“2013APEC工商領導人中國論壇”于7月13日-14日在北京召開。上圖為遠大集團董事長兼總裁張躍。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2013APEC工商領導人中國論壇”于7月13日-14日在北京召開。上圖為遠大集團董事長兼總裁張躍。

　　以下為演講實錄：

　　張躍：其實所有的企業行為中，源頭往往可以追到老板的思想深處，往往老板的思想會影響到產品、影響到員工、影響到整個社會，我從小就有這種意識，其實家里也不算窮，小時候我還能畫油畫，我從小就不愿意浪費任何東西，畫油畫我從來不用紙擦筆，我覺得浪費，這種習慣一直是有的。辦企業以后我也覺得任何形式的浪費我都不高興，公司辦大了，錢多了以后就想的更遠，自己家的事想的就少一些，這就意識到了地球比較危險。因為知道每年能源的使用量巨大，再了解一下那時候京都氣候變化的全球會議，受到了這些因素的影響。受了這些影響以后對于我們的產品，因為它直接使用能源，就特別的關注，通過我們大量的關注，大量針對節能進行研究，就使得產品的能耗從最初的第一代到最后整整下降了1倍的能源。后來我就發現即使你設備降低了1倍的能源，但是建筑上很輕松的就浪費了4、5倍的能源。像這樣一個大屋子，空調為什么要到3000瓦呢？實際上窗戶多加兩層玻璃、窗外遮陽，這就是我們搞空調不斷的節能，我們搞建筑也特別重視節能。

　　后來我們做建筑就發現如果不是用工廠的方法，造成的建筑垃圾都是天文數字，就是這里面有很多空間可以降低資源消耗、污染物的排放。

　　你講社會發展和經濟的關系，你錢更多以后，你可能會愿意花錢，買付出勞動多一點的有機食品，你的生活質量也就高了，所以事實上經濟對每個人來說，如果用的對，是可以提高生活質量的，是可以有利于生態保護的。當我們簡單的看GDP的時候，情況是相反的，往往是越污染、越浪費的時候，人活的越累的時候、負債越高的時候，GDP增長越快，所以GDP這個東西看不得的，現在總是講保6、保7，我覺得有點像小孩子爭論。現在我們講的可支配收入應該是對于吃的可支配收入而不是那些無效的支出，有效的支出增長多少就是質量。