泰康人壽保險股份有限公司董事長陳東升（新浪財經 陳鑫 攝）

　　新浪財經訊 2010年11月24日，由《中國經營報》、中國社會科學院工業經濟研究所聯合主辦的“2010(第八屆)中國企業競爭力年會”在北京召開。新浪財經全程直播本次論壇，圖為泰康人壽保險股份有限公司董事長陳東升。

　　主持人任韌：非常容幸能夠請到陳總，陳總給自己起了一個非常好的標簽叫做92派，作為這個名詞的發明者也是其中一位代表人物。應該說到現在為止18年已經過去了，一路走來您對境界這個詞有什么樣的感悟？

　　陳東升：我對境界的理解就是修煉的狀態。

　　主持人任韌：所以如果讓您濃縮一個詞就是這樣一個詞“修煉”，我們請陳總把這個詞寫下來。陳總剛剛自言自語說了一句話其實修煉是一動態的過程，接下來的時間交給您。

　　陳東升：各位朋友大家下午好，晚來的，柳總您的沒聽見，剛剛聽了蔣錫培講的，我一般來講很自信，在臺前5分鐘腦袋轉一下還是可以的，今天有點難，境界為上很抽象，剛才蔣錫培從孫中山到鄧小平，柳總講了自己的心路歷程，我很受啟發，我是否也講講我的心路歷程。剛才我講的境界是一個修煉的狀態，是一個動態的過程。說復雜一點，就是理想、抱負、精神、你的價值、修煉，最后總結下來是一個修煉的狀態。

　　當然境界過去我們也講鴻鵠之志，還有遠大的理想，總之我也想講一下，我跟馮侖是50年代中后期的人，我經常講就是毛主席的老孩子，鄧小平的好學生，江澤民的好戰士。柳總我經常聽您的演講，我們那時候很羨慕那個紅衛兵的，保衛江山就是我們應該干的。

　　其實講心路歷程比如說講92派怎么來的？因為柳總是我們企業家的領袖級的人物，走得更早，創造偉大的企業，也影響整整我們這一波的企業家，也是我們的榜樣。我記得小時候受到的理想很簡單，每個人都有抱負，都希望自己成功，都有理想。我們那時候的理想很簡單，要么做科學家，我從來做夢是做科學家，牛頓、愛因斯坦、華羅庚我們小時候就是這些，要么做英雄，什么王杰、雷鋒等，我不去做英雄，我認為英雄是為人民服務的，我有一些智力我應該做科學家，其實就是這樣的想法。

　　實際上讓我留校、考研究生，我都沒有，我覺得北京就是紅太陽的中心，一定要到北京來，就是一個夢想能去北京。先不考研，也不留校進北京，我們那時候大學畢業80年代初，那時候大學生是天之驕子，我們那時候是計劃分配，我也可以去新華社，我也可以去國務院，我也可以去其他的機構，但是我唯獨挑還是想做研究、學者，到了對外經濟貿易研究所一待該是五年，那時候的條件很好，我是分到發達國家的研究所，專門研究美國、西歐。我的研究室的老教授都是從美國留學回來的，很驕傲。那時候80年代的分配分到外貿是最好的，為什么？能出國，出國能買兩大件，這時候很多年輕人不太了解那個時候。我還是想做研究，想做考北大去，在研究過程中也參與了社會活動。80年代整個北京很活躍，中青年，我們學經濟的我那時候是對外經濟組，還有世界經濟有一個什么協會，還有一個事對我影響很大，在湖北辦了一個很有名的雜志就是青年論壇，我是青年論壇北京的站長，成立時候我們在人大，那是85年的時候，所以搞青年論壇跟這些思想者打交道了，思想開始變了，民主、自由，覺得美國一些是最好的。

