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新浪財經訊 2011年12月30日-2012年1月1日,第十二屆學習型中國-世紀成功論壇在北京隆重舉行,本次論壇的主題是“智慧經營 創(chuàng)新增長”。圖為仁創(chuàng)科技集團董事長、硅砂資源利用國家重點實驗室主任秦升益。
秦升益:親愛的各位朋友,大家好。今天我非常榮幸,在辭舊迎新之際,在九華山莊這個風水寶地上與大家一起度過。因此,我要感謝論壇提供給我這么一個難得的學習與大家交流機會。我既沒有那么紳士,也沒有驕人的學歷,但我僅有堅強的信念,滿腔的激情,熱愛創(chuàng)新,樂于創(chuàng)造。在創(chuàng)新,創(chuàng)造中收獲,在創(chuàng)新創(chuàng)造中成長發(fā)展。
剛才主持人也說了點沙成金的故事,當然這個故事多少有點夸張。但是,我覺得這里還是顯示出了創(chuàng)新的力量,今天我覺得可能原生態(tài)的,這么坦然的跟大家交流一下我30余年來創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)的經驗,也想跟大家談一談點沙成金術。仁創(chuàng)雖然是一個小企業(yè),名不見經傳,但是在這里還是想給大家介紹一下。
(播放VCR)
這個點金術我認為就是一種創(chuàng)新,創(chuàng)新現在是最時髦的詞,包括企業(yè)創(chuàng)新觸動發(fā)展。但是想什么是創(chuàng)新,創(chuàng)新的定義是什么?如果我們中國人想從制造大國向創(chuàng)造大國發(fā)展,我的體會是什么是創(chuàng)新?我體會創(chuàng)新是什么呢?創(chuàng)新就是打破常規(guī),重新組合,以獲得好省多快的效果,創(chuàng)新就是日常中進行學習,創(chuàng)新的關鍵就是實踐。那么如何創(chuàng)新呢?這就是仁者見仁,智者見智的事,如何創(chuàng)新?首先是自信,自信是創(chuàng)新前提,沒有自信就談不上創(chuàng)新。
第二個也很重要,轉變觀念。我們轉變觀念是自主創(chuàng)新的重要條件;第三創(chuàng)新要以滿足社會需求目標為主;第四創(chuàng)新主題要以加強自身修養(yǎng)來進行創(chuàng)新;第五創(chuàng)新要以基礎為主,大膽勇于實踐;第六要系統(tǒng)創(chuàng)新,才有可能持續(xù)創(chuàng)新。最后創(chuàng)新是一種現實,當然由于時間關系,大的方面不展開講了,我挑幾個與大家一起分享。
首先自信是創(chuàng)新的前提,這是一個基礎。當時我就想我們國家遍地都是沙子,為什么還花1千美金從國外進口呢?難道不能用嗎?于是,我就有這兒一個想法,難道美國人能做的了事情,中國人就做不了嗎。但是,光說光念是沒用,事實勝于雄辯,我就自己進行實驗,沒有資金我就用自己買材料做實驗,沒有時間我就一個人不休假做實驗,不懂化學,我就自己從圖書館借來書進行研究,進行翻開用筆再記下來,找到的一些名詞都沒有見過,念都念不出來,大概經歷3年多的時間,每次實驗積累下來有5千多斤沙子。終于功夫不負有心人做出了一點成績,這也是一個創(chuàng)業(yè)者的堅持。
我又不懂營銷,我覺得這太重要了,否則的話就打水漂了。當時,每天早晨都起來自己親自去打水,當時一看,還有一些人親自掃地,到了第三天,我估計最后是打動了他,結果這一試,當時那時候也有些緊張,也很奇怪多少錢一袋。我說你原來是多少,他說7千,我一張嘴就3500吧,少一半,一下子1千多人訂單,就按照剛才那個人的價格。沒有車間劃一個車間,沒有設備買設備,沒有人員招聘人員,以后就開始自己慢慢干起來了,這一下子就解決我們國家7千多萬沙子用量。
當然,就因為我有這個自信,美國人能做的了,我們?yōu)槭裁醋霾涣恕P撵`深處那種自信,如果我們所有專家,都表現出這種自信,要想創(chuàng)新就要有自信,自信發(fā)自內心。為什么說創(chuàng)新仍然以艱苦奮斗為基礎呢?大家都是中小企業(yè),我也是當年一走過來,包括今天有一個實驗室,所以仍然以艱苦奮斗為基礎。不能說國內這不行,那也不行,沒有條件創(chuàng)造條件也得上,我的企業(yè)也是這兒做過來的。多年沒有經費,沒有時間也都能堅持下來,為什么要艱苦奮斗呢?創(chuàng)新要有一不怕死二不怕苦的精神才行。大家可以看到我左邊的這個疤痕,這是一個燙傷,87年的一個夏天燙傷的,什么情況呢?
