【提要】物價上漲年代，如何看待企業責任？柳傳志、金志國、俞敏洪(微博 專欄)、許小年(微博 專欄)縱論責任與效益之間如何求平衡。

　　中廣網北京4月23日消息(記者張棉棉)據中國之聲《新聞縱橫》報道，2011年，我國一季度GDP總量96311億元，同比增幅9.7%。居民消費價格指數(CPI)已達5.4%，創下32個月來的新高。從國家統計局披露的關于宏觀經濟的幾組數字來看，目前的通脹形勢依然嚴峻、物價依舊高位運行。

　　面對上漲的物價，在政府采取一系列宏觀調控措施的同時，作為連接生產者和消費者的企業，應承擔怎樣的責任？企業又如何在責任和效益之間做出更好的平衡？昨天(22日)在2011中國綠色公司年會上，柳傳志、金志國、俞敏洪、許小年等企業家給出了自己的答案。

　　面對攀升的物價，社會上越來越多的輿論矛頭直指各行業中的企業，尤其是大企業，認為他們應當承擔更多責任，共同分擔百姓生活成本上升的壓力。這個時候，企業家的責任似乎成為檢驗他們信用的試金石。

　　不過，在聯想掌門人柳傳志眼中，首先是效益，其次才是責任。他說，效益是一個企業家首先要做好的分內之事，這是企業家的第一角色。

　　柳傳志：我自己是典型的種地派的企業家，種好自己的一畝三分地是擺在第一位的。我關心世界大事兒嗎？當然關心。我關心國家大事嗎？也關心。我關心身邊發生的一切變化，但核心的目的是為了種好我自己的地，雇好我自己的人。

　　企業家在高通脹的時候選擇漲價，是為自己的股東和公司員工負責，更是為國家負責。中歐國際工商學院金融學教授、知名經濟學家許小年用比柳傳志更直白的話語來表明這個觀點。

　　許小年：企業家的責任是什么？一個是創新，通過創新來賺錢，企業的責任就是為股東賺錢，就是為股民賺錢。不要把社會責任往自己身上拉，政府也不要把社會責任往他們身上推。在成本上升的時候，一定要通過漲價保持利潤率，給股東創造足夠的回報。

　　但是也有把責任放在第一位的企業家。他們認為，要想自己的企業良性健康發展，真正為百姓做一些實事才是最重要的，也就是我們所說的“誠信效應”。青島啤酒董事長金志國的世界觀是，無論世界怎么變，企業家是實業家，實業家就是責任家，企業的責任體現在提供給消費者的產品和服務上，這是最大的社會責任。但是金志國認為，這樣的好企業越來越少。

　　金志國：因為他們只知道去創造財富，失去了責任心。他可以用瘦肉精去創造股東價值最大化，沒有責任感了。沒有責任感、信用，社會的信用會懲罰他，讓他一天失去一個億的銷售收入，消費者離他而去，這是不可失去的。如果中國的企業還在討論這種最基本的企業責任，的確是非常可悲的事情。讓老百姓活在恐懼的狀態中，多么可怕，我們吃什么喝什么都不放心了，我們到超市去買東西都帶著恐懼，你何談幸福？

　　金志國坦言，青島啤酒確實也面臨著通脹壓力，但短期內，他們會選擇通過勤練內功，在供應鏈上合理釋放這種壓力。

　　金志國：漲價是通貨膨脹帶來的必然現象，但如果企業家把通脹壓力簡單地轉移到消費者身上是不負責任的。他必須通過自己的創新和努力，通過自己的內功來提高財富創造的效率，來降低成本，讓各個環節共同的來分散通脹的壓力。既使企業能夠可持續的為消費者服務，同時也不能把所有的通脹壓力歸集到企業，或者歸到消費者那里去。

　　按照金志國的說法，正因為企業家的實質上是實業家，因此實業家永遠是去偽求真的。首先要真實，說的和做的要充分一致。只有這樣才能得到真正長久的效益，得到忠實的用戶。金志國的這個觀點得到了新東方總裁俞敏洪的認同。俞敏洪進一步指出，現在我們往往一提到講企業家的社會責任，就會談到企業家捐多少款，有很多企業家捐很多款，但我們沒有意識到的是，這背后很可能是沽名釣譽的行為，不一定是真正的慈善行為。

　　俞敏洪：有的企業一分錢沒有捐，但繳納了很多稅收，在轉移支付中有很多他的錢，這就是社會責任。企業的社會責任，總體來說，你不能花國家的錢，你能為國家創造財富。第二，你的企業不能為社會環境帶來后遺癥，不能說前面造著紙，后面放著污水；前面煉著鋼，后面污染著江河。第三，有余力才是做捐款的事情，天天討論捐款，把企業倒閉了，企業的幾千個、幾萬個人最后失業了，那叫企業責任嗎？所以企業責任最重要的。