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新浪財經訊 2010年4月28日,由中國企業家雜志社主辦的“2010(第二屆)中國‘商界木蘭’年會”在北京召開。本次年會的主題是“她抉擇的商業力量”,新浪財經全程直播本次活動。圖為平衡——商界女性的幸福之道現場。
主持人曾玉:各位領導、各位來賓下午好,非常高興由我主持今天下午最后一個論壇,今天我們最后一個論壇的主題是“商界女性如何平衡自己的幸福之道。有請嘉賓,當當網聯合總裁俞渝、慈銘健康體檢管理集團股份有限公司總裁韓小紅、北京東易日盛裝飾公司總裁楊勁、北京百合遠景文化傳播有限公司杜麗華、著名心理學家尹璞。我們覺得今天最后一個話題,確實是一個探討的,為什么在商界女性事業上獲得成功的時候我們討論這個關于家庭和工作的平衡,每年中國企業家年會我希望他們能夠增加一個關于男性企業家如何平衡自己的工作、家庭這個話題。
下面回到第一個問題,后面我們談論了很多東西,我想問問楊勁,你怎么平衡的家庭和事業的關系?
楊勁:其實我覺得真的夫妻創業公司也好或者作為女性企業家平衡家庭和事業的關系,確實是很大的挑戰,我自身也有很多感受,這么多年做過來才悟出一些道理,都是在不平衡中找的的平衡。自己工作中也非常累,有時候回到家里,自己會潛意識的帶來在工作中的強勢、獨立甚至很自我的東西,其實自己也是沒有意識,在當今社會中,你能把家庭平衡好是很不容易的事,這么多年體會,最終我覺得這一兩年感受比較深的是寬容,作為一個女性或者一個女企業家很寬容的面對你的先生和家庭,你退一步可能問題就好解決多了。這是我的想法。
尹璞:我和我太太,我們兩個不是從事一個行業的,我們兩個世界應該沒有任何交差點,人家覺得非常奇怪,這兩個人怎么走在一起,但我們感覺兩個人的世界走在一起突然大了一倍,這是另外的一種方式,我們兩個人的互補和生活方式正好平衡對方比較弱的那一面,我家庭是這樣的狀況。
主持人:當你作為女性工作中,遇到比較強勢的合作伙伴,或者很強勢的男下屬的時候,如何面對這種挑戰?你得到了他們的照顧、關心更多,還是付出了一樣的勞動但受到了歧視或者不公平的待遇比較多。
俞渝:我碰到強勢的下屬或者強勢的同事的時候,我覺得以強治強,以暴治暴吧,我個人是非常強勢的管理者,有人形容我用力過猛,這是我的管理缺陷,有些人我看他們管理上有四兩撥千斤的技能,我是沒有這種技能的人。至于付出了勞動是不是得到歧視呢,我覺得以我個人的經歷,我沒有,但從整體狀況上來看,應該是有的。以我個人經歷上來講,我覺得從我大學畢業在若干公司工作,之后創立當當網到現在,我個人的經歷是因為我所處的環境,我做的事情,比如我早期做過電飯鍋爐、后來做企業兼并,這些行業男性都比較多,反而我是女性,少數人,在同樣的情景下,我說出的點子,給人給的注意力更多,所以我個人經歷是這點是有好處的。但我看到普華永道、德勤這樣的專業性的公司的時候,你看他們入職的時候,女性占一多半,都是非常優秀的大學畢業生,但如果看十幾年,他們的合作人層次,可能只有2%到5%是女性,我覺得這里是有一個普遍性的問題的,就是女性從事管理的時間可能沒有男性長,而且很多高層決策的時候,男性和男性之間更容易溝通,但女性做到高層的時候,女同僚會比較少,這是一個普遍的現實。