當時濟南那年夏天很炎熱,別說空調,電扇都沒有,我怎么弄的呢?下面穿了一條短褲,拿著一個毛巾,我凌晨2,3點最困的時候,拿著烘箱提著桶上來,等我手鎖上來的時候,350度的熱鐵,當時都冒煙了。怎么了?我完全可以停下來,但是我沒有,為了保證速度準確性,我咬著牙繼續(xù),做事要有始有終,為了保證速度一致我要繼續(xù)體驗。大家知道燙傷,天熱汗里面含有鹽分有多疼,沒有一定意志力真的不行,這是我真實走過來的感受,創(chuàng)新真的很辛苦。
以創(chuàng)新來提升自身修養(yǎng),大家知道我的學歷不高,中專學歷。但是,我創(chuàng)業(yè)成功之后,90年才20幾歲,我雖然學歷不高,大家猜一猜我每天學習多長時間?我現在這么忙,大家絕對想不到,直到現在我每天至少拿出半小時學習,我桌上一排全是書。大家知道最好的學習是什么?是實踐,大家今天來進行學習,我真的很佩服大家,很多人都在休假的期間,你們能夠到這點學習,這一點精神可嘉,讓我很佩服,真的發(fā)自內心。但是我認為學習,實踐,認識,再學習,再實踐,再認識,這里面還有學識的問題。
實際上學著學著,我有一個體會,大家要回歸中華一流傳統(tǒng)文化四書五經。從老子開始學起,包括東方的很多智慧,智慧是道德層面的問題。當時聽別人提到道,我當時聽到這個話茅塞頓開。當然,所有的結果都經過6千次的實驗,傳承文化里面很多是寶貝,對我們不僅不會阻止創(chuàng)新,而且會幫助我們進行創(chuàng)新創(chuàng)富。我可以很負責任的告訴大家,我總結三個方面,首先是積極的心態(tài),還有方法,第三是習慣。現在很多人搞發(fā)明創(chuàng)造,完全靠靈感,創(chuàng)新要知道從哪開始思考。形狀,結構,功能,我們首先看到形狀,這就是象。再深研究一下,為什么是這個結構呢?功能,這是認識過程,反過來我們創(chuàng)造過程目的是什么,要解決什么問題,包括研究基本結構是什么?很多博士剛過來的時候不愿意過來,但是一聽我講創(chuàng)新就不愿意走了。
我腦子里稍微有一個想象進行模擬就可以做實驗了,最后就告訴我怎么做。一般3到5個問題就是常識性的問題,所以我說創(chuàng)新。用這三個方法綜合起來,怎么來做。提一個建議方案,第二天就可以做出一個方案,最后就被一個思路給卡住了,結果從海南島一下子到東北來找。我想發(fā)明一種不僅替代原來的沙子,而且替代了進口,這些都是利用這些綜合方法來做的。但是前提這個社會需要,按照這個需要來去創(chuàng)造,社會需要什么我就堅持什么樣的創(chuàng)新。我有一個體驗,企業(yè)目的不是追求利潤最大化,現在都是追求價值最大化。我發(fā)現企業(yè)應該定義為通過自主創(chuàng)新,以自己的產品和服務,因為是市場經濟,我真把企業(yè)問題解決了,共同進行創(chuàng)新,降低成本做到價值最大化,所以說創(chuàng)新創(chuàng)造了財富,創(chuàng)造了機會。
如果說創(chuàng)新多少錢,我想你根本創(chuàng)新不了,因為誘惑太多了。所以,創(chuàng)新一定要有信心,君子愛才取之有道。所以,加強自身修養(yǎng),我剛才也講了心態(tài),方法,習慣,最好的習慣是知行合一,不能只紙上談兵。就我剛才所講的就是實踐,實踐,再實踐,交流經驗也是很好學習,在做的過程當中也要進行經驗積累,不斷總結經驗。
