2011年7月9日，由中國法學會證券法學研究會、北京大學企業與公司法研究中心、智維律師(中國)聯盟、中央電視臺財經頻道《中國財經報道》、北京市律協法律風險管理專業委員會聯合主辦的“2011中國上市公司風險管理高峰論壇暨金盾獎頒獎盛典”在北京舉行。圖為國防大學戰略教研部戰略研究所教授孟祥青演講。

　　2011年7月9日，由中國法學會證券法學研究會、北京大學企業與公司法研究中心、智維律師(中國)聯盟、中央電視臺財經頻道《中國財經報道》、北京市律協法律風險管理專業委員會聯合主辦的“2011中國上市公司風險管理高峰論壇暨金盾獎頒獎盛典”在北京北大博雅國際會議中心隆重舉行。新浪財經圖文直播本次活動。圖為國防大學戰略教研部戰略研究所教授孟祥青演講。

　　孟祥青：首先感謝華夏時報，也感謝主持人給我這樣一個非常好的機會，給我的主題是大國博弈和中國企業國際風險的一個展望。這個題目很大，我想因為大家都知道對中國企業現在面臨著國際風險做一個評估，他包括很多方面，比如說可以對國際秩序，我們企業走出去的國際秩序做一個評估。也可以對現行國際制度做一個評估，當然包括我們企業走出去所面臨的國際法律環境、經濟貿易環境等等。我在這里談的主要是圍繞中國企業所面臨的國際安全的風險做一個展望和評估。

　　時間關系，我盡量壓縮時間，因為后面我們要精彩的演講，人還不少，我盡量壓縮我的時間。我主要談四個方面的觀點，第一個就是我想談一下我們如何看待今天中國企業所這樣一個國際安全的風險。第二我談一下中國現在所處和平崛起特殊發展階段，我們企業所面臨的風險在加大。第三個問題我想主要談一下現在大國博弈的一些重點地區，正是我們企業走出去的一些重點方向，恰恰和大國博弈所交叉。這種情況下，我們面臨的戰略風險評估顯得越來越重要。第四談一下以中東、北非為例，通過這場動亂，我們中國企業走出去面臨新的挑戰和一些啟示和一些經驗教訓怎么看。

　　首先談一下我們今天中國企業所面臨國際風險到底怎么樣來看待，首先第一點我認為今天我們所面臨的國際風險我們應該把它看作是一種常態，就是用常態化的心理來看待我們面臨的風險。比如說這些年來我們國家在面臨整個國內外發展環境當中，我們每一年在年終總結報告當中都會看到這樣一句話，就是今年我們又處在極不尋常的一年，我們面臨什么樣的機遇，面臨什么樣的挑戰，我們面臨什么風險，我們怎么戰勝風險。看到今天我們的風險已經常態化，08年我們中國人叫做悲喜交加一年，作為大喜一年那一年有神七載人飛船，還有后來舉辦奧運會，還是災難的一年，我不多說了。09年我們原來希望應該是風調雨順的一年，但是包括經濟學界很少有人預測到美國所謂次貸危機，09年蔓延全球金融風暴給我們帶來壓力最大。09年不僅是世界經濟嚴重衰退，用溫總理來說也是中國經濟進入新實際以來最困難一年。09年又是我們中國國內大事多的一年，政治敏感的日子最多一年，同時在新疆又發生了七五事件。09年經歷了嚴重金融風暴，2010年整個經濟企穩回升，外部環境更好。但是看到歐洲又發生了債權債務危機，通過應對危機，中國經濟一些深層次矛盾2010年暴露無疑。整個安全環境在持續惡化，朝鮮半島，東海、南海這些地區，去年底半島局勢一觸即發，我們沒想到。今年又是中國關鍵一年。十二五計劃開局之年，也是中央提出經濟轉型之年，半年多時間無論是國際社會還是在周邊又發生很多突發事件，給我國的金融安全、經濟安全、能源安全帶來新的不穩定和不安全。在我們今天世界上，由于世界更加復雜，處于大調整時期，風險是一種常態。第二點風險是一種機遇，過去把風險看作巨大挑戰，經濟學上我們說高風險意味著高利潤，所以我們要有機遇的意識看待風險，這個不展開說了。第三我認為風險是一種博弈，今天無論是企業、國家還是我們個人行為體在實現自己利益的時候，在應對風險的過程中這個過程就是一種博弈的過程，要有強烈的博弈意識。第四風險體現是一種戰略能力，往往一個企業應對大的風險的時候，可以檢驗自己企業的戰略能力。這是我談的第一個觀點，我們要怎么樣來面對今天我們面臨的風險。

