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新浪財經訊 2010年11月24日,由《中國經營報》、中國社會科學院工業經濟研究所聯合主辦的“2010(第八屆)中國企業競爭力年會”在北京召開。新浪財經全程直播本次論壇,圖為遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培。
主持人任韌:非常感謝柳傳志先生精彩的演講,作為中國民營企業的杰出代表,聯想無疑是中國企業理想和精神的范例,柳傳志本人也是中國民營企業家杰出的代表。接下來請出另外一位中國杰出民營企業家的代表,他曾經是一位鐘表匠,他的經驗告訴我們企業除了賺錢之外還應該關注更多的東西。接下來我們有請遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培先生,有請。
據說您每天上班都會打卡,而且如果遲到了還會罰自己的款,不知道這個消息是否屬實,我想請教這個精準的工作時間,作息安排是否來源于您曾經的鐘表匠的身份,您對境界怎么理解?
蔣錫培:要想做好企業自己不去遵循有關規定,我看是不行的。所以上班打卡是我們其中很多管理制度當中一條,我要求我們同事們做到的我肯定首先做到。另外我對今天主題的理解我覺得境界是一種心態、一種品德,某種程度上境界決定命運。所以我希望我能有比較高的境界。
主持人任韌:如果您用一個詞來濃縮對境界的理解是哪個詞?
蔣錫培:態度、品格。
主持人任韌:請蔣先生將他的理解寫在題板上。接下來的時間留給您,我們有請蔣錫培先生為我們做演講。
蔣錫培:尊敬的柳總、尊敬的在座各位企業家和所有在座朋友們,非常高興來這樣一個場合,前一些日子剛剛從美國到香港到了香港,今天到了這邊,我非常的珍惜。每年的競爭力年會對所有的經濟界、企業界的人士都是觸動,看看經過一年哪些企業的競爭力增強了,因為某種程度一個國家的興衰是跟企業有關系,企業的競爭力又決定著企業的未來,影響著經濟和社會。所以作為遠東來講希望能作為一個民營企業成長為一個具有國際競爭力的企業。
何謂境界?我今天講的主題就是境界決定命運,首先何謂境界,智者見智,仁者見仁,不同的人在不同的場合、情景下肯定有不同的答案。我認為境界就是一種態度,一種品德,境界是可以培養、可以修煉的。一個人的境界如何真的影響并決定著自己的未來和命運。
另外我覺得做事做人需要境界,古往今來有多少歷史人物為這樣一個世界和社會鞠躬盡瘁,使得我們社會得以長足的發展?梢灾v他們是先天下之憂而憂,后天下之樂而樂,得到了人類社會的認同和敬愛。孫中山確確實實,雖然我們這代人沒有經歷過,但是歷史來看他對中國的理想是深遠的,使得我們新民主主義革命大大跨進了一步。在當時的環境條件下能夠有這樣一個偉人領袖的制度,從全球的高度、歷史的高度、民族的高度使得我們贏得了一個又一個戰爭,贏得了新中國的建立。我們鄧小平老人家能夠審時度勢,能夠把握時局,確定了要做好經濟,保證民生這樣一個重大決策,F在想來可能相對比較簡單,但是那種情況下是非常了不得的。像我們現在看到的朝鮮就像我們30年、50年前大家覺得他太不合潮流了,很多人覺得還是很幸福,沒有覺得不好的地方。看看現在到過朝鮮的人,可能就像以前那樣。
