中國企業(yè)家俱樂部常務(wù)副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、學(xué)習(xí)型中國促進會聯(lián)合主席劉東華（新浪財經(jīng) 陳鑫 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 2011年12月30日-2012年1月1日，第十二屆學(xué)習(xí)型中國-世紀(jì)成功論壇在北京隆重舉行，本次論壇的主題是“智慧經(jīng)營 創(chuàng)新增長”。圖為中國企業(yè)家俱樂部常務(wù)副理事長、正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、學(xué)習(xí)型中國促進會聯(lián)合主席劉東華(微博)。

　　劉東華：尊敬的各位嘉賓，親愛的各位女同學(xué)，男同學(xué)大家上午好，今年可能是我有生以來最難的一年。這幾天差不多也是我有生以來最忙的幾天。前幾天剛剛是中國企業(yè)家俱樂部成立5周年，我們一個告幕會。昨天，我下午參加了華商書院也是2千多人的年會進行一個演講，晚上我正在創(chuàng)立一個新品牌，也是為大家搭建的正和島試運行啟動儀式。昨天晚上非常興奮之本來我覺得昨天比較輕松了，來到這12點想睡一個好覺，把手機也關(guān)了。結(jié)果，到2點多輾轉(zhuǎn)反側(cè)睡不著，又打開手機，昨天晚上幾乎一夜沒睡，也在展望未來。

　　前一段時間想講什么？可能大家注意到好象跟剛才馮軍(微博)那個氣勢和氣質(zhì)比較吻合的題目叫“新英雄時代”。其實這個社會大家都知道，好象對于精英，對于英雄，對于這樣的詞匯越來越不感冒，因為大家覺得憑什么他是精英我不是，憑什么他是英雄我不是，佛家也講不要有“分別心”。但大家要記住，不要有的是分別心，而不是分別。這個世界上一直都是有分別自，人類和世界萬物，佛教說眾生平等，但人類是有分別的，在座各位在蕓蕓眾生之中，可能在人格尊嚴(yán)上平等，但他的能力，他的悟性，創(chuàng)造力，責(zé)任可能是不一樣的。

　　所以，大家覺得對精英，英雄這個詞越來越不感冒，是因為很多人好象都是為了自己，成功跟我有什么關(guān)系，你成功了，甚至你的成功還有可能以犧牲其他人的利益，犧牲社會環(huán)境和未來的利益為前提為代價。所以，我說新英雄時代來臨，相對于什么呢？首先相對于我們改革開放前30年。大家想一想前30年，改革開放，一開始出現(xiàn)也是最了不起的企業(yè)家群體，那個時候企業(yè)家就是中國社會的新英雄，這批新英雄通過自己成功，和自己企業(yè)的成功給中國創(chuàng)造10個億。因為大家都知道改革開放之前，中國雖然49年建立了新中國，但也是折騰了30年，已經(jīng)到了崩潰的邊緣，需要實力證明自己，30年中國做到了，靠的什么？靠的市場經(jīng)濟，靠的市場經(jīng)濟的靈魂，企業(yè)家和企業(yè)家精神。

　　前30年我們創(chuàng)造成這樣，而且我們創(chuàng)造實力過程當(dāng)中，大家想一想，我們的邏輯是從哪來的？主要是學(xué)習(xí)西方。剛才馮軍也說改革開放首先是打開國門，以開放推動開放，我們向西方，向全世界學(xué)習(xí)。我們做企業(yè)原來不會做，原來沒有真正的市場經(jīng)濟，所以中國的企業(yè)家基本上都是學(xué)習(xí)西方，學(xué)習(xí)美國，學(xué)習(xí)歐洲，學(xué)習(xí)日本，按照那樣的邏輯發(fā)展壯大，今天才有了這樣的實力。但是，我們的老師們都已經(jīng)出問題了，舊有的邏輯在崩塌，西方在出問題。08年金融危機好象過去了，但現(xiàn)在大家看一下，對于2012年的預(yù)測昨天在正和島啟動儀式上經(jīng)濟學(xué)家跟企業(yè)家對明年的大勢也做了一個判斷，看天氣。大部分的明白人不太看好，是多云可能轉(zhuǎn)陰。其實，形勢可能還會，經(jīng)濟形勢還可能惡化。

