圖為覺Jue.so代表（圖片來源：新浪財經 鄒忻 攝）

　　新浪財經訊 由創業邦雜志社主辦的“創新中國2013春季賽”于3月20日-21日在上海舉行。上圖為覺Jue.so代表。

　　以下為現場文字實錄：

　　覺Jue.so：大家好，一個字覺。我是覺的創始人，我們講所有的東西之前，我就想講兩個比較有意思的故事。第一個故事，這個是留白創新，他們是一個產品設計團隊，他們跟全國大多數的設計團隊一樣，他們創立了一個工作室主要是為品牌設計一些產品。你做設計就會發現，所有的設計師都喜歡做自己的東西，其實他們都不甘于為品牌為客戶服務，他們有自己的理想，有自己想做自己的東西。但是有一個很大的問題是，中國其實原創設計產業是存在一些比較大的問題的，記得在兩年前，其實他們已經開發了一些不錯的產品，但是你會發現設計師本身可以做很好的設計，但是他們的運營，他們市場銷售這些能力是有缺陷的，而且他們的團隊很小。所以像這樣的店半年后其實就比較不幸的，不能說倒閉，就是沒有辦法運轉下去了。對于這樣的設計團隊而言是一個沉重的打擊，他們本身的現金流有限，我投資這樣的資金開這樣的店我失敗了。對接下來他們是不是堅持做自己的產品產生很大的影響。

　　有一個轉折，去年的4月21日他們在覺Jue以項目的形式提出了一個概念，我用紅木的邊角料，去結合現在的中國傳統元素的窗花元素設計了這樣的一個U盤，U盤是大家生活當中經常使用的工具，但是沒有人會把它跟設計產生一些聯系。這個項目需要一筆資金開發這個產品，在我們平臺就發布了這樣一個項目，很幸運的這個項目在短短的三天還是五天內就成功了，也募到了他們想要的資金。其實右邊是很多用戶的反饋，我們非常提倡用戶反饋的機制。因為這個產品設計還不是很成熟，大部分的設計師他們以前都是埋頭自己做設計，他們缺的不是資金，而是市場對談到的設計產生什么樣的反應，以前他們沒有集會得到這樣的反應，現在有人說這個U盤是不是只能有這樣的元素，能不能有其他的圖案。也有人說這個U盤的容量是不是可以更大，包裝是不是更好。接下來他們改進了自己的第二個系列和第三個系列。其實這樣子的一個項目在第款項目上線的時候，整個它的募集金額一天內達到了，最后募到的資金比預先設定的多了20到30倍。這對他們有一個質的改變，他們似乎找了自己研發項目的動力，也使他們的產品從差點放棄到又找到到自己的信心。他們有動力做自己的東西，而不僅僅是服務于一些大的一些品牌。

　　時間關系第二個案例我先不說，其實通過這樣的事情我們就可以看到，這也是我們提的一個概念，一個箭頭就是一個小宇宙，我們做的是設計師的孵化平臺。國內設計師的生存環境比較的嚴峻，他們有好的點子，但是市場，一個設計的落地最起碼要有好的設計，需要市場營銷和推廣，需要很好的銷售渠道和庫存管理的東西。其實你可以看到，大部分的設計師只停留在第一階段，后面很多的節點是或缺的，對于我們而言，我們要做的通過線上平臺的工具，眾投項目，給他們開拓空間，讓他們的產品從設計到市場認知一直到最后的市場營銷推廣，我們是整合這些渠道的資源為設計師服務。我們整個平臺是2012年4月1號上線的，我們有100多個項目在我們平臺上發布，有150個項目成功生產了產品，已經超過了1000多個作品集，他代表了原創作品的一個力量和實力。他們改變了現在在做的職業環境，然后我們其實現在接下來要做的事情除了讓他們成為更成熟國內的設計力量平臺之外。我們也開發一些產品轉化的功能，因為很多的設計師的設計能力是沒有能力把設計轉化為產品的。

　　主持人：謝謝覺，我們評委對這個項目進行提問。

　　評委：你是怎么收費的，怎么掙錢？

　　覺Jue.so：我們平臺其實是一個整合的設計師平臺，現在的模式有兩個比較核心的，一個是重籌，就是設計師在上面發布項目募集資金，我們在募集金額當中抽10%作為我們的資金。還有第二個就是產品轉化功能，我們幫助設計師生產他們的產品，這部分主要的產品的利潤會抓在我們自己的手上。

　　評委：你怎么在網上讓別人知道你？這個網上花很多錢嗎？

　　覺Jue.so：我們最近一年主要是針對設計師的領域，我們抓住設計師，然后根據設計師的能量，現在推廣已經不需要很多的錢，好的內容產生很好的效益，設計師的產品和設計，在微博和社交平臺上，本身的專發帶來的影響力是有很大的力量。我們是通過我們自己的內容來有一些純產的價值出來。