mào)在國(guó)際市場(chǎng)是有份額，叫得響。我們從80年代產(chǎn)品就被日本人稱為中國(guó)的第一，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品到日本、歐洲、美國(guó)，我們已經(jīng)和德國(guó)人、意大利人、瑞士人在中國(guó)建立合資。企業(yè)。三年五年以后，好的面料都在艷情買。第二華貿(mào)正在積極走出去，80年代初我們就在塞班島有工廠，目前為止我們?cè)诩s旦有工廠。所以安徽也有國(guó)際化的概念，否則所有的企業(yè)活不下去，華貿(mào)39年贏利，是有道理的，是有國(guó)際化概念。

　　嘉賓：剛才你說全球化和普適性上發(fā)揚(yáng)光大，能不能結(jié)合你的經(jīng)歷講的深一點(diǎn)。

　　閻焱：比如交易的公正性，另外一個(gè)守信用。應(yīng)該這么說，目前來看，如果拿中國(guó)和美國(guó)來比，中國(guó)普遍對(duì)于守信用的程度低的多。舉一個(gè)例子，我們投資有很多需要年終表現(xiàn)來決定股權(quán)調(diào)整，基本上中國(guó)人的習(xí)慣再談吧，先簽。在美國(guó)就不是這樣，在國(guó)際上就是白紙黑字。而且我們出現(xiàn)這樣的情況，如果誰(shuí)按照白紙黑字一定堅(jiān)持去做的話，廣泛的輿論認(rèn)為這人太不盡人情。

　　這兩天在網(wǎng)上對(duì)于薄熙來案子的審核，占絕大多數(shù)是對(duì)薄熙來的同情，而不是對(duì)薄熙來違法事情的批判。守信用這是特別重要的事情。

　　另外一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新和開放性，這是徽商一個(gè)非常重要的一點(diǎn)。這也是今天要成為一個(gè)全球性的公司必須要有的，如果你在互聯(lián)網(wǎng)的今天沒有一個(gè)開放的心態(tài)，和不斷持續(xù)創(chuàng)新的精神，這個(gè)企業(yè)一定做不到，一定不可能做成一個(gè)世界性的公司。

　　主持人：由于時(shí)間原因，不得不在這里對(duì)徽商的討論做一個(gè)暫停。我相信時(shí)代在發(fā)展，時(shí)間在流失，徽商的人才也在不斷的涌現(xiàn)，在歷史上我們不僅有陳獨(dú)秀、胡適，不僅有在座的各位徽商，包括閻總是安徽長(zhǎng)大，外面成功，余總、張總、陳總都是在安徽長(zhǎng)大，又在安徽成功的，還有周總代表外地在安徽成功的企業(yè)家，還有很多沒有到場(chǎng)的成功的安徽企業(yè)家，包括亞布力論壇的輪值主席王石。我今后在未來五年、十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，全球化浪潮，徽商依然成為閃亮的一顆明珠，特別有文化，中國(guó)不僅有徽派的建筑，不僅歷史上懷軍，更重要的有徽商，中國(guó)企業(yè)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，可以從徽商身上有濃縮的精華、時(shí)代的烙印，最后感謝大家光臨和出席我們這次分論壇。