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新浪財經訊 “中國證監會創業板專家咨詢委員會成立大會暨創業板市場與戰略性新興產業發展研討會”于2010年10月29日在深圳召開。上圖為樂普(北京)醫療器械股份有限公司董事長孫建科。
孫建科:尊敬的各位領導、各位來賓,各位女士、各位先生,大家下午好!非常高興能夠參加這一次論壇和大家一起交流。今天參加這個論壇,我想結合我本人的工作經歷,以及對樂普公司一年來的發展的一些情況,向各位領導、各位同仁做一個匯報。
創業板上市一年,大家關注度非常之高,各位領導、各位嘉賓也給予了不少的解讀。這一年中,確確實實備受關注的創業板也是每一位有思考的、有發展的同志予以關心的。所以我結合這個工作,發言的題目就是《創業板生逢其時,致勝未來》。
想講三個方面意思:
第一,創業板生逢其時;中國改革開放30年取得了巨大的成就,各行各業得到了快速發展,2010年上半年GDP達到全球第二,首次超過日本,這個成績令人鼓舞。但是,我們發展30年,也有些新的問題。比如說,對資源的過度消耗;比如說對勞動力的低成本,以及對環境的污染,以及價格競爭,而不是價值競爭帶來的嚴重產能過剩和低價的惡性競爭。
我們再講創新、講科研,過去我們國家各級政府部門對創新的投入也給予了很多的投入,但是我覺得更多的科研創新,科研界的同仁重視成果,重視成果獎,重視論文,重視職稱的評定,但是對科研的成果轉化,對成果真正轉化成生產力,為社會作出應有的貢獻,還顯不足。
最近召開的十七屆五中全會,規劃了我們國家未來的發展,特別是“十二五”期間的發展,針對我們目前發展存在的問題,明確的提出中國的經濟發展要轉變發展方式,要以創新國家社會的進步。對于這一些發展的轉變和發展的實現,創新是不言而喻的。而且我認為創新不單單是我們從事科研,不單單是拿科研成果獎,不單單是發表科研論文,更重要的是把科研的真實成果、創新技術運用到經濟社會的發展之中。
創業板的推出,它不僅引導科技人員技術創新,更引導科技界、知識界的同志從技術創新轉向產業創新,培育新的經濟增長點,培育新的產業,而且在發展模式上也引領著創新。
創業板的推出,完全符合國家中長期的發展戰略,符合“十二五”以及未來發展的規劃。所以說我認為雖然創業板的推出是“十年磨一劍”,但是我們能夠在金融危機的困難時候推出,對于國家的整體發展方式的轉變,對推動創新意義是非常重大的,所以我的第一個結論就是創業板生逢其時,在未來一定能夠充分發揮它的作用,充分展示它的價值,體現它的重要意義。
第二,結合樂普公司,給各位專家、各位同仁匯報一下一年來的工作情況,也是大家比較關注的創業板究竟發展如何。
從樂普公司的角度來看,特別是剛才王總提到的,我們首批28家創業板的公司經常有發展方面的交流,也從我們28家的企業來看,上市公司,企業上市確實帶來許多新的變化,這種變化至少體現在這么些方面:
一是使得上市企業在公司治理方面大大的提升、大大的改善;
二是因為上市公司的責任和使命,它的推動創新和實施創新的責任大大提升;
三是上市公司在上市之前它可能是在某一個細分行業是領軍人物,但是在更寬泛的領域不被人所知,但是上市之后被公眾所知,不僅它的股東多元化,而且它在市場上的影響力,市場上的知名度也大大提升;當然上市公司也通過上市募得了資金,實現快速的產能擴展和市場份額的提升。
第二,樂普公司通過上市,在創新能力建設上有了新的突破。
通過上市募資,在研發平臺、研發中心的建設上,有了根本的改善;通過研發中心的建設,現在建立了七大研發平臺,構建了完整的創新體系。作為醫療器械,因為它的特殊性,一個新產品的研發,從研發開始到正常的拿到國家的注冊許可,目前大概要四年左右,要保持你的企業持續的能在行業中領先,甚至能成為國內國際的領軍企業,所以在研發上樂普公司是非常重視的。借助上市,在這方面實現了大的突破。
現在我們真正形成了生產銷售一代、研發一代和探索一代,即將推上的以及最新的一代無載體藥物支架,在美國申請了專利,成為國際行業最領先的研發企業。
在產能的建設上,樂普因為有上市,過去生產的瓶頸都有根本性的改善,當然我們在市場占有率上,因為品牌的效應和自身的努力也大幅的提升。所以2009年,樂普公司在頭幾年業績非常好的基礎上,銷售的效益又實現了40%以上的增長。今年1—9月份,前三個季度的效益,凈利潤增長同比仍然保持41%,絕對數超過3個億。
