中國金融論壇于2013年5月21－23日在北京召開。論壇主題為“金融改革創新，服務實體經濟”。圖為中國華融資產管理公司董事長賴小民演講。

　　中國金融論壇于2013年5月21－23日在北京召開。論壇主題為“金融改革創新，服務實體經濟”。新浪財經圖文直播本次活動。圖為中國華融資產管理公司董事長賴小民演講。

　　賴小民：尊敬的各位嘉賓，女士們，先生們，大家上午好。

　　非常高興參加第16屆北京科博會，同時應邀出席今天的中國金融論壇，我覺得今天的主題非常好，金融服務業如何支持實體經濟，我想從作為一個企業工作者的角度來談一下這個問題。

　　我首先代表中國華融資產管理有限公司，對本次論壇的順利召開，表示熱烈的祝賀。

　　實體經濟目前確實壓力很大，困難重重，賺錢越來越困難，盈利能力應該說，做生意成本越來越高。面臨一個，首先國際國內的形勢，大的宏觀環境不是太好。07年美國的次帶危機，引發08年全球海嘯，到今年仍然沒有消停，使得破壞了經濟發展的方向，給實體經濟的發展帶來了巨大的壓力和困難。

　　再加上國內經濟這幾年下行的壓力越來越大，所以我們去年GDP增長首次跌破了8%，今年一季度，GDP增長7.7，所以經濟下行的壓力，給實體經濟企業的發展，從一個層面反應帶來了困難。

　　產能過剩的壓力增長方式的轉變，這些都帶來很大的困難。產能過剩現在我們越來越感覺到這個問題的嚴重性。鋼鐵，水泥等幾乎是全行業的產能過剩，現在煤炭行業，包括過去的所謂的新興產業，現在也出現了困難。

　　經濟結構的調整難度越來越大，我們國家經濟發展，GDP的增長，多年來是靠出口、投資、消費三架馬車的拉動，以及投資占主導地位，50%以上，08年的金融危機給中國的經濟結構調整帶來的難度更大。09年我們保8，保增長，我們基本上靠投資拉動經濟，所以當時投資4萬億，9.56萬億，將近10萬億的銀行貸款，這一輪的金融危機給我們產業結構調整帶來難度更大，可以說雪上加霜。

　　出口過去貢獻率比較高，將近30%到35%左右，這場危機以后，出口呈現負增長，今年一季度出口這兩年，去年以來進出口都有所回升，呈現好的狀況。擴大內需一直沒有得到很好的解決，內需，投資過熱，消費過冷的狀況，仍然沒有很好的好轉，這些都給實體經濟帶來很大的困難。

　　市場環境，大環境和小氣候都有很多問題，我的一個判斷，市場三句話，一個是喜憂參半，有喜的一方面，對企業政策產業的，但是憂心忡忡，還是很多問題，特別是潛在的風險，包括產業結構的調整，轉變方式的困難，企業的賺錢壓力越來越大了，包括銀行逆差都在縮小，企業的盈利能力都在下降，特別是很多企業不太賺錢，中小企業更是困難重重。

　　第二句話叫機遇與挑戰并存，有機遇，挑戰。

　　第三句話商機和陷井同在。目前這個市場用這三句話，我切身的感受到，自己在一線，這幾個問題，確實對我們實體經濟產生很大的影響。

　　我們面臨的最后一個壓力和困難，中小企業，農村經濟，特別是城鎮化發展，給我們既帶來機會又帶來挑戰。這些問題都給我們實體經濟的發展提出了新的問題，出現了新的情況，也有新的矛盾，當然也存在新的發展商機。

　　借助今天這個題目，從另外一個角度談一個觀點，作為實體經濟的發展，經濟轉型形勢下，中國企業家的使命和責任。

　　剛才說實體經濟面對這么多困難難度很大，需要國家政策支持，需要金融產業的支持，需要產業政策的支持，也需要各個方面環境的打造。我覺得更重要的，實體經濟要發展，主要靠自身，加強深化改革，加強深化自身完善內控制度，特別增強防范風險，化解風險的能力，對于目前實體經濟來說更加重要。因市場而變，當前是最重要的困難和矛盾。特別作為一個企業家，擔當的責任和使命是重大的，責任是光榮，使命艱巨，任務也非常艱難。

