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中國企業聯合會會長王忠禹作主題報告

http://www.sina.com.cn  2011年07月17日 09:10  新浪財經
中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹作主題報告(來源:新浪財經 陳鑫 攝) 中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹作主題報告(來源:新浪財經 陳鑫 攝)

  新浪財經訊 2011年7月17日-18日,由中國企業聯合會、中國企業家協會聯合主辦的“全國企業文化年會(2011)”在北京隆重舉行。新浪財經全程報道本次大會,圖為中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹作主題報告。

  王忠禹:各位代表、同志們,首先我代表中國企業聯合會,中國企業家協會向參加會議企業代表和各地人士表示熱烈歡迎,在企業文化建設中取得突出成績的企業和企業家表示祝賀。改革開放30多年來,我國企業文化建設植根于中國特色的企業管理實踐,在不斷探索創新中取得了長足的進步,不僅取得了豐富的成果而且涌現出聯想、華為等一大批優秀企業典范,近年來為適應變革調整的大趨勢,加快轉變發展方式、發展機遇,主動應對全球化的挑戰,在新一輪的國際競爭中搶占獻先機,贏得主動,我國企業文化建設更加注重用科學發展理念引領支撐企業由外延式增長向內延式增長轉變,增強企業內生動力,培養高素質人才等方面發揮行之有效的作用。并在提升品牌、打造企業軟實力、形成差異化競爭優勢方面產生更大的影響。

  本屆年會深入探討如何在新形勢下全面深入推進企業文化建設,實現高質量、高水平的可持續發展,借此機會我談幾點看法;

  一,深化企業文化工作,改善提高企業發展質量。當前我國企業面臨比以往更加復雜多變的經濟環境,結構調整壓力不斷加大,轉變發展方式日益緊迫,資源、能源、環境約束不斷加強,全球化產業變革與專業升級步伐不斷加快,都對我們企業可持續發展形成了嚴峻的挑戰。同時也對我國文化企業建設如何順應文化發展要求,促進企業轉變發展觀念,進一步提高發展質量提出了新的更高的要求。首先,要注重企業核心價值觀的導向作用,企業核心價值觀是引領企業發展的風向標,反映了企業對自身發展道路和發展方式的本質,體現企業在價值創造中追求的最高境界,中信集團提出誠信、創新、凝聚、融合、風險、卓越的新價值觀以來,企業凝聚力、創造力、影響力和核心競爭力都有了大幅度的提升。天津港集團把“發展港口,成就個人,作為企業最高追求,極大推進了產業的發展。企業文化要發揮實效,切實落地生根,與企業管理實際緊密的結合,一方面要將先進經營理念、管理思想體現到企業組織建設、制度建設當中,滲透到日常的運營管理和工作的流程中。反映到激勵機制當中。另一方面立足于基層文化、崗位文化和團隊的建設文化,建立分公司協調一致的企業文化管理體制。通過不斷熏陶教育,使員工認同和接受企業的價值觀和經營理念,逐漸內化到員工的思想和行為中。

  聯想控股有限公司,通過建設以說到做到盡心盡力為聯想之道,使聯想文化真正的成為提升企業管理水平,培養鍛煉人才隊伍和增強企業核心競爭力的目標,最后要注重企業文化的不斷創新。先進的企業文化能夠在借鑒吸收優秀企業文化的長處的同時,根據企業發展環境變化和企業發展方式的轉變不斷加以創新、改進和提高,杭州鋼鐵集團公司,繼承傳統優秀文化基礎上,緊扣時代發展主題,大力倡導科技邯鋼、綠色邯鋼,使邯鋼集團始終保持與時俱進的良好狀態。

  二,加強企業道德文化建設,促進企業誠信經營。企業道德文化水平是核心企業發展質量的重要尺度。一直以來企業誠信導致問題備受社會的關注。據商務部提供的數據顯示,我國企業每年因信用缺失導致直接和間接經濟損失高達6000億元,其中因產品質量低劣造成各種損失達到2000億元,特別是近年來,接連出現毒奶粉、瘦肉精等攙假損害消費者利益以后,國家對規范企業行為,打擊不乏商販行為的呼聲越來越高,從更深層次看,在誠信道德缺失背后是道德文化的缺失。今年溫家寶總理和中央文史館研究館館員座談的時候談到要把加強從市場經濟、文明法制和諧社會建設相適應的道德文化建設放到更加突出、重要的位置上來。對此每個企業都要高度重視,促進企業文化道德建設,把誠信經營文明經商作為企業和諧穩定、健康發展的重要基石。

  一,堅持弘揚中華傳統美德,樹立誠信守信的道德觀。中國是一個重信義講道德的國家,常用一諾千金來說明信守承諾的份量。引導教育干部職工提高自身的道德意識,誠信意識,樹立嚴于律己,坦誠相待,忠誠履行責任意識的良好行為,堅持講誠信、講責任、講良心為企業做大做強積淀了深厚的道德底蘊。