　　所以那是這樣一個狀態，后來改變我人生最重要就是，我是武漢大學經濟系的，當時武大有一幫，當時田源31歲，國務院發展中心黨組成員，常務干事，為什么現在對田源，當時他的歷史地位是很高的。還有一個校友在中央財經小組，天天可以見領導，他們給我們傳達最高指示，我們聽了覺得如今覺得自己渾身有精神，我們到處去吹牛傳遞中央有什么改革精神。那時候中青聯是很活躍的，那時候我到管理社當副總編，新官上任干什么東西呢？我說搞500家怎么樣，可以啊，88年那時候我30出頭了，在中國評500家大企業，改變我的人生。那時候把世界500家和中國500家作對比，美國500強占第一位，那時候160 家，日本110家，英、法、德56、57、58家，經濟強弱和他的跨國公司的多少成正比。后來說要做世界上最優秀的民族，我覺得最優秀的民族是跟跨國公司多少是成正比的，要不然你是實現不了的。那時候也提出了科學救國，思想救國，那個李澤厚是很火的美學家，這時候就下決心要辦企業，他是一個很動態的，在你的成長過程中一點點，從此改變了我的人生。我們也受傳統教育，經商是最看不起的，當官也看不起，就是做科學家是最偉大的，就是這樣的價值觀。管理世界做 500家，分析里面得出這樣的結論，我要下海做這樣企業。

　　剛才主持人也講了為什么把我表為92派，那時候的管理世界，現在的管理世界還在，如果要憑教授在那篇文章和經濟研究上同等的，今天有人找我開后門說東升你找個關系去管理世界發個文章。只要學經濟都知道這個管理世界的雜志的，我33歲貴為副部局。你可以做官，我們經常講拿張糧票，你可以跳到下面當個副市長，然后再往上走，國家統計局局長中心下來，當年就是下來基層走上來了，當然這樣很多了。還有做學問，還有就是下海經商，我因為搞了500家，所以下海經商，當時也很迷盲，下海你錢哪來，做什么，這也是從很樸實的想法，最后想了搞個人壽保險公司。

　　有一些媒體寫過，我最早還想辦一個清潔公司，還想搞一個工業博物館，我當年工業博物館沒搞成，搞500家走了很多大國有企業，去重慶鋼鐵廠，蒸汽機是慈禧太后時代的，就是看到那些我受了啟發，那時候我就要發起搞一個中國工業博物館，我相信這些都經過了改造那些都丟完了。那時候80年代末搞工業博物館把這些收集起來永遠教育我們的后代，但是這些也放棄了。

　　當時我一個同學拿個報紙，說中國5000年文化竟然沒有拍賣行，他說這個點子怎么樣？我說行啊，搞啊。張大千那時候我都不知道，九這個拍賣行怎么搞也不知道，就覺得這個點子不錯。這次秋季嘉德拍賣昨天剛剛結束，拍賣了41億，四家龍頭了，嘉德藝術品拍賣行是世界第三大拍賣行，大家想象到的今天來講絕對是世界第三大。拍賣行同時去日本，有一個同學拉我去新宿，那時候很謹慎，說共產黨員去紅燈區，我為生命是什么？他說人壽保險，從此回來人壽保險這個東西可以。 92年實際上搬家的時候我同事辦泰康人壽，很多人在外面不了解我的歷史，說我是高干子弟，花了很多錢買這個牌子，我們知道這個運轉的程序，懷著偉大理想做一件偉大的事情。跟當年毛主席搞革命差不多的，所以搞這個泰康人壽我孜孜不倦四年，大家都覺得這是塊肥肉的時候，我從小工到行長四年我拿下了這個牌子。

　　今天我講講怎么走過來，心路歷程，也是一點一點，抱負是一點一點實現的。那時候為什么堅定做人壽保險，那時候清清楚楚覺得就是要人壽保險，13億人口，90年代中國的首富不是李嘉誠，是臺灣的蔡萬霖，他跟我是好朋友，蔡萬霖當時是臺灣國泰人壽，就是看到這個消息覺得這個可以，今天來講泰康也是中國五大壽險之一了。

