新浪財經訊 由國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2013年會”于2013年3月23-25日在北京釣魚臺國賓館舉行。在“中國房地產市場的近憂與遠慮”分會場上,高富諾集團董事長萊斯利·諾克斯表示,以下是萊斯利·諾克斯現場答問。
主持人:
我下面想問的問題是給來自海外,高富諾集團的董事長 萊斯利,我們知道你的集團是在英國是已經歷時三百年的房地產企業,你可以不可以給在座關心房地產業的觀眾,給大家分享一下,你覺得300年中你們集團是怎么渡過一次又一次的危機的,這個行業在各個國家都是一樣的,都是反復無常的現象出現。
萊斯利:
謝謝您的提問,我們在房地產方面有300年的歷史,我們的投資對象包括英國海外的房地產市場,這方面也有60年的歷史,在中國大陸也有20年的投資歷史。我們想說的是,房地產確實很有吸引力,但是它是長期的市場,我們現在建房我們希望它能夠至少要看未來25年的發展,甚至有些房屋應該有一百年以上的歷史。
我們不要僅是根據當前的短期的趨勢去做出建房的決定,我覺得中國可以有一種新的發展模式,中國在打造新的城市,我們可以去參照世界的發展歷史,看如何去建造可持續的城市,這個方面中國是能夠走在前列的,可持續發展的城市是指的宜居的城市,也是適宜工商業發展和人們就業的城市,這些也會促進房地產增值,不僅有利于個人也有利于整個社會。
如果退后一步看當前的現狀,我覺得中國面臨的挑戰是如何保證建筑的質量,讓建筑物可以長期的存在,而且讓中國國民能夠對建筑的質量感到自豪。在這方面我們也有一些心得和教訓。
第一是所有權方面的改變,我們結合不同的所有權結構,這樣有助于人們的流動,在中國有20%到25%的住房是經濟適用房。我們希望能夠加以調整,這樣可以不同的城市里的人,他們相互流動的時候可以去交換,交易自己的經濟適用房,經濟適用房并不意味著房屋的質量不好,經濟適用房的質量應該是有保障的。人們住了經濟適用房還有自由的選擇權,他們可以相互的交流。
同時要去營造一種歸屬感和社區感,如果這一點可以做得很好的話,就可以使人們在擁有物業之后,不僅是可以住房,即使在當地租房的人也會產生強烈的歸屬感,這樣可以降低犯罪率,降低反社會的行為發生的幾率,這樣也是值得我們去做的。
從我們的經驗來看,房地產即是短期的業務也是長期的業務,我們去滿足當前的需求,但是要保證其的質量,讓房地產長期的存在,從而實現持續的增值和價值的回報。簡單來說,我們要面向長遠的未來來建造房地產市場。
在海外的中國買家很多,在香港和東京都有很多中國人買房,他們的足跡遍布全球,中國的買家也很看重質量。他們在海外買房是買好的房子,以實現長期的保值增值,我想在國內也是一樣的需求。
主持人:
我也注意到你們集團和中國的佳石基金成立了關于地產方面的投資基金,這個基金肯定不是投資在經濟保障房的,我想知道你們進入中國房地產市場的投資戰略是什么。
萊斯利:
剛才您說了,我們跟佳石基金成立了一個合資的基金,佳石跟我們的背景不同,在中國我們做了很多自營的投資,主要是投資高端的住宅以及購物中心類的物業。但是佳石看重的流動性比較高的房產,他們的投資應該是終端的市場,而不是經濟適用房。
以下是萊斯利·諾克斯最后總結。
我們可以站在英國的經驗來看一下,很明顯的,我們是需要政府和民營資本合作來解決問題,單靠任何一方都解決不了,我們也可以看到,有不同的解決方案,當然文森特也介紹了相關的做法,比如說商業開發中撥出一部分土地來作為保障房的開發,這樣的話可以確保在物業開發中必定有一部分的比例是做保障房建設,這樣可以滿足政府的需求、公眾的需求和私人資本的需求,收稅是應該以房屋的價值為基礎的,通過稅收來支撐保障房項目的發展。