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匡文波:最致命的對手來自于行業之外

2013年02月04日 11:01  新浪財經 微博
“第十屆中國文化產業新年論壇”于2013年1月5日-6日在北京大學舉行。上圖為中國人民大學新聞學院教授匡文波。(圖片來源:新浪財經)   “第十屆中國文化產業新年論壇”于2013年1月5日-6日在北京大學舉行。上圖為中國人民大學新聞學院教授匡文波。(圖片來源:新浪財經)

  新浪財經訊 “第十屆中國文化產業新年論壇”于2013年1月5日-6日在北京大學舉行。上圖為中國人民大學新聞學院教授匡文波。

  以下為演講實錄:

  匡文波:各位老師、各位同學,下午好!今天我講的內容是智能手機給新聞出版業帶來的影響,尤其是從內容產業的角度。我要談幾個觀點,前面有老師講到內容有可能可以慢慢做大,我個人認為新媒體帶來的危機比機會更大一些。

  首先解釋幾個小問題,前面嘉賓談手機的時候,有幾個觀點討論,把手機和PC對立,十年前說手機是一部電話,現在這種說法已經錯誤了,其實手機就是電腦。PC、手機和平板電腦實際上都是一個東西,只不過大小不一樣,本質是一樣的,為什么這樣講?我們賣手機經常問的是安卓系統嗎?手機都有操作系統。電腦肯定有CPU,現在買手機時候也經常問是雙核的,還是四核的,所以手機實際上就是電腦,我們談這個問題的時候不要把手機和電腦對立起來。而且不要把無線互聯網和有線互聯網對立起來,盈利模式上面很多方面還是有很多相似的地方。

  談到手機,我們用一種比較藝術的觀點下個定義,實際上手機是人的一種器官,通俗一點,為什么這樣講?因為我做過一個問卷調查,其中有一個問題“你出門時候發現忘了帶手機,你會怎么辦?”有96%的人會說我馬上回去拿。還有一個問題“出門時候忘記拿鑰匙和錢包,怎么辦?”也是有90%多的人說馬上回去拿,手機實際是人的一種器官。

  短信最大的問題是信息承載量很有限,前面有嘉賓說手機用戶有希望突破十億,我國去年3月31號手機用戶突破十億了。全球手機用戶60億人,沒有手機的人不到十億人,從媒體角度來講,沒有任何一種媒體力量能夠超過手機。畢業以后最好做手機行業,中國十幾年的首富主要誕生在房地產和手機行業。

  智能手機,尤其蘋果的興起帶給我們一個啟示,往往企業最致命的對手來自于行業之外,15年前諾基亞[微博]擊敗摩托羅拉[微博]成為世界老大,突然輸給了非常規的對手,這個對手是它之前沒想到的。過去手機和電腦是井水不犯河水的,但是取代它的恰恰是一個電腦企業,諾基亞落敗有很多原因,很重要的是把手機當成電話。一個行業最致命的對手可能來自行業之外,還有一個典型的例子就是柯達,如果說20年前有人說柯達可能會破產的話,肯定沒有人相信,去年1月份柯達宣布破產。擊敗柯達的不是富士,也不是樂凱,而是佳能[微博]。蘋果一開始把手機當成電腦設計,諾基亞還是把它當成移動電話,諾基亞很多有點掩蓋不了它的弱點。新媒體行業很大一個特點是贏者通吃非常明顯。

  智能手機帶來的希望多,還是危機多,新聞出版業更多是指傳統做內容的出版業,我個人認為有很大的問題,紙媒是要淘汰的,大約50年以后會被淘汰。全國主要國家讀報紙的平均年齡都在40歲以上,中國是42歲,世界主要國家都在40歲以上,我有個預測50年以后,人均壽命最長的國家達到86歲,50年以后,我們可以想象讀報紙的人都死光了,自然淘汰。但有人說50年的觀點太保守了,其實根本等不到50年。對傳統媒體有什么問題?有的報紙說內容為王,這個詞在傳統媒體時代是有道理的,默多克新聞集團下的獨家新聞,別的報紙想跟進至少是一天以后,廣播電視獨家報道,別人跟著報道起碼是幾個小時以后,但是互聯網不是這樣,一個獨家報道出來,別的公司拷貝不到60秒時間。內容為王在新媒體行業有一定的爭論,目前絕大多數傳統媒體轉型,做的一個事情就是建一個網站,如果這個網站獨立核算的話,全世界找不到非常成功的盈利案例;旧溪毩⒑怂愣际琴r的。

  有人說賣稿件總可以,實際上賣稿件是不可能生存下來的,北京好幾家非常有名的都市報,一年的新聞稿只賣60萬元,這么低的價格怎么可能生存下去。新華社是政府資助的,如果靠內容生存非常困難,中國很多報紙并沒有太多的獨家內容。尤其是公眾特別關注的新聞事件報道,國內報道幾乎是一模一樣的,基本上沒有太多的賣點,我們可以預見將來很難改變。2012年整個一年,百度[微博]一家公司廣告超過中國所有報紙的廣告之和,傳統的新聞出版怎么轉型是個很大的問題。最大的問題是找不到盈利模式,有一些廣告,但是這些費用根本不夠彌補你的開支,靠廣告收費行不行?默多克主張收費最徹底的,但是他是輸的最慘的。網絡新聞要收費是不太可能的,做內容的要賣是沒有太多錢可賺的,網絡新聞要盈利,試圖想走收費的模式,沒有一個成功的案例。還有一個很重要的因素是它本來就不盈利,蘋果還拿30%利潤,兩面前默多克說了一句話,感謝蘋果和iPad,因為它拯救了美國報業,實際上不是這樣。今后大家都通過iPad看報業的時候,恐怕所有的報業都要被蘋果收購。

  還有一個很大的挑戰,做報紙的還可以說內容為王,幾十年形成的采編隊伍,但是出版社面臨的困境比報紙更大,因為出版社沒有內容,內容在作者手里面,作者通過出版合同,授權給出版社,這樣出版社才拿到內容。作者為什么把初稿一定給出版社?過去認為天經地義,現在有一個行業之外的強大對手,就是中國移動[微博]和蘋果公司。蘋果公司也可以說是全世界最大的出版社,這是一個很大的問題。挑戰中國媒體的管理,蘋果并沒有在中國辦任何官方的手續,文化部沒有審批,公信部也沒有審批,但是并不影響國內用戶付費下載內容。

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