　　在一個舊的現(xiàn)實正在結(jié)束，新的現(xiàn)實正在到來的時候，大家是不是真的做好準(zhǔn)備了？新 英雄時代來臨，首先是因為新現(xiàn)實來了，新現(xiàn)實來了。這個新現(xiàn)實，首先是的不確定性越來越大，從中國到全球，有效期越來越短，市場不確定性也越來越大，但企業(yè)家其實駕馭市場不確定性是企業(yè)家的天職。所以，市場不確定性不管多大，這就是產(chǎn)生英雄的一個基本前提。所以，我覺得這還不太可怕。

　　另外一個現(xiàn)象，剛才我說的政策，大的環(huán)境，體制，我們企業(yè)家存在市場之外那個氣氛越來越失常，政策不確定性，輿論環(huán)境不確定性等等這些東西也越來越大，甚至政策和制度成本越來越高。現(xiàn)在天上的云都是人造雨，夏天可能下雪，過去誰為夏天下雪做準(zhǔn)備，今天的新現(xiàn)實夏天可能會下雪。而且如果說凍死了，“凍死蒼蠅為蛆蟻”。信息越來越不，互聯(lián)網(wǎng)，原來信息不對稱越來越不可能，在今天已經(jīng)變的越來越不可能。如果按照過去的那些邏輯做企業(yè)，其實已經(jīng)沒有多少機會了。現(xiàn)在整個企業(yè)外部各種利益相關(guān)者，一方面給企業(yè)提供的條件可能越來越少，但是要求越來越高。各種成本越來越高，預(yù)期越來越高，在這么多新現(xiàn)實的條件下，企業(yè)要活，要生存，就非常不容易，何況要活的好，活的長久，健康，活的強大，怎么辦呢？如何成為新，現(xiàn)實上的新英雄。

　　我簡單想想也不復(fù)雜，第一條明是非，剛才高部長說不要急功近利，為什么大家不聽呢？因為不聽，可能更容易成功。就跟過去所說誰不要臉誰更容易成功，誰不問是非，誰更容易掙到錢。所以，道德說教是沒有意義的。而且過去那個世界大家都覺得糟踐的起，世界大了，地球大了糟踐的起。現(xiàn)在不行了，剛才我說的新現(xiàn)實之下，如果你還不問是非，只論成敗，不是說你的成功會不會有尊嚴(yán)，會不會得到尊敬，是你越來越不可能成功了。

　　過去說“得道多助，失道寡助”，現(xiàn)在把是非放在前面考慮清楚。我這幾年做事非常簡單，先問是非再論成敗，第一是否會傷害別人，第二是否會傷害環(huán)境，第三是否會傷害未來。提出這么三個問題，不以傷害別人，環(huán)境和未來為代價，如果你還能創(chuàng)造價值，你一定是有未來的。所以，第一個詞叫“明是非”。明是非是我們企業(yè)要生存，已經(jīng)變成了一個最基本的前提，不是道德要求，不是你生存的必然形成。

　　第二發(fā)展什么呢？“守本分”。其實，就是因為現(xiàn)在世界聰明人越來越多，而且那些東西很多離地面越來越遠(yuǎn)，離樸素的價值創(chuàng)造越來越遠(yuǎn)。但是，就像華爾街，這個世界財富全進了他的腰包。所以，大家越來越遠(yuǎn)離地面，越來越覺得誰要那么樸素的去創(chuàng)造價值，誰就是傻帽。那么，這個世界到底靠什么支撐呢？所以回歸本分，真正本分的價值創(chuàng)造，這個世界最需要的是什么。我說的聰明不是智慧，聰明人繞來繞去，現(xiàn)在最容易應(yīng)對“聰明反被聰明誤”，因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓每個人信息越來越對稱。你蒙到別人了，靠犧牲別人讓自己發(fā)財，讓自己成功，不可能了，越來越不可能了。回歸本分，這就是我說的很多年，我自己也一直做的，踐行的一句話，一個人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后可能全世界都拋棄你，所以要回歸本分，“守本分”。

