李亦非(微博) 陽獅銳奇大中華區(qū)主席

　　拐了個彎兒，李亦非又回到了傳媒行業(yè)。2009年，她卸下高雷GLG全球資產(chǎn)管理公司中國區(qū)董事總經(jīng)理一職，加盟美國陽獅集團，任陽獅銳奇大中華區(qū)主席。這次轉(zhuǎn)身跟以前的意義大不一樣，李亦非形容自己從“臺前”轉(zhuǎn)向“幕后”。

　　以往，李亦非一直都是跨國公司里的“美女CEO”，但做Chairman還是頭一回。這兩個完全不一樣的角色，一開始讓她倍感挑戰(zhàn)，以往都是擼起袖子干活兒，如今要統(tǒng)籌各種資源、平臺和關系網(wǎng)，把功勞全部交給底下的CEO們。“對一個女性管理者而言，要做到韜光養(yǎng)晦，完全的無私，完全幕后英雄，在孤獨之中去駕馭一艘大船。”李亦非稱其為“對心智的歷練”。

　　這種歷練讓她感覺到自己更加成熟了。2010年，陽獅銳奇的媒體廣告完成了100億的投放量，業(yè)績增長率近20%，而前年這個數(shù)值是負數(shù)。應對挑戰(zhàn)似乎已經(jīng)成了她每到一個新崗位的必修課。2008年7月1日，李亦非轉(zhuǎn)行做起了對沖基金，沒想到隨后就發(fā)生了金融危機，高雷(GLG Partners)的股票從10美金跌倒2美金，整整丟了100億美元，但她還是堅持下來了。

　　最近一年多的經(jīng)歷，則讓李亦非對傳媒界有了新感悟，特別給了新媒體極高的評價，她說，如果哪一天自己真的創(chuàng)業(yè)了，一定會在新媒體領域。

　　李亦非永遠懂得把生活過得有滋有味，她有很多不同領域的朋友，高興時，她會拿出剛聽來的八卦跟你分享。回到家，永遠跟老公、孩子有聊不完的話題。再就是讀書，不分學科領域，任何書都可以。在她看來，生活永遠不會成為女性事業(yè)的障礙，因為你能管理一個兩千多人的公司，自然會有協(xié)調(diào)家庭的能力。

　　她很贊同尼采的話：“世界上沒有比寂寞和無聊更可怕的。”她說，每天碰到的困難，就是讓你的人生不無聊，她把挑戰(zhàn)看成是治療無聊的良藥，“你說是不是？就是這么回事兒。”

　　(張寧)