“中國證監會創業板專家咨詢委員會成立大會暨創業板市場與戰略性新興產業發展研討會”于2010年10月29日在深圳召開。上圖為華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王忠軍。

　　王忠軍：各位領導、各位來賓，下午好！我參加過挺多的論壇，特別是行業內的一些論壇，習慣是沒有稿子，我有稿子就不知道怎么說。但來這一次，我們董秘還是給我準備了一個稿，一有稿呢，我就更亂。所以呢，我想了想，還是脫稿說吧。脫稿說呢，可能我也沒有上午那些領導，包括剛才專家，包括剛才孫總講的那么宏觀。我想從我們這個行業，特別是華誼兄弟在上市這一年來我的感受和對創業板互動的感覺跟大家分享。因為我看了一下我們28家企業只有我們兩個人來做代表，其實我也不知道能不能代表大家。

　　一年了，是非常地快！我確實覺得這一年來我們公司和上市前有根本性的變化，一個是從它的品牌，確實是完全不能同日而語，雖然我們原來也拍過很多電影，但是我們怎么拍的電影，怎么讓社會，特別是財經媒體和財經專業人士了解這個行業，我覺得真是通過這一年上市后我們的很多的信息披露，很多的透明把這個行業跟大家描述清楚了。甚至說通過上市，華誼兄弟幾乎成了不光是在中國大陸，我覺得從香港、臺灣、新加坡，甚至韓國和日本，幾乎華誼成了最著名的傳媒公司，這一點我覺得是根本性的變化。

　　在這個地區確實沒有大的傳媒公司，全世界大的傳媒公司幾乎集中在美國，東南亞現在華誼拿出去以后，大家到哪兒都拿我當大公司老板來看，其實原來真沒有這樣的感覺。我覺得上市是公司品牌的根本性變化。還有一個是把我們在近年來在上市前做的很多準備體現給大家，其實華誼是有很多理想的公司，我們做了幾輪私募，確實有很多東西鞭策了我們。所以我們上市前仔細回想我們很多的管理模式、結構，都是因為有了這個目標，如果沒有這個遠景和這個目標，可能也沒有這么多的創新。

　　我仔細回憶我們這個行業這么多年來，也可能是比較自傲，就是仔細想想電影和電視劇行業的很多標準和很多盈利模式，甚至管理的創新，幾乎是出自于華誼兄弟。當然在這兒說可能大家不了解我們這個行業。像原來一個導演去拍戲，完全是個人行為，今天這個都是一把交椅，后來有了導演工作室，幾乎是從華誼兄弟創新開始建立的，這個模式現在在國內已經開始復制，當然它的人才稀缺也是非常明顯的。我們后來創意了電視劇行業，華誼四年前進入了電視劇行業，也是把這個行業標準化，進行了管理和盈利模式的透明。包括經紀人，像這幾天傳得有些藝人的離開，我覺得這是比較八卦的事，其實藝人管理，是正好我們公司有幾個人合約到期，但是把100多個明星集中起來，用一種經紀人制管理起來，我們也是學習了律師合作等等模式，所以把這些藝術家管理起來，也是華誼兄弟的創新。中國現在有這么多個藝術家集中在一家公司，幾乎也是我們這幾年通過辛勤勞動以后有了這么一個感覺。

　　所以，我覺得上市后把這些東西給我們梳理了一遍。還有一個是自己的榮譽感，這28家，我們自己叫“C28”，我們這些董事長在一起，我們自己交流的時候，我覺得各個董事長都是滿帶愿望和情懷的，真不是像有些媒體說我們造富、一夜暴富，或者現在說高管辭職要套現，我覺得這個比例，不知道媒體是從什么數字上來的，我相信我們28家高管辭職比例是正常的，就是不上市可能也有這個比例辭職。一個公司的管理人員正常的流動，我覺得非常的正常，可能是把它放大了，我不覺得這些高管辭職是為了套那些現金，如果對自己企業看好的話，有長遠的夢想。當然董事長更不一樣，就像呵護孩子一樣在呵護著自己的企業。

　　這一段時間對創業板的質疑，我都是聽別人說，其實我不太關心這些，我自己關心的還是在自己行業里頭怎么把它做好。今年中國電影這個行業成長也確實比較快，我們公司在中國這個行業里頭也沒有愧對于是第一家上市公司的這個光榮稱號。今年到現在為止，我們國產電影今年預期，也就是50億的商場份額。整個中國電影是100億，國產電影占50億，進口片占50億，當然我們國產片這50億，要細分的話競爭還是蠻弱的。但是我們華誼兄弟在這個里頭，在話語電影里頭，我們只有7部電影，我不知道這個披露是不是犯錯誤了，但是我們現在已經過去這么長時間了，已經有12個億，昨天上影的《西風烈》和年底上影的《非城勿擾2》，當然我不是說我給創業板帶來的光榮，我覺得這是鞭策自己的東西更多了。

　　我覺得中國文化產業發展的成長空間是非常大的。我自己做電影十多年，我在拍《沒完沒了》的時候就是票房冠軍，大概也就是三千多萬，就是當年的票房冠軍。在當年拍《手機》就是5400萬，我們今年的票房冠軍肯定是華誼兄弟的《唐山大地震》，就是6億6千萬。所以我覺得這個自然成長，大家有的時候會覺得上市公司比別人成本會高，披露信息，現在想一想我覺得優勢還是多一些，就是我們自己對自己的團隊管理也有很多的依據，有很多的規范依據。所以，我覺得中國電影單細的空間可能會越來越大，我們就伴隨著這個市場，我們只要不犯錯誤，我覺得還是不會愧對于我們第一批上市公司的其中一員吧。

　　上面說這些都是我們行業的事，我還得看看我這個稿子(眾笑)。

　　稿子上說的是創業板公司自身的特點和風險。風險，我不太看別人，我自己覺得，我們公司在這方面從這些年的經驗我倒是看不到短期內有多大風險。風險基本都是有時候分析師，或者八卦新聞把我們說的有點風險，天天擔心馮小剛會不會離開華誼(眾笑)，天天擔心我們某一個藝人到約了怎么樣，其實他們去哪兒呢？你說一個導演在中國，市場就是這么幾家公司，我覺得華誼這個平臺很好，當然這兩年帶來的熱錢，我們上市后行業帶來的熱錢太多太多，其實蠻混亂的，我自己有時候也覺得在這種混亂狀態下自己冷靜點。我經常碰到我們業內的新人跟我交流，他說王總我今年準備拍十部電影，我就想他怎么拍出十部電影來，我都做了這么多年，我只拍六、七部。后來看看他真的拍了十部，但是其中八部都沒上榜(眾笑)。所以讓我想一些負面風險呢，我確實想不出來。

　　創業板我們28家，別人我不知道，我們幾個人經常在一塊交流，我看每個人都挺熱情，都挺高漲的，都對未來帶著很大的愿望。未來可能是由于人才培養越來越多，由于資本市場的力量和夢想的誘惑，我覺得價值可能在這兒。我從來沒有跟高管談過，就是人要走了，我怎么去留他。我覺得每家公司有每家公司的方式吧。

　　給我這么一個機會，我不知道我說的大家有沒有興趣。反正我們這個行業基本被八卦慣了(笑聲)，所以天天聽這個好的、那個不好的，也習慣了。我覺得上市公司最大優勢，數字說話，我們有沒有成長，我們能在行業里頭是不是領導性的公司，我們的這些未來是不是在這個行業可以一直引領潮流，我覺得這是一個上市公司的使命，這也是一個上市公司最大的優勢，信息透明。謝謝大家！(掌聲)