　　第三句話是“知趨勢”。我們偉大的相兵院長他最重要的名言之一，說“中國企業(yè)家一定要善于站在月球看地球”。這話聽起來有點不靠譜，他的意思要站的高看的遠(yuǎn)，要知趨勢，知道未來是什么東西在支撐。大家想想諾基亞(微博)多么偉大的一個公司，包括柯達(dá)，多么了不起的企業(yè)，品牌，都是世界頂級。我最近換手機，我對諾基亞的情感依賴，包括使用習(xí)慣太難改變了，總是覺得諾基亞還有沒有能夠適應(yīng)我們下一個時代需求產(chǎn)品，我為了等諾基亞等了好幾個月都沒有換，沒有辦法，他沒有抓住趨勢，被淘汰了。所以，光論是非，光守本分，你不知趨勢，哪怕你那個本分做的再好，但是那些事，那個時代已經(jīng)過去了，或者正在過去，而你不自知，你不自知，你就老了。因為這個世界不再需要你，就像我前不久在一次企業(yè)年會講的一樣，你是一個鑄劍大師，槍被發(fā)明了，火箭都被發(fā)明了，你還停留在鑄劍時代，鑄的再好只能是工藝品，所以一定要知趨勢。大家明年過年的時候到這來學(xué)習(xí)，為什么？很重要一個目的，知趨勢。

　　第四句話是什么呢？“會創(chuàng)新”。前不久中糧集團董事長寧高寧先生說了一句，他就是了不起的企業(yè)家，他說的一句，中國的企業(yè)家現(xiàn)在好象沒有贏得那么大的尊敬呢？在很多程度上是因為你的創(chuàng)新能力不足，改革開放前30年我們只要學(xué)習(xí)思考，人家做過的我們照著做，他們的今天就是我們的明天，不需要創(chuàng)新，創(chuàng)新成本很高，風(fēng)險很大，那個時候也有句話叫“率先模仿就是創(chuàng)新”，但是那個時代過去了。剛才我說西方的老師們都迷路了，都到中國來找路，中國，中國企業(yè)家，當(dāng)然西方該學(xué)的方面積極學(xué)，包括這兩年也在說的事要返本，要學(xué)習(xí)西方，向老祖宗學(xué)習(xí)，都是為了更好的創(chuàng)新，創(chuàng)新這個詞都說爛了。

　　但是，我們中國尤其在座各位比較年輕的企業(yè)家，能不能把創(chuàng)新落到實處，我覺得很關(guān)鍵，新英雄時代來臨，能不能成功新英雄。“明是非，守本分，知趨勢”都非常重要，但是我覺得決定性的是會不會創(chuàng)新。

　　我昨天在正和島的啟動儀式上我向大家匯報，我說正和島是一個新品牌，現(xiàn)在剛剛半年多。但是，我可以非常自豪的說，正和島的模式全世界沒有，有一個朋友問美國有沒有，我說美國，歐洲也沒有，日本也沒有。很多人就覺得，這個不太靠譜了，因為我們的互聯(lián)網(wǎng)公司絕大部分都是看美國有什么，市場是大致相似的，美國有，中國明天一定會有，誰率先學(xué)習(xí)，率先模仿，風(fēng)投就會涌向誰，他就可能成功。但是正和島是一個全新模式，這個全新模式基于什么？我說我20年做一件事，20年做的一件事就是為中國企業(yè)家，為改革開放時代，時代英雄們提供價值。通過20年前小平南巡講話之后，我在經(jīng)濟日報創(chuàng)辦第一塊民營經(jīng)濟專版，到15年前領(lǐng)銜中國企業(yè)家雜志，10年前創(chuàng)辦中國企業(yè)領(lǐng)袖年會，中國企業(yè)未來之星年會，5年前創(chuàng)辦中國企業(yè)家俱樂部，中國綠色公司年會(微博)，到現(xiàn)在的正和島，我做的是一件事，如何用最好的方式，為不斷進步的企業(yè)家們提供最大價值，我找到了。

　　因為時間已經(jīng)到了，更精彩的演講在我們下面時段。我用韓寒的一句話說，包括景瀾學(xué)習(xí)型中國，包括綠公司，學(xué)習(xí)型中國，韓寒說了一句話，從批判，到理性批判，到理性建設(shè)，他說了一句話，“我越來越發(fā)現(xiàn)很多東西結(jié)果不是不同人的改變，而是同類人的聚集”。大家想一想韓寒這個小伙子說的這句話多牛，他說我越來越發(fā)現(xiàn)很多東西的結(jié)果不是，其實他省略了一個字，不是因為不同人改變，你要不同任改變比登天還難，而是同類人的聚集，同一類人聚集到學(xué)習(xí)型中國了。當(dāng)然，更多的同類人能夠成為新現(xiàn)實下新英雄的人，會聚集到正和島，而且學(xué)習(xí)型中國也一定會成為正和島最重要的落地平臺之一，謝謝大家。