展望未來，在可持續發展，以及在其他許多方面，我們都希望能夠有中國的參與，為了實現2025年可持續發展的目標，我們要和中國以及世界上許多其他國家一起合作，來締造一個可持續發展的世界。非常榮幸告訴大家，在5月25日，中國已經簽署了協議，同意參與我們的2025年愿景計劃，這是一個非常好的歷史性的開端。

　　今天我們談到了很多的內容，談到了人口的增長，經濟的發展，產業化對環境的影響，以及我們能夠做一些什么來改變我們的環境，同時我們也談到了可持續發展，以及我們國家如何共同努力，改善我們的空氣、水資源，土地資源，以支持我們的生存，同時我們也和大家分享了我們的愿景。同時我們也談到中美兩國要攜手共進，只要我們一起努力，我們就能夠締造一個更美好的世界。還有很多的事情我們都可以一起做，學術交流，政府和非政府之間展開合作，成立一個共同委員會分析在基礎設施建設領域方面所存在的共同的問題，應對我們所面臨的挑戰并不是一件易事，會使我們不斷的改善和提高自己。這會給我們提供一個很好的機遇，使我們不斷的進行自主創新與加速轉變，這也就是我們科博會的核心內容所在。展望未來的話，我想引用一位著名的美國十九世紀的政治家的發言，這位政治家叫做William  Jennings  Bryan，他說命運不是機遇，而是一種選擇，我們選擇了未來，選擇了命運，選擇了我們前進的道路。同時我也希望你們思考我們共同的命運，選擇你們未來所起到的作用，同時和我們共同努力，希望和你們攜手締造一個更美好可持續的世界，謝謝。

　　主持人：感謝布萊恩·D·倫納德先生的精彩演講。下面有請清華紫光李志強先生為我們演講。

　　李志強：各位來賓，女士們，先生們，大家下午好。我看到了我們很多老領導，我們是在中關村這片沃土上成長起來的企業，去年因為全球性的經濟危機之后，我們也受到了一些牽連，整個企業的日子受到了一種挑戰，今天我作為一個企業的代表，和大家匯報一下我們這一年的一點體會，我想講三點內容。

　　第一，經濟危機來了以后，我們經歷了這樣一個彷徨，這樣一種挑戰，和這種信心積累，以及我們克服這樣一個危機的過程，雖然這個危機還沒有完全過去，有可能會二次探底，但是我們現在比去年更加有信心了。因為一年來以后，我們公司已經平穩增長，我們的收入、利潤各方面的規模都得到了相對好的平穩增長，這里最關鍵的一點，得益于我們這樣一種政府和當地的支持，應該說去年像我們政府采購這一塊，大概增長的幅度將近達到了100%，由于我們的陽光工程，反腐倡廉工作做得比較好，很多政府的采購都用了網上的方式，而且加大了投入，這一塊的受益者是我們這些規規矩矩，老老實實做企業的結果。我們做高速公路這一塊，前年是四個多億的單子，去年就是七個多億，實際上也是得到了很大的發展空間，但是我們很清醒認識到，這樣一個政府的基礎設施大規模的投資拉動，實際上是不會長久的，而真正最后還是要回歸到市場中來，怎么樣在市場上找到我們的份額，使我們的核心競爭能力得到一種穩健的提高。中國經濟的復蘇最大程度上得到了傳統的計劃體制，或者說政府干預所帶來的一個調整，這個調整應該說是正向的，雖然不會長久，但是是見效的。

　　第二點體會，該死的企業就讓它死去吧，我們現在有很多媒體，包括很多領導都不希望企業死去，見到我們都很關心，你們企業日子過得怎么樣，有什么困難，這是一份關心。我們的IT行業競爭過于激烈，中關村地區實際上這一年清凈了許多，很多小企業，特別是惡性競爭的企業活不下去了，他們用一種不正當的，或者是超低價的方式來實施競爭，我想這樣一個淘汰的過程就跟春夏秋冬一樣，冬天來了之后，身體弱的，不太好的就會被淘汰，我們沒有必要去保證一個階級兄弟不掉隊，一個企業都不要死去，中關村平均每九分鐘誕生一個企業，多長時間死一家企業，這是正常的優勝劣汰，沒有必要大驚小怪，剩下來的都是好企業。現在潮水落下去了，只有活下去的企業才能證明自己是真正的企業，我們特別愿意參加今天的會議，特別想來露一下臉，實際上是告訴大家我還活著，而且活得很好，作為一個企業要有自己最后的那一點能力，不要等潮水落下來的時候，你站在那里，非常難受。