這次西歐08屆的同學到美國學習,是國防部長和幾百個頂級的專家,都不是政府,都來自民間,他們敢講真話。我們問他,你們對奧巴馬總統如何評價,他講奧巴馬上臺的時候我們是非常支持他,而現在我們對他很失望,沒有主見,沒有思路,在這次選舉中還失敗了,我們今后很擔心美國的經濟。而確實如此,我們同樣的問題問我們的索羅斯,因為他跟我們面對面交流,索羅斯也是同樣的話,他覺得我們的總統是否選對了。他是一個堅定的支持者,到現在感覺到迷盲。我們剛剛前一個禮拜在日本參加歐佩克會議,面對奧巴馬和面對我們胡錦濤主席的話完全兩碼事,盡管他的20分鐘我覺得沒有什么新意,沒有講到太多的思路,也確實就是講了經常講的一些話。胡錦濤就大不一樣,盡管有稿子,但是確確實實所有講的問題只給大家支招,這個是可以認同,可以運作的。所以當大家理解這個世界發生了經濟危機之后,為什么這么多人沒有醒悟過來,找不到方法,而中國能夠迅速渡過難關,這是不一樣的。
所以說我們現在回過頭來看不管是什么樣的狀態,什么樣的制度對于老百姓而言我們是希望看到我們是否有一個和平的環境,我們是否有一個很好的社會,同時我們能否開開心心幸福的生活,這是非常重要的。這些就需要各國的特別是主要國家的政治領導人物能夠有高的境界。能夠站在特別高的高度為全國民族謀福利,而不是為某一個人。我相信一個國家的制度有各種各樣的問題,但是優點還是有的。美國雖然是經濟大國,思想是小國,他是以美國利益為重,當美國利益和其他國家利益,聯合國的利益發生沖突的時候,他一定以本國利益為重,這個境界對他的國民而言是高的,對全球是低的。比如人家也是股權國家,伊拉克薩達姆領導好好,硬說人家有核武器,生化武器,這肯定是問題。這個境界高嗎?絕對不高,如果大家都像他這種境界,世界可能要大亂。
這是我的一些感悟,還有一些制度很重要,也很必要。比如說奧巴馬總統到很多國家去訪問,當然他有他的想法,他們有他們的安排,其實我們看到他,他的演講臺還是美國搬過去的,臨上來之前要彪硬大漢把他搬上去,他誰都不相信,他過得很累,很辛苦。而我們國家的主席到哪里,還不相信你嗎?所以到了一定的時候是有內在邏輯聯系的。為什么會形成這樣的一個狀態,比如說還有金融危機,金融危機某種程度上都是美國人所說的讓全球人來分擔,他是境界上出了問題。不顧人家死活,只顧人家好活,你怎么不出問題呢?不像我們中國的優良傳統,民俗文化,講境界,講政治,我講得絕對不是空話。這兩天我的感悟比較多,我到美國的財政部訪問,他們的兩個副部長接見我們,部長講我們現在美國的經濟會逐步逐步轉好,明年后年可能會按4%左右的速度增長,我們今年增發貨幣主要是促進經濟,主要是指美國經濟再不下滑,解決美國的經濟,聽起來很有邏輯,但是實際上以美國經濟為核心,損害了很多國家的利益,損害了很多民族的利益。當我讓他們評價的時候,他說我在這樣的場合無法評價我們的總統,私下里可以告訴你。所以說像美國這樣可以說慢慢走下坡路這是必然的,中國還是在想早盛一樣,往后會有美好的前景。
第三方面我要講的是如何來提高境界,我想從四個方面來講,第一誠信,第二創造,第三擔當,第四分享。說到誠信我記憶非常深刻,在小的時候我家條件也是非常的困難,盡管我們家比很多人家要好得多,因為當人家上頓吃了還沒有下頓的時候,我家至少還有兩缸米,當人家草棚的時候我們已經有瓦房了。我父母教育我們,一個人一定要能夠做好人,能夠贏得大家的信任,你要愛人家,你要被人家愛才有希望,你做人要誠實,千萬不要騙人。你要知書達禮,搬凳子給人家坐就是搬凳子給自己坐,倒茶給人家喝就是倒茶給自己喝,所有都是這樣的。
