“第八屆中國·企業(yè)社會責(zé)任國際論壇”于2013年1月23日在北京舉行。上圖為中國建筑股份有限公司董事會秘書孟慶禹。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “第八屆中國·企業(yè)社會責(zé)任國際論壇”于2013年1月23日在北京舉行。上圖為中國建筑股份有限公司董事會秘書孟慶禹。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　主持人：在我們整個(gè)工作當(dāng)中，當(dāng)談到企業(yè)社會責(zé)任的履行時(shí)在這方面有什么創(chuàng)新？

　　孟慶禹：我們主要是一家建筑公司，企業(yè)的使命是拓展空間，這來自我們集團(tuán)的企業(yè)文化，它涵蓋的內(nèi)容很多，如果單談到企業(yè)社會責(zé)任創(chuàng)新，我個(gè)人更強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面，社會責(zé)任針對企業(yè)有什么問題，如果社會責(zé)任是企業(yè)主業(yè)之外附帶的宣傳，這種影響沒有代表性。另外，社會責(zé)任不應(yīng)該是你的一項(xiàng)副業(yè)，或者不應(yīng)該是眾多主業(yè)當(dāng)中的一個(gè)，從我個(gè)人和整個(gè)公司的看法來說，我更傾向于講企業(yè)的社會責(zé)任是以主業(yè)為主，任何公司要選擇主業(yè)像選公司一樣就形成自己的獨(dú)特方式，企業(yè)選擇了主業(yè)就等于承擔(dān)社會責(zé)任。我們作為建筑公司，選了這樣的創(chuàng)造性空間去開發(fā)和建設(shè)，一定會帶來一系列和主業(yè)相關(guān)的責(zé)任。如果按照這樣的安排考慮的話，你的主業(yè)一天不革新就會落后，天天革新就會天天有創(chuàng)新。

　　作為建筑公司最早是簡單的承包商，你給我訂單，我給你做，同樣社會責(zé)任也是比較簡單的。隨著新的城鎮(zhèn)化到來，這樣的建筑公司太多了，這樣的建筑公司是沒有競爭力的，要選擇新的主業(yè)，比如承包、開發(fā)、投資結(jié)合，城市和企業(yè)合作，你的主業(yè)變了，你的社會責(zé)任也就變了。

　　主持人：您的意思是，可能有兩類企業(yè)，一是把主業(yè)當(dāng)成社會責(zé)任，二是把我們的社會責(zé)任就當(dāng)成主業(yè)？

　　孟慶禹：你選擇的主業(yè)包含著社會責(zé)任。在新的城鎮(zhèn)化里我們可以做的很多，有節(jié)能環(huán)保方面的責(zé)任，要調(diào)整主業(yè)方向，拓展新的業(yè)務(wù)，比如環(huán)境規(guī)劃，作為承建商你在環(huán)境的發(fā)言權(quán)是很大的，同時(shí)你承擔(dān)的社會責(zé)任也就大。從公司自己來講，企業(yè)社會責(zé)任還有一個(gè)重要的載體就是企業(yè)文化。對于中國建筑這樣的企業(yè)集團(tuán)，我們有好幾百家子公司，怎么樣把他么統(tǒng)籌起來是我們最難的問題，我們在全集團(tuán)調(diào)研分析，確定自己的核心價(jià)值觀，確定自己的企業(yè)使命，整個(gè)提煉下來，提煉到你對企業(yè)的使命是要對股東負(fù)責(zé)，要對客戶負(fù)責(zé)，要對社會負(fù)責(zé)。一家公司不僅要對老板負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對社會相關(guān)方負(fù)責(zé)。我們抓住這樣的文化，解決了三個(gè)問題，第一是凝聚問題，第二在營銷管理、項(xiàng)目管理各個(gè)層面都要體現(xiàn)事無巨細(xì)，是要負(fù)責(zé)的，第三企業(yè)本身有很深的文化，這樣的文化理念才能夠辦好企業(yè)，很強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任的文化會和國際現(xiàn)代商業(yè)文明吻合。