　　第三點體會，我們這次會議叫做轉型發展，關鍵是怎么樣去創造一些新的領域，現在比如說我們做的東西，以前是作為一個清華大學研發的企業，很多東西是越來越好，希望把自己好的成果推到市場，其實不是這樣的，關鍵是你能不能得到市場的認可，我們經常說沒有最好，只有更好，什么東西都是麻雀雖小，五臟俱全，現在電腦也是，手機也是，越做越復雜，云計算概念，紫光推出了TPC，都是希望用一種新的，環保的，不給地球增加更多負擔，讓大家能夠組合更多的充分利用，否則很多東西都是浪費，直到你把手機扔掉那一天很多功能你還沒有碰到。隨著網絡技術的發展，無線技術的發展，3G，3C的融合這一塊的空間會更大，我們為此也開發了一系列新的產品，這些產品按照這樣新的理念來做。

　　這三點體會是作為我們這樣一個中關村企業一點真實的感受，最后我想再次感謝支持我們企業的各個媒體朋友，特別是政府部門對我們的大力支持，我們非常榮幸入選為中關村的“十百千計劃”，我們努力目標是從現在的41億發展到超過50億，這個是絕對可以做到的，也向了解表個態，感謝大家，謝謝！

　　主持人：謝謝李總幽默睿智的方式為我們分享到了獨到的見解。

　　楊銳：一小時之前我正在中央電視臺采訪土耳其大使，歷經一個月以來，聯合國每五年召開一次關于核不擴散這樣的一個國際會議，大家知道伊朗，土耳其，巴西三國簽署了核燃料協議，讓美國大吃一驚，我很榮幸參加今天這樣的活動，談的是自主創新，可持續發展，這個世界在談論著我們有沒有明天，也就是如何能夠用一種全新的理念驅動我們的經濟發展，我們從事外宣工作知道中國有三個形象，文化中國、企業中國、政治中國，文化中國西方最容易接受，企業中國大家也日益能夠接受了，因為兩次金融危機中國屹立不倒，非但沒有倒，中國強勁的經濟復蘇能力讓世界驚嘆，企業的自主創新決定了這個國家在新的時期它的綜合競爭能力，企業的發展，我們國家著三十年來，大家都有目共睹，下面請可再生能源與能效伙伴組織副總干事Mr. Parthan為可再生能源與能效的發展支招。

　　Mr. Parthan：女士們，先生們，大家好！非常高興有機會出席本次大會，也非常高興有機會和大家分享一下我們和中國開展的一些工作，分享一下我們在這方面的經驗，希望這些經驗擴展到其他以后的項目中。

　　我想給大家簡單介紹一下我的組織，可再生能源與能效伙伴組織，我們這個組織關注的方面主要是低碳能源，可再生能源以及能效。我們這個組織和英國開展了合作，2002年時候開展的，同時2004年成立，我們參與了世界可持續發展的峰會，那是在奧地利舉行的峰會，我們也參加了八國集團組織的會議，討論的是可再生能源，我們的工作小組都參與了大會。我們在全球有300多個合作伙伴，和46個政府開展合作，這些合作伙伴包括英國、挪威、美國、德國、西班牙等等，同時我們也和中國開展了合作，在中國的合作機構主要是發改委的能源所。和我們合作的政府有很多，同時在過去的五年里我們開展了129個項目，分布在50多個國家，我們和中國也開展了合作的項目，這些項目主要是可再生能源以及能效。

　　這張圖顯示出我們在世界各地所開展的一些項目，可以看到包括很多的發展中國家，中國、印度，還有一些其他的國家，比如說南非等等這些國家。我們給大家展示一個案例，我們在中國的合作案例，和發改委的能源所開展的合作，設計了一些融資制度，以加速中國建筑業能源的發展。同時我們也和中國一些當地政府，重慶，開展了一些合作，我們給他們有一個能源消耗的配額項目。同時我們和中國政府開展的合作，涉及到國家光電技術中心，液晶燈方面開展的合作，同時我們也和中國的科學院以及國家的能源局開展合作設立了路線圖。

　　還有兩個例子和大家分享一下，我們每年對中國的可再生能源以及能效的狀況有一個報告，這個報告在一兩個月之內就可以出來。中國在太陽能、熱能方面是非常領先的，同時在可再生能源方面，中國出臺了《可再生能源法》，涉及到中期、長期的發展目標，要在2010年的時候能耗減少10%，2020年的時候能耗減少15%。中國在這個可再生能源利用方面也有相關的優惠政策，資金的補貼，而且在定價方面也有一些優惠的政策。同時這個項目也有很多的公司在參與，有一些公司自愿披露他們碳排放的數量。這個項目涉及到中國的很多一百家大的企業，這些大的企業他們在公共事業，汽車、金融、制藥、能源，以及地產方面，他們都參與了這些項目。

　　主持人：下面有請香港共感熒光科技有限公司首席執行官莊寧先生演講。