有一天我們家還有兩個雞蛋是要第二天當我們家舅舅到我們家來做客,但是第二天我舅舅來了之后這兩個雞蛋找不著了,父母就問我,因為只有我一個人在家,是不是把這兩個雞蛋吃掉了?我說沒有吃,我盡管很餓也很想吃,但是我沒有吃,怎么都找不到,我父親認為我肯定吃了,不講真話,如果你講真話不打你,不講真話就打你。我真的沒有吃,結果他就狠狠的打了我一頓,打到屁股現在還很痛。但是第二天客人走了之后,兩個雞蛋找到了,我父親就過來跟我說錯怪你了,當時打我的時候實際上我沒有流淚,但當他說這句話的時候我再也忍不住,嘩的哭了。我希望得到父母的信任,是這件事情以后可以講父母對于我痛愛有加,我也是家中六個姐妹最小的一個,兄弟四個,上面有姐姐,有哥哥,還有妹妹,兄弟之間我是很小的。后來無論如何要培養我上大學,盡管我在學校里面從小學高中最差的時候也是做學習委員,班長做了很多很多年。但是我們那個時候是沒有辦法那么多人上大學,就是很多比例能夠上大學,第一年就沒有考試,第二年父母還是希望我要繼續考,說我們家還是你最有希望,你無論如何要出人頭地,要能夠讀書,讓能夠離開農村這條道路,只有考上大學。在這種情況下我還去復讀了一個月,后來我哥哥回來講他修鐘表的生意好得不得了,一天修得100塊,我動心了,讀大學就是為了掙錢,原本想今后要能夠上大學,做一個大學老師、大學教授多光榮的事情。宜興是教授之鄉、院士之鄉,自古以來沒有哪個城市像宜興這樣出了這么多狀元、宰相。至今有1萬多個教授,有幾十個兩院院士。而且大家知道也是書畫之鄉,徐悲鴻、吳冠中等等都是出自與此。如果一個地方兵荒馬亂,吃不飽也穿不暖有什么心情做什么書畫啊,宜興很興趣的,一個小小的泥巴捏的壺,我們柳總喜歡就會花高價買。不光是自己開心,還要為人家開心。
還有一件事就是我的小孩子也是有這個影響的,有一次我老大兒子貪玩,我看作業估計他不知道做了沒有,還有三天要去上課了。有一天晚上我就跟他說,你把作業給我看看,他就回去把作業拿過來了。這篇作文我一看,做好了沒有,他說做好了,在這里,我一看這作文是上一次的作文,他把時間改了一下,你說實話這個作文是不是你剛做的,他說是,他說是的時候我一個耳光打下去,你不能騙你老爸,也不能騙你自己。我很理解你要去玩等等,但是一定得誠信。所以最后他能夠很用功,很努力,考上了南京大學,后來到了美國學習,后來跟最優秀的人在一起,雖然只有一年多的時間,我感覺他成長很快。
我感覺誠信是多么的重要,正因為誠信,在我創業失敗的時候,在我把創業修鐘表積攢的50萬的一桶金還虧了30萬的時候,88年有機會我需要再去做電纜生意,我的親朋好友還能借我10多萬塊錢,讓我東山再起,那個時候他們都是銀行里的存款拿出來,家里面的糧食,家里面的養的豬賣掉,他三千、五千,你五千、一萬支持我,才有我的今天。
第二我覺得創造很重要,我做遠東控股集團今年已經20年了,20年當中無數次的創傷才使得我們當初從電纜行業的小兵成長為今天中國電纜企業保持了12年產銷地位的成就。其中有一樣值得驕傲,因為當時行情比較爛,到哪里做生意都不是好做的,特別是到某一個省,人家說你到哪個省做生意你要相信,他們拿的錢要兩邊看看,是否是真的。在這樣的環境下光靠一個人用心是沒有辦法的,我們建立一個制度要讓每個人把公司的事情當成自己的事情來辦。盡管他沒有投資,有先來晚到,但是如何能做到這樣呢?就必須要有一套制度安排,到遠東是找一份工作是遠遠不夠的,光這樣的想法也不行,還要有相應的配套安排。那個時候我們跟所有的員工有這樣的理念,有這樣的制度,都要能夠過程和結果同樣來把握,是否真的把公司的事情當家里的事情做。