　　第二個我想談一談今天中國所處的特殊和平崛起發展階段，使我們企業走出風險確實在加大，因為我把今天我們中國面臨的階段開闊幾個方面，一個是企業的拓展期，一個是經濟發展的轉型期，一個是社會發展的動蕩期，還有一個是國家安全的脆弱期。在500年大國崛起歷史進程當中，一些大國成功，一些失敗了，我們都知道500年大國崛起真正崛起為世界強國，世界強國100年之久不多，15世紀葡萄牙16世紀西班牙，17世紀荷蘭，18世紀英國，19、20世紀美國，我們熟悉那些大國崛起當中不是曇花一現，就是落敗了。希特勒時期的德國，還有拿破侖時代橫掃多半個歐洲的法蘭西帝國，他們都失敗了。我們不總結大國崛起成功失敗教訓，有一個普遍規律就是無法繞過去也無法回避他，我們看看無論成功和失敗國家，他們都經歷了三個歷史時期，每一個失敗國家都敗在第二個時期，第一時期是大國崛起的準備期。前20年改革開放順利度過這個時期，第二個時期大國崛起摩擦期，我們現在正處在這個階段，高危期、矛盾凸現期，都經歷著危險頻頻爆發。美國經理著危機頻頻爆發50年時間，英國、法國經歷40-45年，日本經歷30年，有學者提出中國要經歷5-10年，這個判斷過于樂觀，我們要經歷這個階段20-30年左右時間。

　　作為企業來講我們要深刻認識到中國國家發展所面臨和平崛起這樣一個階段，這個階段如果說還要持續20、30年，風險是一種常態。我們企業要針對我們所面臨這樣的大的戰略環境進行籌劃。

　　第三個觀點就是當今世界處在大發展、大變革、大調整時期，各大國都在激烈博弈，大國博弈有幾個重要的戰略地點，這幾個重要的戰略方向恰恰是我們企業在今后未來一二十年乃至二三十年拓展主要方向。當今世界大國博弈首先信息網絡，信息網絡越來越被大國看作是未來占領世界技術或者是新科技革命制高點的核心。第二個就是全球公共地，什么是全球公共地？比如說公共海域，南極、北極，那么看到最近一段時間，俄羅斯、加拿大北極周邊國家在加大對北極爭奪，我們中國也希望在北極占有一席之地，但是我們知道中國要在北極占有一席之地會觸犯俄羅斯利益，俄羅斯表示北極沒有你們中國人什么事，他和加拿大、挪威這些周邊國家爭奪這些地。第三個重點就是當今世界重要的地緣經濟的地緣政治，中東、北非、南亞、中亞，包括南海這些地區也是大國重點爭奪地區。恰恰這些地區也是未來我們企業拓展包括企業走出去一些重點方向，很可能和大國博弈形成交叉和矛盾交織，甚至會導致沖突，給我們帶來很大的問題，未來我們企業走出去的時候我認為不僅要進行技術評估，不僅要進行經濟各方面的法律評估還有戰略評估，包括安全風險評估，這是很難做到的事情。

　　第四點中東、北非這次的動亂確實給我們企業走出去的戰略提出新的挑戰，也給我們提出很多經驗教訓，還給我們提供很多啟發。中東、北非這次動亂來勢兇猛，別說我們國家，美國這些國家也是措手不及，很多西方國家也是沒有想到。因為阿拉伯世界從歷史文化的角度來看，過去被稱為是一個超穩定的政治結構，這種超穩定表現為政治強人統治，王室統治，他的國教是伊斯蘭教，這是超穩定結構。誰也沒有想到半年多時間，動亂蔓延19個多國家，程度不同而已。中東、北非地區是我們改革開放30年企業走出去的重要方向，首先這里是我們重要能源來源地之一，今天中國是主要石油進口國，09年我們進口石油是2.1億噸，占了當年石油消費量51%。去年我們進口2.6億噸，占了國內石油消費量55%以上。今天我們國內石油消費一半以上安全依賴于進口，而56.7%的石油進口來源于中東、北非地區。顯然我們是那里主要的來源地，這個地區是高風險地區。能源戰略多元化，90年代下半期朱镕基總理提出來這個戰略實施十年多，非常困難。有幾個條件，高風險意味著高利潤，不要把雞蛋放到一個籃子里，做起來很難地中東、北非不僅當今世界主要的產油區，那個石油油質好，開采成本低。風險高一點，利潤高，這是我們實施能源多元化戰略困難之路，有客觀問題。但是這個地區是我們主要的能源來源地，中國改革開放30年，那個地方是我們企業走出去，包括勞務市場、機電產品出口重點方向。我們在中東、北非這些年投資，動亂發生之后，在利比亞給我們帶來直接經濟損失。比如說至少有三個直接損失，第一個我們撤了3.5萬多人，在那里那么多工程項目下馬，大型裝備有的被打砸搶燒。還有跟國家簽訂這些合同不能及時履行，最近一兩個月有些公司起訴，還有我們在那賺的錢存在利比亞銀行，不說打水漂，以后拿回來也難。很多發展環境跟政治環境有關系，利比亞反對派公開講，未來利比亞過度政府一旦上臺執政，我們跟中國的關系取決于中國政府對我們的態度。我們終于在外交上跟利比亞反對派接觸。美國打伊拉克結局是所有伊拉克重建的大項目，人家吃肉我們喝湯。利比亞是前歐洲戰略利益地區。這樣的結局，我們未來今后在重新進入這些地區將會帶來一個新的挑戰，這是我們需要考慮。

　　這給我們未來企業開拓發展從中東、北非動亂當中可以吸取很多教訓，這是今天我們需要注意的問題。