新浪財經訊 “第三屆中國小額信貸機構聯席會年會”于2013年1月8日在北京舉行。上圖為江蘇金農股份有限公司總經理王健。
以下為演講實錄:
王健:各位領導,各位朋友大家下午好!我來自江蘇,江蘇情況可能跟其他省份有所不同,江蘇沒有省級的小貸協會,江蘇金農股份有限公司就類似于江蘇省的小貸協會,所以非常榮幸能夠以協會的身份來參加這一次大會,今天我看了一下大會的宣傳口號是規范、創新、發展。江蘇在規范小貸公司,在創新小貸公司業務,在發展小貸公司身上有一些實踐探索,我想從三個方面和各位匯報一下江蘇金農股份有限公司是如何去規范小貸公司的,創新小貸公司業務和發展小貸公司的。
第一個方面是為什么要開展小貸行業的平臺建設,因為金融公司作為一個小貸公司的行業平臺,為什么要做這個平臺?
第二個方面就是我們江蘇金農股份有限公司作為小貸公司的行業平臺,我們是怎么去做的。
第三個方面就是跟各位匯報一下,談一談江蘇小貸公司在金農公司的帶領下所發生的一些變化。
大家知道無論小貸公司是業務還是它的發展都需要一個后臺的服務,比如說IT系統的服務,同時作為監管部門,江蘇省金融辦也需要輔助監管的工具,所以這就孕育產生了江蘇金農股份有限公司,這是直接管理的國有企業,在2009年開始按照這種模式去運作。三年以來,我們主要做了這么幾件事情,江蘇金農股份有限公司隨著它的發展,他的職能不斷的擴充,簡單做一個總結四個職能。
第一個職能是對全國小貸公司IT系統后臺服務我們開發了全省統一的集中式的小貸公司會計核算系統,小貸公司信貸管理系統以及集中的實時管理系統,我們開發了相應的產品創新系統。
第二個職能是我們的業務創新,集團公司成立以后,為全省小貸公司發展做了很多工作,我們開發推出了直貸業務,應付款包涵業務,還有資金調劑業務,開鑫貸業務,尤其是開鑫貸業務是國開行總行和江蘇省金融辦以及江蘇金農股份有限公司共同設立的一家規范民間金融的P2P的網絡金融。目前這個網站已經投入運行了。它的運作對江蘇小額信貸發展產生質的變化。
第三個方面是江蘇金農股份有限公司作為行業協會起到的職能,我們為全省小貸公司進行業務培訓,業務輔導,會計規范和信貸的規范等等等等一系列的服務。
第四個方面是我們協助省市縣區金融辦對小貸公司輔助監管,主要是從技術上,非現場的手段輔助監管,我們開發了非現場的監管系統,這是江蘇金農金融有限公司起到的作用和職能。
最后也想跟各位領導匯報一下江蘇金農股份有限公司在行業平臺作用的時候為全城小貸公司產生的變化,到了去年年末我們江蘇小貸公司達到了520家,我們的注冊總額是830億,貸款余額是達到1050億,累計發放貸款超過了5000億,從這一點說明了江蘇小貸公司發展非常的迅猛。同時,我們光IT服務這一塊產生規模效益至少節約了全省小額信貸在這方面投入至少節省了7000萬,另外我們對小貸公司實施了非現場的實時監管,提高了監管效率,目前我們有非現場監管系統,動態的評級系統,最近江蘇省在推行小貸公司的監管評級,通過評級的結果看90%以上小貸公司達到了兩B級,這是說明江蘇小額信貸公司是比較規范。
最后給各位匯報一下由于江蘇小貸公司創新發展,規范發展,使得江蘇小貸公司不僅回報率提升,同時放貸的利率也大幅度下降,規定年化利率不得超過15%,這可能跟其他地方不一樣,但是通過我們的業務創新可以讓小貸公司稅后利潤率達到20%以上,就是讓股東可以賺到錢,同時風險下降,小企業融資成本也大幅度下降。這是江蘇的總體做法。
江蘇在前面做了一些探索,不一定完全正確,尤其是江蘇這種體制創新不成立協會,而成立公司服務小貸公司,監督小貸公司,這些做法可能專家有不同的意見,我也在此跟各位專家指教,請指導。也歡迎各位到江蘇交流,謝謝。