吳澄：中國工程院院士

　　中國管理模式遴選已經進行到了第三期，影響力很大，效果顯著，盡管如此，中國管理模式的內涵和外延的發掘還是值得更深的挖掘。我們對它的宣傳不能僅僅停留在滿足對杰出的企業表彰，對中國管理模式遴選活動的推廣一定要與研究相結合，正面總結要跟發現問題結合。并以此對中國企業的發展導向諫言獻策，從而放大活動的社會價值。

　　目前中國學院式的研究，是遠遠達不到跟實踐結合的應用價值。既然這個活動提供一個很好的平臺，而且借助這個機會教授得以深入企業內部，并獲得與企業家交流的機會，就不能勉強于發現企業文化中一點孔孟之道就認為對中國管理模式的發現大功告成、。我認為參與遴選的調研教授每到一個企業，你不僅要看企業優秀的地方，也要看他的問題。不是說產值上去了，利潤非常好，就一白遮百丑了，問題是一定存在的，你如果能發現這個問題，并且能夠總結幾個中國企業共性上的問題，形成從企業――行業――產業，甚至是宏觀經濟的深入報告，有案例又有數字，形成可圈可點的經驗、模式，成為國家決策者的參謀，這無疑需要深入研究。你既然是遴選活動，你不凡設一些小基金，邀請重點大學里的教授，博士生，他們參與進去，他們來研究，發現問題，產生的社會價值是不可估量的。

　　所以我覺得持續發展的話，還是遴選跟研究結合，一般遴選還要跟學者結合，跟課題研究結合，我們已經投了很多財力人力，拿出10%的人財做這件事情，這個活動就會更有意義。