“2013APEC工商領導人中國論壇”于7月13日-14日在北京召開。上圖為諾恒咨詢創始人John-Russell。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2013APEC工商領導人中國論壇”于7月13日-14日在北京召開。上圖為諾恒咨詢創始人John Russell。

　　以下為對話實錄：

　　主持人：下面我想請問John Russell，還是想請您結合您在中國工作的經驗談談您認為中國企業管理當中最薄弱的環節是什么？影響了它們的創新能力。

　　John Russell：我想在很多方式上，他們的優勢也是他們的劣勢，中國企業的這種管理往往讓創新必須要接近高級的管理人員，他們是負責任的而且作出很好的反應，隨著公司不斷的發展，尤其是公司要在海外進行擴張的話，他們必須要建立一些流程和系統，必須在大的組織當中建立持續創新的機制，我覺得這是很大的挑戰。

　　有一些公司已經克服了這個挑戰，我想確實有很多的失敗例子，大家可以看一下大部分行業當中的整合，很多的公司在這些行業的整合過程當中會失敗，在行業當中最好的這些公司必須要把創新作為他們生存下去的一個核心元素，這里再談一下剛才所談的話題，就是這個市場要朝著什么樣的方向發展？怎么樣創造創新機制的安排？

　　首先是增長，還有資本。中國現在已經有了世界上最大的研發市場，在研發方面支出占了12%，還有70%的研發進入到了公司，因此這里是有一個很肥沃的創新土壤。大家也可以看到市場不斷出現變化，隨著市場的變化創新也非常重要，你剛才提到東歐，實際上80年代末到90年代的時候，我進行了東歐的一些研究，我覺得中國的方法和東歐是完全不一樣的。中國的增長是忽視了一些社會經濟的基礎架構，而現在中國開始重新關注這些問題，比如說衛生、醫療、社保、教育等等，重新關注這些問題，比較有意思的是，即使是在北京，我知道所有的這些建筑、這些政府的大樓5年前、7年前，這些政府的大樓現在這些錢都投入到了建醫院和學校當中了，過去是建政府大樓，因此現在政府的關注點出現了變化，這也會推動新的創新，給人們帶來一些很好的機會。

　　我再講一下剛才談到的造紙行業，你知道造紙是非常骯臟的，污染非常嚴重。但是有了投資的話，我們可以進行清潔紙張的生產，這里有需求也有創新。公司看到了這些機會，他們可以進行工業政策的整合，我們會找到幾個獲勝者，也會有很多的失敗者。中國要具有國際創新精神的話，這也是中國政府的一個政策想要做的。