　　中國企業工作者的使命和責任簡單說幾句話，第一要有創新的意愿，第二要有實干的精神，第三，要有穩健的步伐，第四，要有責任的擔當，第五要誠實守信，第六，要廉潔自律，這是當代企業家的使命和責任，6個方面。

　　首先我對這個問題談一下看法。大家著手中國華融資產管理公司，是誕生于改革的產物，我們這十年兩次危機，97年亞太地區金融危機，07年美國引發的全球金融危機，這兩場危機都對全球經濟，亞太地區產生了重大影響，都使中國政府加大了經濟的改革，加大了對金融業的整合，特別是亞太地區這場金融危機，當時銀行不良貸款比例過高，盈利能力過低，資本充足率幾乎沒有，整個銀行業資本充足率都沒有。所以亞太地區這場金融危機使中國政府驚醒，采取了一系列舉措，我們搞了50多年，中國銀行業竟然沒有資本金，大家知道這意味著什么，中國的國有銀行幾十年沒有資本金，還活得不錯，老百姓還相信他，銀行存款還大幅度增加，兩個原因，第一，中國共產黨的堅強領導，相信黨。第二，國家信譽，國家銀行的品牌，相信這個國家。所以老百姓不管你銀行賺不賺錢，虧損不虧損，甚至不良貸款比例居高不下，當時達到25%左右，有一個銀行40%多不良貸款，但是老百姓仍然把錢存在這里，就是對共產黨的信任。

　　97年我們才感覺到需要對銀行動大的手術了，首先注資2700億，增加資本金，緊接著又對四大銀行多年來產生的14000億的不良貸款進行一筆注銷，成立了華融東方信貸長城資產管理公司。還有一個重大舉措，面對國有銀行借給國有企業的貸款還不了這么一個情況，不要說本金，連利息都支付不了，銀行把錢借出去本來要回來的，短期資金變成長期股東了，所以我們國有企業很困難。國有企業當時非常困難，哪像現在改革去年達到一萬億。

　　所以這些舉措，前前后后這十年，國家為了救助銀行，支持產業發展，動用了3.4萬億資金來救助銀行，第二次更大一次的金融危機，2007年，在全球金融業一片簫條，美國的銀行業紛紛破產倒閉，惟獨中國的銀行業一枝獨秀，2008年我們銀行實現5834億，這得益于97年開始，國家開始動大手術，對銀行業整治，幫助大銀行改制，財務重組上市。

　　當時國家政策設計者，四大資產管理公司十年大限，199年成立到2009年關閉。當初政策的設計者沒有想到今天資產管理公司轉型發展這么一個大的環境。一當時美國也是一般資產管理公司大限，哪來回哪去，但是中國的資產管理公司，在黨中央國務院的正確領導下，經過資產管理公司工作者的大力努力，我們成功的走出了一條轉型發展路子，資產管理公司面臨兩個問題，第一自身轉型，第二服務實體經濟。華融幫助工商銀行處置完不良資產任務以后怎么辦，當時政策設計歸工商銀行。06年我們就處置完了，06年開始我們轉型發展，加強市場化，特別是09年以來，加大市場化轉型發展，成效很明顯，堅持以創新發展，在各方面支持下，經過努力，我們做了兩件事，實現兩大成果。

　　第一，中國華融做大做強做開了，整體實力增加了，轉型成功了。第二，圓滿完成了政策性任務，中國華融股份制改制，徹底市場化了。第一把它做開了，第一中國華融把它做大了，變成了中國最大資產管理公司，我們四大資產管理公司，華融規模最大，工商銀行17、8萬億的總資產，最大的資產管理公司是中國華融3100億，長城一千多億，我們這幾年發展都比較好，規模在不斷的擴大。