其中有一條我們跟營銷經理那時候就簽訂了相應的呈報,那時候還全是國有企業,很少有民營企業,只要不把錢放到口袋拿回家虧多少沒有關系,但是在遠東是不可以的。只有對你所有的盈虧能夠負責任,才可以睡得著覺,我的企業才可以得以很好的發展。簽訂了協議,要求他必須要家庭財產做抵押,還要讓老婆、父親擔保,我們認為有條件的人來擔保。
再一個就是在經營當中還要根據他經營的情況交風險金,使得他能全身心來做。所以遠東的營銷網絡,營銷隊伍不斷的擴大,遠東的營收帳款沒有超過一年,超過一年就全額賠償。哪怕被騙掉也要全額賠償。我有一個小孩子舅舅到上海做營銷,不小心在廣州被人家騙了500多萬,及時報案了,公安到那里去抓他們,結果他們一幫人還把我們公安人員一個打趴到地下,還有一個牙都掉了,但是邪不壓正,5個人追回來200多萬損失,還有300多萬追不回來怎么辦?全賠,賠了8、9 年。你說蔣錫培的老婆哥哥也要賠,下邊哪個不賠。這樣一來大家就有約束力了,這是來真的,我要認認真真。這個合同寫著這個預付款是多少,否則回去這個要掛鉤的,要考核的,我們不給他們有什么工資的,只給你養老保險、醫療保險,但是有這么多人在這20年當中敢于創造、敢于冒險,充分顯示能力,在公司發展的同時他們也成長起來了。在我們沒有上市之前至少有10%以上的人擁有百萬、千萬、億萬資產,這不光是我們營銷人員,還有我們的技術創新人員。你搞技術研究,有國家很多機構研究了,我是企業,一定要跟市場接軌,研究的東西有沒有用,喜歡不喜歡,能不能超出他的一點期望值,就要跟他掛鉤。研究出來的東西要通過國家的認證,我給一個基本獎勵,達到什么水平,什么獎勵。你第一年的銷售和第二年的銷售和第三年的銷售分成不同的比例講給相關的項目開發人員,這個積極性就高了。一下子這個行業當中優秀人士都到遠東來,我也有體會20年當中絕大多數都是實際培養起來的。
另外我們在研究另外一個技術,這個已經被認同了,就是我們的電網輸送原來都是污染很大,再一個投資很大,特別是資源很高,雖然中國有錢但是能不能夠節省成本,因此我們在十年以前差不多是2000年的時候就開始研究智能電網應用的產品。石油當中植物的碳纖維組合成我們線路當中的新棒,差不多100年了。每一個電纜之中這種產品的設計只能用30年,就是用5年都已經跟不上形勢了。電網公司也不知道中國經濟發展這么快,一個勁在投資、鋪設新線路,現在用我們這樣一個產品他能使得比原來傳統的產品容量增加一倍,節約土地1/3,使用壽命30-80年。另外這個投資對環境的污染要少50%,再加上每年節省9.5%。所有電網電路節省9.5%什么概念?一年好幾個三峽工程。不惜一切代價保證總理提出的節能減排這個目標實現,不管是政府去年鼓勵你要去投資,今年不講了,今年就是要圍繞節能減排,不管你有沒有訂單,這是一切的目標。
確確實實你光這樣的話權宜之計,也不可能經常這樣,現在由此而引發的各種矛盾問題也很多。要達到這樣的指標光拉這種硬措施、硬方法肯定也解決不了問題,目標定的比較高了一點,既然說了這要做的話有難度了。這些要求長遠來看是對的,有境界的,目前怎么解決,只有靠企業技術上創新和突破。光靠管理的空間沒有這么大,一定是突破,意味著什么?一年又幾百萬的鋁,鋁又是高能耗、高污染,中國本身緊缺的資源,做這個事情很有意義,技術上的突破。
