新浪財經訊 由金蝶國際軟件集團有限公司主辦的“2010中國企業管理高峰論壇”于10月23日在北京舉行。 上圖為全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻。

　　辜勝祖：女士們、先生們、各位來賓大家上午好。我演講的題目是“轉型引領新商機，創新謀求新發展”。我僅代表民建中央對論壇的成功舉辦表示衷心的祝賀，對各位嘉賓、專家、學者、企業家致以誠摯的問候。

　　我今天向大家分享的核心觀點是：我們正處在一個歷史的新起點，國家十二五規劃正在謀劃轉型中國。轉型是當今政府和企業共同的重大使命，企業要主動適應經濟發展方式的轉型，從轉型中尋求新商機，在轉型中開拓新空間，通過轉型創新商業模式、提升產品技術、提高管理水平、增強企業核心競爭力。

　　為什么要轉型？我們現存的競爭武器是五低：低成本、低技術、低價格、低利潤、低端市場。我們的代價是四高：高能耗、高物耗、高排放、高污染。發展結果是：經濟總量很大，但大而不強，我們的速度很快，但是快無優。

　　我們有強大的制造，但是我們獲得的是微薄的利潤。強大的制造它的背后是低端的設計，虛弱的品牌、巨大的排放，微薄的利潤，蘋果ipad最低售價是499美元，付給富士康中國組裝費僅每臺11.2美元，利潤僅為2%，我們是一流的制造，生產是二流的產品，賣出的三流價格。

　　現在世界經濟的模式是歐美消費、中國制造、中東和俄羅斯提供資源的模式。我們可以生產大量的商品，但是卻無法創造品牌。雖能快速提升GDP，卻無法創造高端利潤。既可以吸納大量的就業人口，卻無法大幅提高員工的收入和福利。我們的消費力只有美國的一半，我們是35%，美國是70%，這是因為我們制造業每個公認的勞動力成本進相當于美國的1/40，日本的1/43。

　　轉型我們往哪兒轉？我覺得應該改變當前的五個過度依賴。在發展動力方面，我們要從過度依賴投資和出口拉動的方式向消費、投資、出口和協調發展的方式轉變。剛剛通過的五中全會，把三架馬車的順序調整為消費、投資、出口，但是我們在2009年我們投資的GDP貢獻是92%，消費是50%的貢獻，消費和出口基本向當，主要92%是靠投資拉動，這種過渡依賴必須改變。

　　在增長源泉方面，我們要從過度依賴廉價勞動力的要素驅動型方式向創新驅動內生增長方式轉變。在資源環境方面，從過度依靠資源消耗和環境的代價的粗放增長方式向低碳綠色集約經濟發展方式轉變。在產業支撐方面，從過度依賴房地產業支撐的增長方式向培育新的經濟增長點形成多元支撐的方式轉變。有些地方房地產對經濟增長達到40%甚至50%，這是對房地產的過度依賴的方式，我們的工資在爬，物價在飛。再分配方式，從過度依賴部分人先富的非均衡發展方式，讓所有人分享改革發展的成果。

　　我們要加強機遇的優勢和憂患意識，把機遇優勢和憂患意識并中，觀察當前這個時代，《雙城記》有一句話“這是最好的時代，也是最壞的時代，這是希望之春，也是失望之春”。過去兩年人講是美國打噴嚏，歐洲生了一種病，中國洗了個冷水澡，也有人講美國是外傷，歐洲是重傷，也有人講中國是內傷，所以歐洲患上了重感冒，中國受了風寒，但是當前的貨幣戰爭是烽煙四起。

　　我們現在進入一個歷史的拐點，我們要告別低成本的時代，進入一個高成本時代，人工成本在上漲，匯率的風險在加劇，原材料進價上升，環境資源約束趨緊，土地資金成本向上，五種因素推動了經濟一個高成本的時代。

　　在高成本時代，市場的力量會倒逼企業轉型升級，我們的企業要積極改變傳統的思維方式，主動適應發展的形勢。努力從低成本戰略走向差異化戰略，由價格連的低端走向高端，由拼低價格走向追求高的附加值。由血拼式的紅海，走向天高海闊的藍海，由過度更正走向合作，由多元化的做多走向歸核化的做精，做強核心主業。

　　下面要演講的格力集團有一個最重要成功的秘密就是專業化。要從偏重規模擴張的粗放型增長走向注重質量提升的集約是發展。從急功近利做快走向基業常青做久，實現可持續發展。從低層次國際分工戰略走向高層次的國際運營戰略，從世界工廠打工者向全球資源整合者轉變。

　　我們的企業在當今社會面臨六大機遇：人口城鎮化將創造巨大投資需求和消費需求；城鎮化的推進會使我們的消費總量由現在的10萬億上升到20萬億；發展低碳化將為企業帶來綠色經濟的機遇，有人講當前正處于第四次產業革命，第一次是蒸汽機，第二次是電，第三次是電腦，那么以新能源為代表的綠色經濟將成為第四次產業革命，前三次產業革命我們都擦肩而過，我們在第四次產業革命上我們應該有所作為。產業的高端化將促進企業的轉型升級，企業信息化將幫助企業從容應對高成本的來臨，因為信息化可以大大降低企業成本。經濟服務化將培育大量白領擴大中產階級的比重，擴大市長的需求。經營國際化將加快企業的海外拓展，使我們由商品輸出大國變為資本的輸出大國。

　　有人說20世紀是美國世紀，21世紀有可能成為中國世紀。歷史的經驗表明：大國崛起需要兩個條件，優秀企業家階層和完善的市場經濟制度。美國的輝煌來自于大批一流的企業家、一流的企業、一流的管理和一流的創新能力。

　　中國世紀的到來同樣期待創新的企業和創新的管理，這就需要我們將中國特色的靈魂，自主創新的動力和敢于冒險、充滿激情的企業家精神融入企業管理之中，創新屬于我們自身的中國管理模式。謝謝大家。