　　第二，把它做強了，軟實力增加，硬實力也在增強。硬實力一個是利潤能力，第二國有資產保值增值能力。中國華融這幾年，我們已經成為一個賺錢的機構，去年利潤達到120多億，比08年轉型改制初期4個億翻了30倍，每年利潤增長百分之百，09年比08年增長了103%，11年增長了147%，12年增長140%，這個發展的變化還是巨大的。

　　再一個做開了，現在的資產管理公司不是過去同日而語的單一的不良資產，已經形成了多牌照，全方位的一攬子服務。我們走一個改制上市這么一個路子，國務院已經批準我們改制的方案。這些都是體現作為一個企業來說，從華融的轉型，實體經濟我覺得企業家的責任講到一個，作為企業發展面臨的共同問題，第一要有創新的意愿，一切歸于創新，我們思路決定出路，只有創新才有希望，只有創新才有出路，我們華融有八大創新，一個思想觀念的創新，第二，體制機制的創新，第三，發展模式的創新，第四，業務平臺的創新，第五產品與服務的創新，第六管理方式的創新，第七企業文化的創新，第八隊伍建設的創新，這八大創新引領華融的轉型發展。

　　實體經濟的發展必須要實干，要腳踏實地，實實在在干出來，習總書記在今年5月1好接見勞動模范說過一句話，幸福不會從天而降，夢想不會自動成真，實干才能夢想成真，只有實干，只有踏踏實實，華融120的利潤，是靠實實在在干出來的，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以盈利為目標這么一個模式干出來的，堅持做強主義，做大利潤，不斷增強可持續發展能力干出來的。

　　第三句話，穩健步伐。創新加穩健是中國實體經濟企業發展，實現又好又穩的內在客觀要求。市場不確定很多，當前確實要堅持穩中求進，包括我們華融轉型發展。我們今年主動把速度降下來，轉到質量和效益上，轉到結構調整，轉到增長方式的轉變。我感覺到我們提出一個穩健，堅持底限思維，當前實體經濟非常需要這個，五大底限，第一，業務發展的底限，保持一定的增長速度。第二，風險管控的底限，別出事。第三，我們員工的收入保障民生的底限。第四，用人方面公開公平公正，調動大家積極性的底限。第五，員工行為，道德規范的底限，這個對企業來說至關重要。

　　當前要堅持穩中求進，總書記提了兩句話，在堅持穩中求進的前提下，要穩中求好，穩中求優，特別對企業非常好。穩是前提，進是目的，穩中求好，這是標準，穩中求優，這是質量，這顯示出我們市場環境下實體經濟的轉型發展方向必須要把握的。

　　作為我們企業我還一個體會，我加了幾句話，穩中求進，穩中求好，穩中求新，穩中求變，穩中求實，對企業的發展至關重要，特別是在穩的過程當中正確處理八大關系，一個是質量和速度的關系，第二，利潤和風險的關系，第三，創新和合規的關系，第四，總量和結構的關系，第五，集權和分權的關系，第六，條條和塊塊的關系，第七，當前和長遠的關系，第八，企業的發展成果與員工共享的關系。

　　正確處理好這八大關系，堅持五大底限思維，是我們作為企業實體經濟發展過程當中必須堅持的穩健的步伐。

　　最后就是清正廉潔，現在很多企業家都倒下去了，改革大潮當中企業做起來了，人倒下去了，這都是教訓。我們企業工作者責任的擔當，首先要把企業做好，把自身做好，這是當前最大的責任，企業做好了，才能為國家交更多的稅，安排更多的就業，更多的支持經濟發展，更多的擔當企業發展的主體，因為企業是社會經濟的細胞，也是市場的主體。習近平總書記在博鰲論壇他講到，企業家是創造就業和創造財富的生力軍，是促進發展和合作的重要力量，對亞洲，對世界都有重大的影響。所以我想借習近平總書記結束我今天的演講。當前實體經濟企業要練好內功，增加自身發展，企業家更要擔當起重任和使命。最后衷心祝愿本次論壇圓滿成功，謝謝大家。