王石：萬科在美國拿地比國內快比國內好
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“亞布力中國企業家論壇2013年夏季高峰會”于2013年8月23日-25日在合肥舉行。上圖為萬科企業董事長王石。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)
新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇2013年夏季高峰會”于2013年8月23日-25日在合肥舉行。上圖為萬科企業董事長王石。
王石：萬科是一個中國本土的一家企業，我們真正的到國外投資是去年才開始的，當然了開始準備這個平臺是準備了三年，在香港注冊了公司，搞這種金融平臺來投資，所以嚴格來說，這里介紹經驗和聯想、海爾、華為相比都是說不上的，只能說有一些皮毛的感覺。但這個皮毛的感覺是非常非常強烈的。目前我們在美國只投了一個項目，在舊金山。舊金山今年的投資項目是最大的一個項目，對萬科在中國的投資來講覺得就是一個一般的項目。因為我已經十幾年許多當CEO了，所以具體的業務我沒有介入，只是這個項目簽合同動工的時候我飛到了舊金山，有幾個感覺。第一是項目這么快就簽下來了，這是感覺很意外的，因為萬科在中國進入一個城市都需要12個月，這算是很快的了，有時候進一個城市兩年到三年是很正常的。但舊金山這個項目從接觸公司項目到簽合同是4個月的時間不到，時間之快是沒有想到的。第二，萬科本身是搞房地產的，房地產有一個黃金規律，就是地點、地點、還是地點。我們看了地點之后又給我第二個意外，萬科在中國進入了60個城市，真正拿到這么好的地還是第一次。而這個地不是在中國，是在舊金山。所以我說怎么這么好的地，感覺非常非常意外。第三，開工的速度和對整個市場的預期，你什么時候能收回你的投資，甚至你能賺多少錢，預計之前非常非常清晰。就是三個意外，第一是速度非�？�，第二是地點之好是萬科拿地之中最好的一塊。第三對市場前景的預測。我們姜建清董事長的發言中就講了一個預期，實際上為什么是這樣的？簡單來說，我覺得是兩點原因：
第一，是大環境。中國是一個經濟增長非常非�？斓囊粋�市場。但是它不成熟。而美國已經是發展中的后工業時代的市場，是一個成熟的市場，所以這是一個很大的不同。
第二，和萬科本來的風格是有關系的。很多人都非常意外說為什么你登了十幾年山，天天不打理公司，公司經營的狀態還是非常好？是因為萬科遵循了西方企業制度這一塊，你不在按照這一套做就可以了�？墒俏覀冎溃麄�中國的大環境更多還是講權威、講權謀、講黑箱操作，講勾兌、講關系。萬科在中國也做下來了，突然發現你到了一個追求的成熟的市場很容易地融進去了。所以這是為什么我們在中國做了20多年也非常成功，但很多人就感覺到非常地艱難。到了美國，所謂成熟的標志是一切都非常清晰，一切都很透明。當然了，談的首先是找律師。我們知道在美國沒有律師介入是沒法兒經營的。萬科在中國雖然有20多年，但跟很多項目是合作的，比如說簽一個合同差不多像兩本書似的。這樣美國投資是很意外地讓我感覺到容易，意外地感覺一切的效率都非常高。所以萬科加快了步伐，沒有什么意外今年會在紐約、波士頓甚至是其他的城市建有投資項目。