“2012（第十屆）中國企業競爭力年會”于11月9日-10日在北京舉行。上圖為清華大學經濟管理學院企業戰略與政策系教授寧向東。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2012(第十屆)中國企業競爭力年會”于11月9日-10日在北京舉行。上圖為清華大學經濟管理學院企業戰略與政策系教授寧向東。

　　以下為對話實錄：

　　曾靜漪：寧教授請教您，我們企業都想做大，您告訴我，不要做大，要做精致，行嗎？

　　寧向東：大家好，今天下午我猶豫要不要來，最近發生太多事兒，從今年年初，我們說130年的老店柯達申請破產保護，到楊致遠雅虎被趕出去，到諾基亞[微博]形勢不好，索尼也不好，微軟[微博]上個季度報出來巨虧，華爾街日報做的研究，就是微軟在網絡行業所有投資基本上都沒有回報，大概虧損的數字就100多億美金。緊接著后面像夏普，也是100多年的老店，今年的9月15號是夏普的100多年，一個世界的液晶之王，最后也是曝出幾十億美金的虧損，后來鴻海集團介入，希望通過新的總裁加上鴻海成本的控制力量能夠發生轉變。發生了很多事兒，是值得我們思考的。

　　曾瀞漪：因為這樣所以您今天不想來嗎？

　　寧向東：我猶豫不知道跟大家交流什么，今天這個話題特別好，講中國企業的質變，我個人認為中國企業還沒有到質變的階段。我特別贊同的就是從一個長期的角度來看，而不是看短期。從長期來看，實際上我個人覺得中國企業現在還屬于量變，你覺得已經是質變了，但是骨子里面還是量變階段。中國企業我個人感覺這30年發展的非常快，很多企業很有成就，在座的三位企業家他們都是成功企業家，有很多心得。姚老師從統計學的角度統計下來的企業成功的很多，但是我所觀察到的企業家，我個人覺得應該說在未來會遭遇更多的沖擊。中國企業家我認為現在彌漫著一種，說的好聽一點是自信滿滿的心態，不好聽，是過于自大的一種狀態，他表現出來的一個很顯著的特征就是我們有一種成長的慣性，現在整個的企業界，我個人認為都是彌漫著這種成長的慣性，因為中國企業到目前為止我認為還沒有遇到真正的危機，我們的政府很偉大，很英明，每次我們遇到危機的時候，總是能把我們拉出去放到一個成長的快車道上。我們一直向前走，中國市場夠大，中國人民足夠勤奮，能夠創造出更多的需求，讓我們能夠快速的發展，所以中國企業實際上還沒有到最難過的時候。所以，如果從世界的角度來看，發展20、30年的企業，發展上百年的企業，都出現我上述講的所有危機，我個人認為用普世價值來看，我們的企業可能未來會有困境。所以，我今天來很重要的講一個觀點，質變還沒有開始，我個人認為可能我們的企業家會遭遇一部分人會被淘汰，有一部分人可能會發生蛻變。因為我們看到在這樣一個艱難的環境下，最近還是有一些企業在努力的做深耕，很多企業現在還沖在第一線，比如華為現在還努力為進入美國市場做抗爭。盡管華為我個人認為它下一步做的事情已經不再是企業之間的事情，是國與國的對抗的體現，在這樣的情況下，我發現有些企業還在蛻變，如果蛻變成功，有可能成為第三種，除了被淘汰，進行蛻變的，還可能成為真正領袖的企業，當你成為領袖的時候，骨頭硬了，站的起來了。中國企業有多少人能夠進行本質化的經營？我接觸的不少了，寥寥無幾，當你沒有價值觀的時候，就很難統領世界，統領所謂全球化的梯隊，統領別人的不是靠數字，微軟出問題就是數字，靠數字沒有辦法統領一個創新的事業，當面臨不確定的時代的時候，當面臨非常復雜的客戶的時候，你能統領大家的只有靠價值觀。前年7月份臺灣的作家龍應臺在北大做了一個演講，我看了文字稿，我覺得他講的一句話非常重要，就是能夠整合全球華人，整合兩岸三地最后靠的是一個普世價值觀。只有當我們真正建立了企業的價值觀以后，我個人覺得中國的質變才會真正的發生，謝謝！