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慈銘健康體檢副總裁喬治武演講

2013年05月23日 21:10  新浪財經 微博
中國金融論壇于2013年5月21-23日在北京召開。論壇主題為“金融改革創新,服務實體經濟”。圖為慈銘健康體檢管理集團股份有限公司副總裁喬治武演講。   中國金融論壇于2013年5月21-23日在北京召開。論壇主題為“金融改革創新,服務實體經濟”。圖為慈銘健康體檢管理集團股份有限公司副總裁喬治武演講。

  中國金融論壇于2013年5月21-23日在北京召開。論壇主題為“金融改革創新,服務實體經濟”。新浪財經圖文直播本次活動。圖為慈銘健康體檢管理集團股份有限公司副總裁喬治武演講。

  喬治武:尊敬的各位嘉賓,各位朋友,大家上午好。之前各位金融企業的嘉賓已經講了,整個金融企業如何助推實體經濟方面。

  非常榮幸論壇組委會給我這樣一個機會,我們作為實體經濟的代表,我就慈銘十年的發展歷程談一下我的一點點體會。

  首先我介紹一下慈銘,慈銘體檢是一家按照早診斷,早發現,早治療,預防為主的醫學思想創建的,健康體檢機構,慈銘體檢在30多個城市擁有40家體檢中心,建立了較為完善的體檢網絡。

  慈銘集團從2002年第一家體檢中心成立經歷了十個年頭,在這十年過程中,慈銘的發展無論從業務收入到體檢量,到門店的數量,都有了數十倍的增長。慈銘之所以取得這樣一個成績,我想首先得益于整個醫療產業大的機會。另外也得益于我們這個行業自身的發展。

  慈銘發展到目前,行業地位,年體檢量占專業體檢總量的四分之一,第一個科學體檢流程的制定者,惟一參與衛生部健康體檢機構管理辦法制定的專業體檢機構。目前也是首家通過ISO9001質量管理體系認證的專業體檢機構,第一家動態跟蹤電子健康檔案數據庫的建立者。慈銘創建了第一家高端醫療會所。

  慈銘的發展之所以取得上述成績,我認為得益于公司在關于服務質量方面的控制。慈銘有三成三加一質量體系,慈銘體檢有一二三四質量控制系統。

  第二,出臺重大陽性結果二次復查制度。

  三,通過集團子公司體檢公司三層組織,來嚴格把好體檢質量關。

  四條標準,設立考核的四條標準。

  另外慈銘經過十年的發展,積累了一支擁有1800多人的專業醫護隊伍,其中主治醫師以上的中高級技術職稱超過整個醫護團隊的50%,分布在全國各個體檢中心。正是這支技術過硬的專業的體檢團隊,保證了我們體檢的精準和穩定。

  此外2010年,慈銘集團與西門子達成戰略合作,西門子最先進,全智能實驗室,自動化檢驗設備安家慈銘,代表了目前全球檢測技術頂尖水平,運用了最先進的電化學發光技術。

  2012年年底,慈銘第一家高端醫療會所實際投入運營,會所主要從三個方向為高端客戶提供健康管理服務,一是通過健康體檢,完成健康評估,之后通過私人醫生的跟進,完成高端客戶的健康管理服務。并在抗衰老養護方面,搭建了一個新的平臺。

  目前奧亞國際醫療會所下家9大醫療管護中心,主要面對的客戶是需要更高端,更專業,更健康的健康管理服務的高端人群,他們身價較高,也需要提供更好的健康管理服務。

  奧亞國際醫療會所目前是以會員制的形式運營,會員有9項權益。

  慈銘之所以取得這樣的成績,當然跟公司通過資本市場的歷次融資是密不可分的。公司十年之間共先后經歷了三輪私募股權融資,2005年1月,公司引入頂輝(音),為慈銘的體檢中心走出北京提供了資金支持和堅實的基礎。

  第二輪私募股權融資2008年7月引入平安。

  第三輪私募股權融資于2009年9月完成,公司引入了深圳天圖等機構。

  公司于2009年底啟動了IPO,并于2012年7月27日首發獲得通過,公司成功上市將為慈銘未來發展提供更大的融資和發展平臺。這十年的發展,慈銘經歷了僅僅三次股權融資。有朋友肯定會有質疑,說慈銘為什么沒有通過其他的融資方式呢,我想這個首先是受限于我們目前企業的階段,慈銘到今天雖然已經初具規模,但仍然是一家中小企業,我們是一個輕資產重服務的企業,沒有不動產。由于企業自身的原因,銀行、政府性擔保機構,社會服務機構等各方面的不足,慈銘想通過債券性融資手段達成很難做到。

  從慈銘的發展來看,單獨依靠企業自身的利潤作為企業進步的源泉,實在是遠遠不夠,目前為止,慈銘也只能是通過私募股權融資這條渠道來完成。我想可能有更多的中小企業可能連私募股權融資都無法做到。

  我想通過慈銘本身在發展過程中遇到融資難的問題,我想提一點個人的建議。

  目前國內95%的實體經濟是中小企業,而中小企業的融資難的問題也確確實實是現實問題,金融產業要助推實體經濟,就要解決實體經濟的融資難問題。本人結合慈銘自身發展遇到的融資難問題提幾點建議,也供各位金融企業的代表參考。

  第一,建立和完善適合中小企業融資的信用擔保體系,豐富中小企業的融資擔保物,避免通過抵押才能貸款的現象。中小企業尤其在初創階段,經營風險比較大,資金很難有所投入,這也是中小企業很難通過信貸融資取得融資的一種可能。

  第二,加強中小企業征信體系的建設,解決銀企信息的不對稱。金融企業主要要提高的可能是風險管理能力和產品創新能力,是不是能夠建立一整套完善的關于中小企業的風險評估的一些指標和體系,甚至可能專業的團隊。

  另外就是中小企業融資產品的設計創新能力方面,需要更進一步的提升。

  從中小企業自身來看,最主要的還是要加強中小企業自身的建設,中小企業規模較小,經營風險高,平均壽命短,這決定的融資的劣勢。

  我的發言到此結束,預祝論壇取得圓滿成功,也祝各位身體健康,我們愿做您健康管理服務的提供商,謝謝。

 

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