  完善企業道德行為規范,企業道德文化建設不能僅僅停留宣傳教育上還需要建立相應的制度和道德行為規范,制定職業道德標準,明確職業紀律和職業道德素質要求,同時與用人制度結合起來,按照德才兼備標準選拔人才,通過建立考核和獎懲機制,激勵職工自覺遵守職業道德規范。約束道德行為,培養良好的職業操守。

  二,建立健全道德監督機制,加強系統的安全防控管理。尤其要加強對產業鏈上下游企業的道德約束。建立有效的監督機制,實行嚴格的質量安全檢測與檢查,對商業合作伙伴進行道德監督和全程信用監督的管理。防止不合格原料及產成品流入市場。防范弄虛作假非法不道德行為。

  三,加強企業文化融合,增強企業綜合競爭力。雖說我們經濟結構進入戰略性調整階段,以及全球產業競爭格局,日益呈現出復雜的變化,我國企業特別是大企業,著眼于通過跨地區、跨行業、跨所有制甚至跨國的價值重組,增強企業綜合競爭力的目的。有關機構顯示,2010年我國企業并購案例2556起,披露價格的交易額達到了1696.43億美元,居全球第二位。從世界范圍來看,目前企業并購重組已經成為經濟全球化的顯著特征,和跨國公司發展壯大的重要方式,國際直接投資80%以上是通過并購方式完成的。盡管國際并購重組方興未艾但是成功率并不高,有70%并購因為種種原因失敗,而失敗主要原因與公司深層文化整合失敗有關,價值觀沖突、經營理念的分歧以及思維方式與行為方式常常是導致重組失敗以及研發重組后遺癥的重要因素。對此企業要從戰略高度,重視文化融合的問題,尤其是在我國推動師資走出去發展戰略,進一步融入市場經濟的背景下更要認真對待和妥善解決文化融合問題,在做好戰略、組織、資產、業務及人員整合的同時,采取有效措施,防止文化差異對企業發展帶來的風險與不利影響。

  一方面要統一思想、凝聚共識,把形成共同使用遠景和發展目標作為文化融合的中心工作。企業文化融合工作要從統一思想認識增強成員企業認同感與歸屬感入手,在深入調查研究的基礎上分析目標企業的文化特點,從文化差異性中發現文化的相容性,通過充分溝通與交流取得文化共識,構建統一文化理念體系,形成統一的價值觀與使命愿景,確定共同發展目標,為促進企業全方位整合做好精神定位。

  新興際華集團通過座談、交流等方式加強對文化的理解,從而取得文化上的高度認同,保證了重組企業的順暢運行。另一方面,要緊密聯系實際,探索適合自身發展方式的文化融合模式。文化融合不是簡單的文化替代而應該是對并購重組企業文化的重塑與再造。在文化融合過程中企業要堅持從實際出發,本著相互尊重、求同存異的原則,通過對原有企業文化提煉、整合和創新,深入細致做好文化融合工作,逐步形成特色鮮明、注重實效的文化落實,為企業實現組織融合、制度融合和管理融合提供有力支撐。

  積極承擔社會責任,努力實現包容性增長。企業承擔社會責任是實現人與社會、人與自然全面協調可持續發展的必然要求,也是現代社會對企業的普遍希望,和企業實現更高發展的迫切需要。我國企業在承擔社會責任方面,積極響應、踴躍參與,取得顯著成效,他們在保護環境、生態環境、促進節能減排與清潔生產,大力發展綠色經濟,努力建設資源節約型、環境友好型企業發展進行積極的探索與實踐。在安全生產提高產品質量和服務水平,維護消費者利益以及提高就業水平,改善職工待遇,保護勞動力權益,扶困救災等方面付起了應有的責任。對經濟社會發展做了應有的貢獻。

  大連萬達集團在開發商業地產中致力于建造綠色建筑,大量采用低碳節能的設計和技術,成為中國商業技術節能的典范。中國黃金集團在修建西藏項目,投入大量資金,修飲水助學,幫扶困難群體,極大改善的自身建設環境。積極承擔社會責任有利于黨和國家的事業,有利于改善民族和環境促進社會和諧,有助于促進良好企業功能形象,有助于企業在市場經營中贏得客戶信賴和確定企業品牌優勢。有近5成消費者認為企業社會責任狀況會影響其購買選擇,有3/4消費者愿意用較高的價格購買社會責任做的好的企業產品和服務,其品牌忠誠度更高。需要強調的是企業承擔社會責任要以包容的博大胸懷把推動社會發展,尊重平等發展機會,經濟發展成果匯集大多數人,努力實現包容性增長作為企業承擔社會責任的出發點和落腳點。企業文化工作要以此為重點,通過價值觀的引導和強化企業使命感和責任感,不斷提高企業履行責任的意愿和責任。實現2011年中國企業和企業家的時代品格。我國企業文化年會創辦10年來,推進我國企業文化建設發揮了積極引導的作用,希望大家利用這個機會相互學習經驗,彼此借鑒方法,探討新形勢下我國企業文化發展的方向和規律,突出重點立足實效,使我國企業文化建設不斷邁向更高水平,為企業健康發展做出新的重大貢獻,預祝會議取得圓滿成功,謝謝大家。

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