如果每一個企業家都堅守綠色發展的信仰，綠色發展就會成為一種自覺選擇和自愿行動

　　參加2011中國綠色公司年會，印象最深的是幾位著名企業家、經濟學家就“全球變局下責任與創新”發出的不同聲音。

　　有人說，從這個標題就能看出中國企業家的沉重。企業家不能把什么都攬到自己身上，弄得自己都不知道該怎么干企業了。

　　有人說，當企業家成為教父之日，就是企業死去之時。

　　有人說，企業家的責任就是為股東賺錢。

　　還有人說，企業家就是要種好自己的一畝三分地。

　　看似不同的聲音，其實表達了一種心聲：無論世界風云如何變幻，企業家都要堅守本分——把企業做好，這才是對社會、對人類的最好貢獻。

　　這原本天經地義，可現實是，在社會賦予、人們期待和自己承攬之下，企業家的角色有些異化，常常是種了政府和專家的田，荒了自己的地。

　　矯正和回歸迫在眉睫。道理很簡單：要做好企業，企業家既需要仰望天空，又需要腳踏實地。在一個劇烈變化的世界中，企業家若要在波譎云詭中搶抓機遇就必須心無旁騖、專心致志。

　　但是，怎樣才能把企業做好？

　　那種不顧消費者死活、大賺昧心錢的黑心發展，最終不僅讓企業要倒在“三聚氰胺”、“瘦肉精”上，而且還為人唾棄；那種以犧牲環境資源為代價的“兩高一資”的黑色發展，也日漸受到摒棄；只有選擇一種正方興未艾的模式，那就是綠色發展。

　　所謂綠色發展，就是在生態環境容量和資源承載力的約束條件下，走低消耗、低污染、低排放的發展之路。顯然，這是一條通向未來的道路，它既是21世紀的主旋律，又是全球變化的主題；既是企業履行社會責任與創新的方向，又是其可持續發展的保證。

　　綠色發展正好契合了21世紀企業和企業家的本分。近年來，一些先行者已經展開了綠色發展的探索和實踐。你也許不知道，青島啤酒股份有限公司董事長金志國除了生產啤酒，還有一個身份是“種”樹。去年他率領青啤“種”了78萬棵具有30年樹齡的冷杉樹——通過技術創新，去年青啤共回收了8.7萬噸二氧化碳，剛好相當于這么多冷杉樹的吸收量。除此之外，你來到青啤，還會聽到碳資產管理、尋找碳足跡、溫室氣體排查等低碳發展的新鮮事。

　　先把企業綠色化，是匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁朱新禮的觀點。十多天前，他們投資100多億，在安徽建了一個循環經濟區，是全國第一家把有機農產品超市建在田間、生態食品餐廳建在地頭的創新企業。

　　GE能源集團全球副總裁、GE能源集團中國區總裁溫躍忠說，早在2005年他們就提出綠色創想戰略，并旗幟鮮明地提出，綠色就是商業、低碳可以賺錢。

　　像青啤、匯源、GE這樣的企業，顯然是恪守本分的，但你能說它堅守的不是社會責任嗎？!

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　　似乎，只有這些還不夠。在年會上，企業家們娓娓道來，慷慨陳詞，鮮活的實踐和生動的話語背后，隱含著一個夢想：讓綠色成為一種信仰。

　　信仰是一種來自心靈的力量。企業家雖然不是教父，但像每個人一樣都有自己的信仰，而這種信仰時時刻刻都左右著企業前行的方向。如果每一個企業家都堅守綠色發展的信仰，綠色發展就會成為一種自覺選擇和自愿行動，它必將使我們的企業、社會乃至整個人類擁有可持續的未來。

　　如果有人問，全球變局下企業的責任與創新是什么？把綠色變成信仰，就是最佳答案。