新浪財經訊 “2013(第四屆)庫布其國際沙漠論壇”于08月1-3日在中國內蒙古庫布其沙漠舉行。上圖為泛海集團董事長盧志強。
以下為演講實錄:
盧志強:我談一下感想,我第四次來自庫布齊沙漠,我每次來看到的變化還是給我很多的感慨,從王文彪到億利集團,他們從一開始,甚至一生的堅持改變庫布齊沙漠,這給我們企業很多的啟示,泛海集團有三個結構:第一個金融,第二個 ·第二個有一些房地產,第三個我們還有一些其他的項目。
第一點:首先是意識的數字,尤其是最近幾年中國的企業對自然的發展和諧共存認識的非常清楚,但是為什么擺在我們面前的任務越來越重,從一定角度來講,在員工隊伍中樹立意識,就是保護自然環境,企業發展自然環境共同生存,共同和諧的發展這個意識一個是強調的,這一點確定了我們才好實施。
第二點在為社會提供服務產品當中體現出,比如說我們從事金融服務行業,重點的是去支持那些對環境保護有利益的的企業,重點支持新能源的企業,當然做一些對自然環境破壞大的、污染比較嚴重的企業就評比掉了。
比如說做一個房子,開發房地產,污染的來源40%來自于基本建設行業,基本上很有感受,所以我們強調一個盡可能的采用新的節能產品,從設計階段到整個施工階段,選擇節能的產品,非污染的產品。第二個是整個施工過程中環境污染的防止和保護,其實像北京的城市很多的沙塵是來自于建設工地。實際上建設工地的保護、防治污染的課題也滿重要的;第三從能源上我們很有感受,我們從建設上投資大的能源項目,這是一個很矛盾的狀態,從企業的來講是投資少見效快,但是從治理環境,保護環境的來講,自然選擇好的產品,最好的技術,那就是成本要高,回收要慢。從這一點上來說選擇最好的設備,選擇最好的技術,把企業的發展防治污染和保護環境相結合起來。
第三點從工藝的角度發展,下面有幾家公益基金會,這幾年尤其是支持新能源的大學生創業方面給予格外的支持,還有就是給大中專院校開展戰略研究和合作給予重點的支持,這幾年是我們實踐的主要方面供大家參考。