一個中國的企業家，跟黨和國家政策分不開的，實際上這個路和夢想黨和政府根本已經設定好了，關鍵我們如何把路走好，這是我們的使命。

　　未來十年，創業榮耀感能否恢復？“身份焦慮”是否能得緩解？新的政經周期下，企業家如何趕路，如何圓夢？有什么新的想法、玩法與干法？

　　3月9日下午，二十余位兩會企業家代表齊聚正和島兩會沙龍，分享他們一路走來的經驗，暢談他們未來十年的設想與夢想。

　　白象集團董事長姚忠良說：“我個人認為未來十年中國會出一批世界級的品牌。另外，我認為未來十年拼的是對政策的把握，而不取決于你的管理能力，也不取決于你資源整合能力。”

　　時代集團公司總裁王小蘭先談到了在兩會中的感受。她說這次聽政府工作報告，大家的心情很復雜。“該有掌聲的地沒有掌聲，為什么？”她說，成就的中國、問題的中國，希望的中國和美麗的中國是并存的。搞清楚它們的關系，才能讓我們更加清晰認識我們現在所處的大政治和經濟的環境。

　　對于未來的期盼她談到了三點：第一，能否把非公作為執政黨基礎寫到十八大的報告、黨章里去。第二，兩個“毫不動搖”的關系是什么？第三，什么是硬道理？前30年是發展是硬道理，未來是和諧是硬道理，還是和諧發展是硬道理？”

　　“道路和夢想，我覺得作為我們民營企業來講確實兩條戰線做事，一個把企業做好，一個真的構建社會主義市場經濟理論體系上我覺得我們應該有作為。”

　　她認為，應該好好的研究民營企業的道路自信問題。現在我們不自信，道路自信這個問題，不是誰給我們研究？是需要我們共同研究。另外，有一些民營企業在發展的過程當中，一方面呼吁著公平，一方面踐踏著公平，這方面我們真的需要研究我們未來需要什么市場經濟下公平的競爭環境。

　　河南建業集團董事局主席胡葆森也提到了自信這個問題，但是他把這個問題的對象從企業變成了政府。“企業需要什么樣的政府？”他拋出了這樣一個問題。

　　“企業和民眾的心情是一樣的，需要內心很強大的政府。需要很自信。第二需要有歷史責任感的政府，第三需要民意至上的政府，百日新政，習理新政傳遞出來，李克強說了兩句話，改革是最大紅利，城鎮化是拉動內需最大的動力。肯定要推進改革，第二肯定走市場化路線。這兩個對我們來講很重要，有這樣一個大背景，對未來十年至少不會比過去十年差，我相信未來的十年比過去的十年，對非公經濟發展環境要好。”

　　美特斯邦威董事長周成建[微博]說，未來十年，我覺得也不要太樂觀，也不要太悲觀，這一屆政府肯定會比以前更創新更突破，更超越，或者更自信。“從我們傳統行業角度來說，我覺得更是一個機會，只要社會是穩定持續的消費零售肯定是會上升，這方面空間很大。面對各方面的挑戰，互聯網的挑戰，國際競爭力的挑戰等等，我覺得隨著時代的發展，各種需求都需要，各種模式下生成更加和諧更加合理。”

　　民建中央副主席辜勝阻[微博]談到了未來十年企業發展可能遇到的問題。他說，企業家應重視阻礙其發展的四只“攔路虎”：最大問題是如何堅守主業，如何堅守實業，有各種各樣的因素。說到底是一融資、用工、成本、稅費，這四種因素最后導致利潤下降、導致很多人放棄。所以我們現在講企業家精神，最重要的是實業精神。

　　吉利集團董事長李書福的發言讓人出乎意料，他說：我有時候感到很厭倦。很累非常辛苦，人活著非常辛苦。”“一個茶杯本來一塊錢一個，現在把它搞好賣到10塊又能說明什么。衣服是一千塊錢，現在賣到十萬塊錢，能帶來什么貢獻？我總覺得我們現在全人類，這七八十億人一天到晚做一些非常無聊的事情。不是以人為本嗎，一切圍繞人做事情，現在不是以人為本，是折騰人，把人搞得死去活來的，哪里以人為本。”

　　中國運載火箭技術研究院長黨委書記梁小虹認為，不管是什么道路和夢想，最后都是殊途同歸，大家都不是預言家。“第一個剛才我們有一個同志問我，怎么看？是不是觀望，我說干嗎觀望，還得往前走。第一不停走，第二不要倒，身體是重要的，企業不要做到一定程度就開始膨脹”。  

　　新希望集團董事長劉永好結合自身企業，并站在農村的角度做了如下闡發：未來10年現代經濟的發展，農業領域，以家庭農場為基礎單位，以合作社為載體的，以龍頭企業作為引領的，現代農業體系的格局已經出現了雛形，而這個時候怎么樣大力的支持推動和鼓勵這種格局的提升和發展，將會是農業產業的一場大的變革，我認為是偉大的革命。而這個偉大的革命來到的時候，將會使數億農戶受益，也會使數億計的城市人受益，因為產品的多樣化，價格，安全問題，都能夠得到一定的解決，并能夠解決農業的根本出路問題。

　　在隨后的討論中，李書福說了這樣一句話，很好的表達了企業家群體的心聲。他說，作為一個中國的企業家，跟黨和國家政策分不開的，實際上這個路和夢想黨和政府根本已經設定好了，關鍵我們如何把路走好，這是我們的使命。