我現在做事情,平常想的我用什么方法使得大家更快樂、更健康、更幸福,想了很多。有一次有機會我們無錫市的一個企業家培訓團要到遠東培訓,第一個要長我去講課,我講了兩三個小時,跟這些人大家已經了解了,過后去回訪,無錫能否通過5年時間全球招30個優秀人才能夠回國貢獻,不要到中國好得不得了再回來,那時候也要,不像現在這么值錢。來了之后看這其中,美國國家醫院院長回來倡議了,他們做的胚胎干細胞的研究,美國花了大量的精力人力研究20、30年,由于美國的文化人權打得不可開交。最后中國政府很明白,未來中國如何能夠引領全球,很多方面需要去突破,其中這個方面可能這個是最為重要的。因為他能使比一個人多活幾十年,活150歲已經不是夢。
因為今后你哪個部件壞了,只要用胚胎干細胞,像今天屁股上打一針頭就好了。現在已經到臨床應用,因為癌癥、心血管系統都是可以看,這兩個病種很大很多很廣,種類有200多種,分早期、中期、晚期。而且我們現在在研究這樣一個標準,因為國家現在也沒有標準,明年爭取能夠讓一萬個病人能夠用上,使他們解決手術的痛苦,解決要去化療這種痛苦,而且原來傳統的醫療很難解決這個問題。如果這個能夠得到應用,你可能打好2個小時之后就可以回家了。因為現在一個美容產品羊胎素,有些人很喜歡的確實有一些小的效果,都愿意花20、30、50萬去,每年要打一次,F在這個東西完全不一樣了,因為中國有原料,中國現在的胚胎很多很多,原來是扔掉了,變成垃圾,現在是變廢為寶,利國利民。美國總統一看著急了,今年國會通過法令,投資100美金允許做研究,但是他們已經跟中國拉開了距離,跟遠東拉開了距離。
我們現在做事情跟以往境界不一樣的,以往想我怎么樣自己做得更好一些,我讓我的家人過得更幸福一些。我現在經常想的是我怎么樣能讓大家過得舒服一點,過得幸福一點,所以需要去創造的。沒有這方面的突破,我相信我們中國的產業和事業要走到世界的前列真的任重而道遠,很難。
第三是擔當,做企業做到后來很多人講企業家有時候為富不仁,有很多的問題。我覺得我們要真的很理解、很包容企業家,企業家不是萬能的,企業家應該盡善盡美,能夠做得好一些,這個世界會更加的精采。
實際上遠東做到今天在創辦第一年就承擔了社會的責任,我們20年當中先后解決了很多人的就業問題,也對政府貢獻了很多稅收,但是這個還不要緊,因為某種程度這是你需要,這是法定的,你要去做。不過我們在這個過程當中安置了超過2000位的殘障人士,至今還有1500多位在遠東工作著,每年會培養幾千位殘障人士,讓他們有一技之長,可以找到工作。有很多家庭里,由于家庭不健全,小孩很難跟正常人一樣,上不起學,找不到老婆,如果給他們關愛,讓他們找到工作,我相信他們心中這種滿意度,這種幸福感會不言而喻。這么多年能做這樣一些事,而且堅持20年一直感到很欣慰。同時我們還專門成立遠東慈善基金會就是為廣大的生長人士服務的。我們堅信我們的員工跟我們一樣的想法,能夠把這個事情做下去。
第四是分享,也可以說是奉獻。因為你創造了財富,我們需要創造價值服務社會,我們創造了財富就是為讓大家分享的。如果你一個人享受,盡管有一時的快樂,但是一定不是全部。我相信只有讓我們更多的創造價值,創造財富,為人來做出更多的貢獻,讓他人能夠分享到你成功的喜悅,分享到你發展的成果,這樣的社會可能都是大家所期待、所追求的。作為企業家,作為民營企業家而言,我們更多在承擔著這樣的期待和這樣的責任,我相信今天的中國民營企業家絕非30年前還沒有的時候,也絕非20年前,絕非10年前。絕大多數都有報國志愿,都有非常大理想和抱負,承擔很多的社會責任。特別是像柳總也好都做出了很好的表率,我覺得是值得我們尊敬的。
我認為社會應該給他們更多的掌聲和鮮花,謝謝大家。