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最好把商業(yè)交給女人,她最容易超越自己的性別
文| 曾玉 編輯| 何伊凡
IPO通常離不開“天使”,不過這個(gè)群落的“天使”,男的多,女的少。
對(duì)女性投資者的角色,有許多誤讀。例如哈佛商學(xué)院一位學(xué)者特科,最近在《美國社會(huì)學(xué)》上發(fā)表了一篇關(guān)于研究私募行業(yè)職業(yè)結(jié)構(gòu)和工作場(chǎng)所動(dòng)態(tài)的論文。她發(fā)現(xiàn)從事私募行業(yè)的女人為數(shù)寥寥——與黑人比例差不多,占職業(yè)總?cè)丝诒壤陀?0%。特科還發(fā)現(xiàn),盡管這兩類群體剛開始都面臨嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性壁壘(即入行門檻),但女性面對(duì)的文化挑戰(zhàn)更大。
她認(rèn)為,首先,基金內(nèi)部男性成員會(huì)很快以體育為名聚會(huì)相熟和結(jié)識(shí),運(yùn)動(dòng)是一個(gè)篩子,通過它人可以與人聯(lián)絡(luò)和建立交情。而由于大多數(shù)女人都不是體育的愛好者,那就會(huì)錯(cuò)過很多自然交流的機(jī)會(huì)。這個(gè)觀點(diǎn)的結(jié)論我很贊同,但并不贊同這個(gè)假設(shè)。
我仔細(xì)搜羅記憶中有關(guān)女性投資家在運(yùn)動(dòng)上的偏好,很快發(fā)現(xiàn)這個(gè)比例確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性,不過,單單從生理上講,女性先天處于柔弱的地位,還是后天女性不容易團(tuán)結(jié)一致,集體實(shí)現(xiàn)體能超越和挑戰(zhàn)?后者顯然是更加顯著的緣由。
我觀察到喜歡體育運(yùn)動(dòng)的女投資家更容易和人溝通和交流,或者說她們內(nèi)在更加坦蕩和直接。如今基金行業(yè)里,頻繁出差的女性隨身總攜帶著運(yùn)動(dòng)鞋,以便在勞頓一天后可以回到酒店健身房跑步;而更年輕一代的女性投資者熱衷各種時(shí)尚年輕的運(yùn)動(dòng),如網(wǎng)球、高爾夫、滑雪等,每個(gè)假期都可以成為運(yùn)動(dòng)之旅。未來無論為了強(qiáng)健身體還是交流,以運(yùn)動(dòng)為名義的聚會(huì),可能更多由女投資者參與和發(fā)起。
特科還發(fā)現(xiàn)私募行業(yè)最適合工作高于一切的人,大多數(shù)私募專業(yè)人士覺得這在本質(zhì)上與生兒育女相沖突。而男性通常是“工作高于一切”的人,女投資家生育孩子的過程顯然與工作是極大的沖突。
這個(gè)“為了適應(yīng)物種永存”的性別,的確讓當(dāng)代獨(dú)立女性遇到了尷尬和障礙,很多女投資家在孕育孩子過程中,都無法休完國家所規(guī)定的產(chǎn)假,去年我自己就有過這樣的經(jīng)歷。不過,這并非難以克服,例如中金的董事總經(jīng)理陳十游女士,當(dāng)年就在快要臨產(chǎn)時(shí),還一直堅(jiān)持參加各種會(huì)議。
我熟悉的另一位陳女士(為了表示尊重隱去名字),是某國際對(duì)沖基金的中國合伙人。在孩子誕生和上幼兒園之前,她一直不雇傭保姆堅(jiān)持工作的同時(shí)親自帶孩子。她每天二十四個(gè)小時(shí)和孩子在一起,把孩子帶到辦公室一起工作,我經(jīng)常看到她在回郵件,孩子在一邊玩耍或睡覺,而且她還帶著孩子一起外出參加會(huì)議和談判,有時(shí),她甚至帶著孩子坐飛機(jī)到美國或香港出差。會(huì)議中途,她會(huì)要求男性暫時(shí)退場(chǎng)——她要給孩子喂奶。我們經(jīng)常和她調(diào)侃,說這個(gè)孩子十八歲時(shí)就可以退休了,因?yàn)楹⒆訌膵牒⑵鹁鸵娮R(shí)了太多的談判和大場(chǎng)面。試問這樣的局面,一般的男性投資者想想都頭大吧。
實(shí)際上,與泛泛的男性相比,女性投資家有一些專屬于性別的特征:在需要的時(shí)候,可以更加自如的放下所謂的“面子”和自我,容易清楚的看到真實(shí)的自己;更加堅(jiān)強(qiáng)和隱忍,是自己心靈的港灣,也是全部家人心靈的棲息地;內(nèi)心更加強(qiáng)大和包容。
孟德斯鳩說過:“最好把國務(wù)而不是家務(wù)交給女人,因?yàn)橹灰袡C(jī)會(huì),女人就會(huì)和男人一樣有理性有效率。通過抽象思維,通過計(jì)劃行動(dòng),她最容易超越自己的性別。”在此,我借用他的話獻(xiàn)給所有優(yōu)秀的女投資家及商界木蘭們:最好把商業(yè)交給女人,她最容易超越自己的性別。