還有一個體會創(chuàng)新,建企業(yè)是一個源頭,有一種認識。文化是企業(yè)深層次關鍵最重要,我開放一個全新砂,我相信創(chuàng)新,繼而相信文化。創(chuàng)新只是手段,創(chuàng)新是為了實現人的目標,為什么這么說?儒家思想仁者愛人,何為愛人?要盡最大力量滿足人的合理需求,人類是無限的,但資源是有限的,怎么來滿足無限的需求呢?現在人類社會,工業(yè)文明發(fā)展到今天我們總結四個字,資源挑戰(zhàn)。怎么辦?我認為一個創(chuàng)新是要點,怎么創(chuàng)新,我認為是兩個層次創(chuàng)新。第一通過創(chuàng)新,以最少的資源,重復利用資本資源的方式來滿足人們需求。
但是創(chuàng)新現在還不是責任,包括一些廢物,沙子進行創(chuàng)新,這兩個層次同時進行才有可能真正做到相對優(yōu)化,解決人們日益需要,創(chuàng)新只是一個手段。西方現在出問題了,政府靠什么發(fā)展呢?率先把這個科技進行結合起來。作為企業(yè)來說三個方面,第一技術,我的技術創(chuàng)新你需要我就創(chuàng)造,技術創(chuàng)新制造思想。社會有什么我就創(chuàng)造什么,我創(chuàng)造什么就是為了滿足需要,我舉一個簡單例子,我的沙防震防火。我提議,以創(chuàng)新來解決類似天災人禍問題,現在已經成功研制出高可靠性防治防震,防火,冬暖夏涼的產品來。我發(fā)明濾水磚,解決了飲水問題,也解決了世界上又一項難題,還有雨水的利用問題,大家覺得可不可以作為一個專題等等。
比如上蒸餾,雨水回收利用,從培育到制造再到創(chuàng)新,整個過程都是全生態(tài),整個服務鏈陽光起來。我這個感覺體系法則就是管事管人,讓領導員工都明確知道在做什么,最終形成一個統(tǒng)一共同發(fā)展,當然由于時間關系不展開講了。人類發(fā)展是知識進步時代,還靠廣告,還靠不擇手段搶占已經不不合時宜,我認為通過創(chuàng)新滿足需求,引導消費,創(chuàng)造市場,這才是硬道理。從剛開始一點點規(guī)模,很快做到幾億,幾十億,包括商業(yè)模式創(chuàng)新,技術你得需要,滿足需求營造消費,創(chuàng)造市場,我覺得很有希望。行為,滿足社會需求,怎么創(chuàng)新,從創(chuàng)意開始,產品化,市場化,企業(yè)化,包括流水線的創(chuàng)新模式才達到了現在這種銷售規(guī)模。
最后開創(chuàng)一個新的事業(yè),人類硅砂產業(yè),這是錢學森老人家提出來的,這是繼承創(chuàng)新發(fā)展的關系。我坦率說,我開創(chuàng)這么一個產業(yè),是在錢學森偉大科學家,科學精神鼓舞下,在他老人家提出沙產業(yè),已經在他老人家創(chuàng)造出來理論指引下,進行創(chuàng)新探索,一點一滴進行開發(fā)出來,從而打造一個全產業(yè)鏈的砂產業(yè)。當然由于時間關系不多講了,歡迎大家到我們那里走一走看一看,我現在最大的心愿,我成功標志的是什么?能夠培養(yǎng)出千千萬萬個我,這就是我的創(chuàng)新,謝謝大家。
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