“2012（第十屆）中國企業(yè)競爭力年會”于11月9日-10日在北京舉行。上圖為三一重工副董事長兼總裁向文波。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2012(第十屆)中國企業(yè)競爭力年會”于11月9日-10日在北京舉行。上圖為三一重工[微博]副董事長兼總裁向文波。

　　以下為對話實錄：

　　曾瀞漪：向總剛剛談到了機械業(yè)在中國挺牛的，在全世界某方面也挺牛，最近你們到美國發(fā)展遇到了一些挫折，其實在這個挫折當中可以看到，以三一重工[微博]為代表的機械行業(yè)在全世界發(fā)展，這方面你們有什么突破的辦法，怎么往國際化發(fā)展？

　　向文波：今年可以說是三一的國際化年，首先是動靜很大，去年我們收購了美國的曼斯特，另外今年進步也很大，今年三一重工的海外業(yè)務能夠突破100億，去年我們30多個億，應該是去年的3倍。所以，這個進步很快。當然，這個里面也面臨一些問題，其實中國企業(yè)國際化，我們對國際化的理解還是需要不斷的學習，因為過去我們所受的這種教育，我們對國際化的理解跟國際化現(xiàn)實還是有差距的。比如說這次我們做夢也沒有想到的事情，我們在美國的風力發(fā)電設備會危害美國國家安全，這是想不到的事情。第二個想不到的事情一個這么一個小項目，就是2000多萬美元，并且是我們從希臘一家公司里面買過來的，這根本不是并購美國企業(yè)，而是收購一個投資項目，沒想到美國總統(tǒng)親自簽署法令，禁止三一風電設備在美國實施，這是我們沒有想到的。

　　這些沒有想到的事情，我覺得是值得中國企業(yè)思考的，這個事情不大，但是我覺得它的意義很大。我覺得在國際化的過程中間，這種貿易保護主義，這種意想不到的政治影響，比如說美國的大選我認為跟這個事情有關系的，都是我們中國企業(yè)要思考的問題，可能都是中國企業(yè)國際化過程中間必須規(guī)避的一些風險。我們對國際化需要更深刻的認識，并不是我們想的那樣，全球化的比較優(yōu)勢。其實當我們中國的高端制造產業(yè)，跟歐美的高端制造領域真正形成挑戰(zhàn)的時候，我個人覺得，我們面臨的障礙和問題可能會越來越多，我們要有所準備。

　　另外一個，我覺得中國企業(yè)也不要因此否定國際化，我認為國際化存在很多機會，我認為應該勇敢的走出去，這是一個。另外當我們遇到這些問題和挑戰(zhàn)的時候，我們要勇敢面對。過去我們中國企業(yè)在外面受了欺負，吃了虧，按照中國的思維方式就是忍氣吞聲，不了了之，我認為這不應該是中國企業(yè)處理國際化沖突的方式，我認為中國企業(yè)應該以國際化的思維處理國際化的問題，我個人覺得中國企業(yè)在國際化過程中間應該大膽的維權，大膽的表達，這樣才能夠為自己爭取更好的發(fā)展環(huán)境。如果自己不爭取，別人給你創(chuàng)造一個很好的環(huán)境，這是不現(xiàn)實的，這次美國可能打不贏，你有這個可能性，但是打不贏我們也是贏，為什么？因為我們把中國人和中國企業(yè)的聲音表達出來了，我想美國政府在確定類似問題的時候他們以后可能會變得小心和謹慎。

　　曾瀞漪：給勇敢的三一重工掌聲，為他們加油。相同，對于起訴美國總統(tǒng)奧巴馬的官司你們認為在近期之內有可能有向前推進的一個機會嗎？有沒有起訴成功的可能？

　　向文波：律師跟我講勝利的可能性非常大。