樂普醫療通過上市,在各個方面取得的成績確確實實和上市之前的幾年是完全不一樣的。所以,我覺得創業板的推出,高新企業的上市,確確實實是推動企業發展的核動力。
除了樂普醫療作為上市公司受益于創業板的推出,從我們工作經歷和感受中,對于非上市公司,因為創業板的推出也給了很大的激勵,過去中小型企業,尤其是創新型的小企業,因為沒有上市缺乏資金,難以迅速地做大,所以公司在運行的過程中,也少有考慮更加嚴謹的規范發展,更加快速的發展,但是創業板推出之后,使得這些創新型的企業找到了新的方向、找到了新的出路,所以,創業板帶動了一大批還沒有上市的公司能夠在發展的過程中主動的注重、規范的運營、持續的創新、快速的發展,也包括人才隊伍的建設。
我本人工作的“725”所,我們因為是傳播材料研究所,在過去的年間,我們在保證基本任務的同時,設立了十幾家公司,每一家公司應該說都是以自主的知識產權和自有的技術而核心設立的,有了創業板,使得我們這些下屬的公司的的確確看到了新的發展方向和快速發展的機會。所以,就從我自己管的其他這些公司來講,借助創業板這個機會,我們在規范治理方面,在持續創新方面,在整體戰略發展規劃上,充分的借助于、受益于創業板的推出。我也相信我們在未來的幾年能夠為我們創業板貢獻幾家新的創業企業。
除了這一些,在我接觸到的一些科技界的朋友中間,因為創業板的推出,大家創業熱情也更加高漲。過去我們也有從國外回來的海歸的高學歷人才和專家,也有創業的,但是沒有創業板這種平臺,但是總的來講創業的人數、創業的激情,相對是少一些的。但是創業板推出來之后,很多的人都想試一試,很多的人都想在這方面做一些探索。所以,創業板也為引導創業、培育企業、孵化企業起到了很大的作用,但是這些作用或許現在還不能完全的顯現,因為他們還沒有成為上市的企業,但是我相信,我也了解一些同仁,他們在這方面非常的重視創業板這種發展的機遇,非常感興趣這個發展的平臺。
根據我自身的工作經驗,或者是感受,我感覺創業板確實是一個推動創新、創業的,從孵化到成長,到發展壯大的一個核動力。
第三,創業板的成效、功績。
我借助一段最近中央電視臺2套推出的一個大型紀錄片——《公司的力量》,我自己看了很受鼓舞,我也組織我們內部的同仁系統的看了這個紀錄片,這一段解說詞我覺得對我們今天也是很有幫助,幫助我們理解。《公司的力量》解說中有這么一段話,我跟大家一起分享:在過去的幾個世紀了公司改寫了人與人相處的秩序、國與國競爭的規則,今天我們生活在這個世界,從有形到無形的種種成績。2009年公司為全球81%的人口解決了工作的機會,構成了全球經濟力量的90%,制造了全球生產組織的94%。在當下經濟社會里,公司領導人和國家首腦、宗教領袖在一起,公司正在改變世界的權利機構,以至于有人擔心有一天公司會收購國家。公司對于普通的老百姓已經成為一種生活,它告訴人們如何掙錢,教人們如何花錢,它引導人們吃什么、穿什么、住什么樣的房子,開什么樣的車,甚至最私密的個人事務,戀愛、結婚也逐漸由公司幫助打理,可見公司已經成為經濟發展的主體。創新是公司生存的宿命,公司是人類創新的先鋒。
和大家分享這一段,我個人的看法就是,創業板雖然我們今天培育的都是中小板還不能夠上去的小型企業,創新型企業,但是隨著時間的發展,隨著自身的發展,今天創業板培育的小公司,在未來有可能長成行業的領袖也可能長成國際上的大的公司,這些公司的培育與成長,也將改變社會,改變我們整個國家發展的結構。我也非常堅信,我們創業板中間一定有一批企業能夠成長為行業的領袖和國際化的大公司。
最后,我也預祝我們已經上市的企業能夠在成為國際大公司方面走在前沿,擔當重任,不辜負我們各級領導、各界朋友的關懷,不辜負創業板的推出。所以我說,結論是創業板制勝未來,一年的發展時間太短,一年發展中出現的問題是發展中的問題,我們在看到問題的時候更要看到它的前途,而且現在發展的問題是隨著時間的推移,隨著發展能夠解決的,我想未來的結果一定會證明今天的看法,謝謝大家。(掌聲)
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