圖為上海麥克風(fēng)文化傳媒有限公司代表（圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 鄒忻 攝）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由創(chuàng)業(yè)邦雜志社主辦的“創(chuàng)新中國(guó)2013春季賽”于3月20日-21日在上海舉行。上圖為上海麥克風(fēng)文化傳媒有限公司代表。

　　以下為現(xiàn)場(chǎng)文字實(shí)錄：

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：大家好我是蜻蜓的CEO，蜻蜓可以隨時(shí)隨地免費(fèi)聽(tīng)到高質(zhì)量的聲音內(nèi)容，我請(qǐng)大家看一段視頻介紹。

　　隨著智能手機(jī)的興起，我們的市場(chǎng)會(huì)有巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，以美國(guó)為例，蜻蜓有46%的人口收聽(tīng)廣播，國(guó)內(nèi)也有每天一億的用戶收聽(tīng)廣播，有20、30%的用戶用手機(jī)作為收聽(tīng)的工具。網(wǎng)絡(luò)廣播的障礙是使用流量。蜻蜓從2010年9月份上線以來(lái)，超過(guò)了一千萬(wàn)的下載量，是超過(guò)其他的同類產(chǎn)品。接下來(lái)蜻蜓的優(yōu)勢(shì)，蜻蜓有非常強(qiáng)的技術(shù)背景，我之前是負(fù)責(zé)美國(guó)視頻網(wǎng)站hulu在中國(guó)的研發(fā)中心，我們多項(xiàng)核心技術(shù)，包含視頻、編碼、投放等都應(yīng)用在我們的領(lǐng)域里面，我們的員工對(duì)聲音領(lǐng)域用戶的需求和發(fā)展機(jī)會(huì)有深刻的理解。最后我們有堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)容壁壘，我們有非常多家電臺(tái)建立了商務(wù)合作，內(nèi)容推薦，和內(nèi)容的授權(quán)。所以我們內(nèi)容壁壘相當(dāng)?shù)纳詈�。我的介紹就是這些，謝謝。

　　主持人：謝謝。同樣我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)組。劉二海[微博]老師做一分鐘的點(diǎn)評(píng)。

　　劉二海：這個(gè)公司非常的簡(jiǎn)單，就是用手機(jī)聽(tīng)廣播。這都比較的方便，因?yàn)槟汶娕_(tái)現(xiàn)在有沒(méi)有人拿收音機(jī)，即使拿收音機(jī)也只能聽(tīng)本地的電臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式來(lái)聽(tīng)全世界各地的全國(guó)各地的廣播和博客，有這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)。從特點(diǎn)來(lái)講這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的技術(shù)背景，因?yàn)楸旧磉@樣的一個(gè)流媒體是需要一個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)體系，這方面非常強(qiáng)。

　　有挑戰(zhàn)的就是，國(guó)內(nèi)不像美國(guó)，比如說(shuō)你推薦的音樂(lè)可以推薦給一些機(jī)構(gòu)可以賺10到15%的費(fèi)用，國(guó)內(nèi)沒(méi)有這樣的生態(tài)體系不太好做，還有就是廣告做起來(lái)不太容易。謝謝。

　　徐小平：這個(gè)挺好，但是加入真的是很火的話，像國(guó)內(nèi)會(huì)不會(huì)封鎖國(guó)外的電臺(tái)，審查問(wèn)題？

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我們非常關(guān)注，我們收入的電臺(tái)一半是國(guó)內(nèi)一半是國(guó)外，國(guó)外都是合法的電臺(tái)，沒(méi)有問(wèn)題。國(guó)內(nèi)電臺(tái)的內(nèi)容有自己的過(guò)濾，大部分都是音樂(lè)性的電臺(tái)。

　　徐小平：你說(shuō)有CMA，這個(gè)會(huì)成為吸引我的主要的東西。

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：是的。我們?cè)��?jīng)有一段時(shí)間有AUV，但是有一段時(shí)間我們改掉了。

　　徐小平：我還是想問(wèn)你怎么賺錢，你說(shuō)廣告，你跟他們合作，到他們的廣告時(shí)間你就變成你自己的了？

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：是的。

　　徐小平：一個(gè)小時(shí)12兆，對(duì)不起，一兆花多少錢？

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：我想我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的廣播最主要的發(fā)展障礙是流量，我們流量從60兆每小時(shí)降到12兆，但是這個(gè)門檻還是很高的，但是有兩方面，我們會(huì)持續(xù)的降低流量，最終可以降大6兆每個(gè)小時(shí)左右，第二我們也希望通過(guò)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)的降低，4G的出現(xiàn)之后，最后流量是免費(fèi)的，我們就會(huì)有更好的發(fā)展。

　　徐小平：明白。

　　熊曉鴿[微博]：小平老是嘲笑我說(shuō)你怎么賺錢的這樣的問(wèn)題。其實(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的里面，云計(jì)算也好，什么也好，我覺(jué)得對(duì)投資者和創(chuàng)業(yè)者共同的挑戰(zhàn)

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：是的，我們想嘗試廣告模式，因?yàn)楫吘箯V播領(lǐng)域廣告模式廣告組認(rèn)可，電臺(tái)也利用這種方式作為運(yùn)營(yíng)的模式。我們想根據(jù)這樣的思路來(lái)用網(wǎng)絡(luò)廣播這樣的廣告模式。

　　熊曉鴿：你們團(tuán)隊(duì)里面有廣告公司出來(lái)的人嗎？

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：沒(méi)有，但是我們跟廣告公司有合作。

　　熊曉鴿：這是你們的一個(gè)問(wèn)題。我就是說(shuō)，你像很多，今天公司里面都是搞技術(shù)的，沒(méi)有一個(gè)做銷售的，如果在硅谷你可以看到很多的CEO是做銷售的，更懂得它的市場(chǎng)和銷售。

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：對(duì)，我們是一個(gè)初創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)。

　　熊曉鴿：可以搞一個(gè)廣告公司的人做你們的顧問(wèn)也好，琢磨一下它的商業(yè)模式。

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：對(duì)，我們琢磨的方式有這些，第一個(gè)跟前臺(tái)簽了廣告分成的協(xié)議，有10家電臺(tái)給我們簽了這樣的協(xié)議，我們就是看他們是不是對(duì)這個(gè)有價(jià)值的模式付錢。第二我們跟很多的廣告代理聯(lián)盟有這樣的合作，可能在今年的第三季開(kāi)始有一些廣告方面的嘗試，但是我覺(jué)得廣告方面的問(wèn)題主要有兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是我們證明廣告的效果比過(guò)去的廣播效果好，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)說(shuō)這個(gè)應(yīng)該是會(huì)發(fā)生的。第二就是我們的用戶到達(dá)量到一定的規(guī)模，每天觸及到400萬(wàn)的客戶這個(gè)廣告模式才可以做期待，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　熊曉鴿：我認(rèn)為你的這個(gè)廣告模式并不比傳統(tǒng)模式的廣告好，你覺(jué)得最多的聽(tīng)收音機(jī)的廣告的人是什么人？

　　上海麥克風(fēng)文化傳媒：一般都是30到39歲本科學(xué)歷的人，這些用戶群跟手機(jī)的用戶群是一樣的�；剡^(guò)頭來(lái)談你這個(gè)問(wèn)題，跟視頻的廣告來(lái)講，這樣的模式，他們只是一個(gè)網(wǎng)站，但是我們投放的價(jià)值比平常的高50%。

　　熊曉鴿：有很多聽(tīng)廣播的都是司機(jī)，出租車的司機(jī)聽(tīng)的時(shí)候是乘客。