　　我記得我去亞布力的時候我的總資產不到60億，今年3000億資產了。我到亞布力演講的時候，那時候員工5、6萬，現在員工加起來30萬，那時候1、2萬客戶，現在3500萬客戶，這就是中國前進14年。大家都說我現在賺大錢了，像去年我的稅后利潤32億，我沒有找老股東要一分錢，現在凈資產多140億，賺的錢成為了股東權益，6億，翻了多少倍。但是我8年不賺錢的時候，誰看的起陳東升啊。這就叫理想、這就叫抱負，你很清楚你的商業模式、未來的方向，所以你能夠耐得住寂寞。

　　我先把自己做好，一般很少在社會上參合這些事情。現在的心態開始不再是斂財，是散財的時代了。現在泰康如果上市應該是1500億到2000億市值，按照今天的收盤股價，像太平洋、中國人壽是1000-8000億人民幣市值，平安是5000億市值，太平洋保險是3000億市值，我是它的一半。

　　我很敬佩柳總和王石是什么呢？老柳做了中國品牌、世界品牌的企業，您是小股東，您沒有說我覺得我不劃算，我說什么意思呢？所謂要講抱負、境界，說到最后還是跟革命者是一樣的，前天牛文文的活動拉我去，很多人沒有中國的模式，中國的模式就是企業家精神、創業浪潮像當年的革命洪流浩浩蕩蕩。是民族的企業家精神這在全世界是沒有的，當年革命洪流一樣的浩浩蕩蕩、有叛變、新生都有，但是革命洪流誰也阻擋不了。今天的創業洪流也是一樣的，有垮臺、病死的，但是這個大洪流誰也不能阻擋。

　　我現在的體會就是我現在已經過半百了，我三個企業，還有一個家族企業就是宅急送，我又是嘉德拍賣公司董事長，又是宅急送的董事長，還有嘉德在線，加上董事還有7、8個，我想把泰康人壽再用十年到十五年做成中國第三大受限公司，成為世界前十強的壽險公司，當你能夠實現這個理想和目標的時候，當然你會給你的股東帶來無窮的效益，給你的員工帶來一個廣闊的舞臺和空間，給你的客戶未來的家庭，未來的養老，未來的醫療給他充分著安全感。成為世界級的公司的時候，聯想成為世界品牌，我也希望大家說泰康人壽未來也是一個世界品牌。專注做一件事情把這個事情做好，我現在就是這個心態。

　　還有一個心態就是我覺得從三十而立，四十不惑，感覺不到，三十、四十都是在拼命，辦嘉德拍賣的時候我36歲，辦泰康人壽39歲了，實際上是人到中年下海創辦企業。那個時候從來沒有感覺，但是50歲后我的體會太深了，知天命，冥冥中告訴我，知天命什么感覺？有一種驕傲的感覺，就是把一切看得很平淡，天塌下來你很平靜，處于平常心的狀態。還有一個對名利、金錢，很多人說掙那么多錢干什么，現在搞裸捐，比爾蓋茨來我沒有發表任何意見。我們創造的財富制成企業發展這是不夠的，我們所謂錢多少是為了控制企業，今天泰康人壽說我是一個弱者，我沒有絕對發言權，這個企業走不到今天。我的體會很深，要是做大股東或者是相對大股東的目的是我對這個企業有控制權后，我能夠施展我的理想和抱負，僅此而已，吃跟大家一樣的，住的房子稍好一些，個人消費沒多少的。

　　我沿著柳總，今天也是給柳總做一個匯報，今天如果要講境界，就是到了五十知天命，平常心對待一切。當然你沒成功的時候你恨不得明天就成功，到了今天就是順勢而為，四兩撥千斤。今天公司很多事情不會像過去那樣一定要怎么樣，就是借勢順勢，這個時候既輕松，往往得到的東西來的很輕松。今天就是順勢而為，我就講這些，謝謝大家。