圖為北京千尋尚藝科技有限公司代表（圖片來源：新浪財經(jīng) 鄒忻 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 由創(chuàng)業(yè)邦雜志社主辦的“創(chuàng)新中國2013春季賽”于3月20日-21日在上海舉行。上圖為北京千尋尚藝科技有限公司代表。

　　以下為現(xiàn)場文字實錄：

　　千尋尚藝科技：大家好，各位評委好，各位前輩們好，我是北京北京千尋尚藝科技的創(chuàng)始人，我叫劉奇，我們旗下是1.2藝術(shù)平臺，它是原創(chuàng)藝術(shù)品的交易平臺。藝術(shù)市場其實是一個非常非常巨大潛力的市場。它去年的交易額是2108億元，它的增長速度是24%，它遠遠超過了任何的一個房地產(chǎn)或是股票的投資增長的速度。這是張小剛，周春芽先生的作品。我們可以看到，這副作品是3047.5萬人民幣，他們都是中國刻板的作伴，這個作品恰恰是周春芽先生大學(xué)時代的作品。我們是發(fā)覺藝術(shù)的好聲音，讓投資者以一個購買藝術(shù)品的心態(tài)發(fā)覺我們藝術(shù)家的未來。我們每年遞增的2.1萬藝術(shù)生的生活者，他們是沒有銷售渠道，因為在藝術(shù)市場中，藝術(shù)品的價值以及藝術(shù)品的流通渠道是完全不匹配的。剛才兩千多億的銷售額主要集中在高端的市場，大量的金字塔低端的有審美價值的作品沒有流通起來。我們這種書畫作品是藝術(shù)品，還有雕塑類的，這是琉璃的，還有這種純手工用品。我們YIDIANER是讓普通的人享受藝術(shù)，擁有藝術(shù)品。我們是和中國最好的科班院校合作，跟中國有潛力的藝術(shù)家合作，我們推出的產(chǎn)品叫做具有欣賞和升值潛力的藝術(shù)品。我們是一個互聯(lián)網(wǎng)基因非常強大的網(wǎng)站，有很多很多的網(wǎng)站也好，公司也好都是開始看到了青年藝術(shù)家這塊資源。我們的不同點是什么，我們互聯(lián)網(wǎng)基因非常的強大，我們讓每一個藝術(shù)家變成一個自媒體，讓他們說出自己的故事，讓他們說出藝術(shù)品背后的故事，這樣聯(lián)通圈外人與圈內(nèi)人的交往。我們讓每個買家都變成一個自媒體，藝術(shù)品是否升值不再是學(xué)院派的人說了算，而是買家說了算。如果我購買了一個人的藝術(shù)品，我希望一個藝術(shù)品不僅在我家里擺的好看，有品位，我還希望它在三年之后升值，非常簡單，你可以讓你的親朋好友都買這個藝術(shù)家的作品，這個指數(shù)是可以穩(wěn)定透明的升值。我們就是一個中國藝術(shù)界的好聲音，我們讓更多的青年藝術(shù)家，通過我們公平公正的平臺去發(fā)現(xiàn)、發(fā)覺，我們把他們推薦給更專業(yè)的機構(gòu)。

　　中國每年是有50萬藝術(shù)的從業(yè)者，有20萬藝術(shù)精英的生產(chǎn)者。過去他們99%都沒有任何的出路，原因在于說現(xiàn)在的包裝成本太高了，沒有那么多的成本讓一個藝術(shù)家可以脫穎而出。互聯(lián)網(wǎng)正好是改變了這一切。我們還也一些什么呢，我們還有一些獨創(chuàng)的藝術(shù)品類測試法，我們讓一個不懂藝術(shù)的人去理解藝術(shù)品，藝術(shù)是每個人內(nèi)心真正渴望的訴求。像我們專區(qū)分類是面向用戶的分類，我們有家裝區(qū)，線上展區(qū)及我們的線下展都可以變成線上畫，線下看展線上購買。

　　我接下來介紹一下我的團隊，我6歲開始學(xué)畫畫，已經(jīng)學(xué)了20多年的繪畫了，我學(xué)的油畫、中國的國畫，我對中國傳統(tǒng)繪畫市場非常的了解，我的專業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā)。我的合伙人學(xué)的是商業(yè)，我們引進了大量的海外藝術(shù)家，我們的其他的團隊成員現(xiàn)在總共7個人，都是畢業(yè)于中國最好的院校，我們分3的部門，產(chǎn)品部、網(wǎng)站部和市場部。雖然是7個人，但是我們是非常低成本的運營，每個月加上房租不到4萬元，我們是NPO的團隊。

　　主持人：謝謝我們下午第一位登場展示的創(chuàng)業(yè)者，我們聽一下評委老師對這個有沒有什么意見和問題？

　　評委：藝術(shù)品尺寸都不太一樣，單件的價值也比較高，你們物流怎么解決的？

　　千尋尚藝科技：藝術(shù)品被網(wǎng)上線上話時間不長，但是藝術(shù)品的物流時間很長，有專業(yè)的物流，如果北京市內(nèi)的話我們自己配送，如果北京市外的話我們用專業(yè)的物流打配箱配送。

　　評委：你跟亞艙有什么關(guān)系？

　　千尋尚藝科技：他們是由印刷公司轉(zhuǎn)變成藝術(shù)品公司，他們主要經(jīng)營的是藝術(shù)的衍生品，它現(xiàn)在也做一些青年一代的作品，他們還是用藝術(shù)圈內(nèi)的眼光做藝術(shù)品，而我們是用科技的眼光、用互聯(lián)網(wǎng)的方式做藝術(shù)品。

　　評委：亞艙的藝術(shù)品也做的親好？

　　千尋尚藝科技：對，但是他沒有把每個買家變成一個自媒體。他們品牌比我們好，他們的年頭比我們長，經(jīng)驗比我們長，品牌效應(yīng)更好一些，但是中國每年有新增20萬的藝術(shù)生產(chǎn)者，所以這一塊我們完全不擔(dān)心。而且我們跟中國非常好的院校合作。謝謝。

　　主持人：還有評委要提問嗎？

　　評委：你們這個平臺本身怎么推廣？對市場？

　　千尋尚藝科技：我們有兩個方式，一個是線下參展人變成線上交易。我們線下每個產(chǎn)品都有二維碼。而且我們鎖定了我們的用戶群，他們有一定的收入，購買我們藝術(shù)品的人可能是新買了房子的人是我們的首批種子用戶，通過房地產(chǎn)商和裝修公司找到這部分人。我們的核心用戶我們知道他在哪里，我們現(xiàn)在和很多的世界500強的公司的HR進行藝術(shù)品的沙龍活動，這樣子也很好的抓住我們的用戶。謝謝。

　　評委：有潛力藝術(shù)家的定位是什么？

　　千尋尚藝科技：是這樣子的，剛才像我所說的現(xiàn)在賣到天價藝術(shù)品的專家們都是科班出身，我們國家有600多所美術(shù)院校，我們跟他們的學(xué)生合作，他們就是最有潛力的藝術(shù)家。

　　評委：他們是不是都可以在線上推廣？

　　千尋尚藝科技：原則是上可以的，藝術(shù)品是四種價值，審美價值、裝飾價值、炒做價值和裝飾價值。所有的藝術(shù)品都有審美和裝飾價值。

　　評委：你的題材定位是哪些？

　　千尋尚藝科技：非常的豐富、書畫類作品、雕塑類作品、陳設(shè)類作品，包括我們的燈都是藝術(shù)品，包括我身上的項鏈，方方面面的生活化的都是藝術(shù)品。