杜麗華:我經常跟我的朋友說,我非常喜歡我是一個女人,我下一輩子還要選擇做女人。我真的覺得作為一個女人來說,非常的好,首先上帝造我們女人的時候就給了我們不同的曲線美,給了我們潔白的肌膚,愛美之心人人有之,你展現出不管是內在美和外在每,人家都希望跟你接近的。女人如果你堅強,同時就很佩服你,如果你很溫柔、軟弱,他也會覺得你應該的,你堅強的時候他會幫助你,你軟弱的時候,他也愿意關愛你。所以在我的工作當中,我得到男性幫助的機會是非常多的,所以我很感恩我的父母把我生做女人。
韓小紅:我覺得作為女性在工作當中,一定有她的優勢,但真正在群體當中的話,我想我們沒有人考慮你是女性,也不會以此為自豪,能夠得到更多的待遇。可能我們在打拼當中從來沒有考慮過自己的性別,反而能夠進入角色,更加的強勢。所以我可能跟他的觀點不是特別一樣,我也從來沒有認為我是女性自豪過,事實上我很想下輩子嘗試做男士的感覺。
主持人:回到第二個問題,其實我想,我們最后一個論壇非常輕松,有可能報你們家庭中的笑料,談談有沒有具體的例子,你和你的先生在工作當中遇到了摩擦,最后又與你做出了犧牲、讓步、妥協,你的先生作為你家庭的主人,最后欣賞你、接納你。
楊勁:當我們發生沖突的時候,我不會為了妥協而做什么具體的事情來博得他的贊同,我會采取一些方法,比如我們在某些比較大的事情當中達不成一致的時候,我會搜集相關的很多資料,放在他的床頭,我會找別人跟他聊,而避免面對面的強行的表達我的觀點,我會通過其他的辦法讓他了解我認為的事情決策應該是這樣的,也有過這樣的例子,面臨決策不一樣的時候,我會采取其他的辦法,最終也達到了我要的結果。
俞渝:我覺得作為一個管理者和別人發生沖突,是每天都發生的事情,很少能有兩個人,無論是同事、同學還是朋友、夫妻,很難在所有事情上看法一致。當當網業務擴充很快,辦公用房很快不夠用了,有人提議把辦公人員一分為二,另外一部分人分到另外一個辦公場所去,我得知這個消息很晚,管委會上我對于這個新的搬遷方案和我丈夫決策不一致,爭論了很長時間后來他問你覺得辦公室的搬遷是戰略決策嗎?我說這話說的對,我停止爭論。很難講誰占上風、誰服從誰,就是就事論事,還有看一個團體、群體之間的磨合狀態,大家是不是很直來直去,還是大家討論問題很禮貌,這要看一個群體的狀態,這個群體決定了我們這些創業者在做決定的時候,在日常生活中發生矛盾是怎么樣解決的。
我覺得搬什么辦公室、吃什么盒飯是行政總監的事情,你要說融資上市,我覺得更是投資人股東之間的具體決定,別人的錢我不可能代替人家作主。
韓小紅:主持人問的問題是什么情況下我們妥協,把一個雙方之間的不同決策矛盾解決掉,事實上我們這種人很難讓自己妥協化解矛盾。我覺得平衡是兩個人的事情,不是單方平衡,所以我們的主題是讓女人平衡家庭主題就有偏頗的,如果是平衡一定是雙方平衡,出現問題一定是各持己見,最后爭持不下也還是要爭持下去。我就有一個問題到現在還沒有解決掉,我們在建設一個貴賓室,有很多房間將來要住院來體檢,我們設計了很多房間,單間,設計的很豪華,但我先生突然提出來要把四個房間打掉做一個躍層。我非常不同意,另外我先生認為要有一個噱頭來吸引顧客。已經為這件事情拖了半年了,沒有決策下來,
楊勁:您應該跟您的先生做一個決定,哪些事情是他來決策的,您來提意見。
韓小紅:就像家里裝修一樣。
楊勁:就像我們家裝修,我丈夫作主,我就提問題。
韓小紅:家里裝修和公司裝修我是交出去的,但我出于成本考慮我不同意。
楊勁:那你要讓他做決策,但要想辦法讓他接受你的意見。
韓小紅:我想隨著時間的推移他會接受。
俞渝:你們兩個人在客戶定位上不一樣,你們以前做市場調查的時候,客戶最想要的是什么?客戶要的是豪華感、奢侈感還是什么?
韓小紅:我們涉及到附加值的服務的時候,已經有了一些標準間了,事實上顧客到這里是要的體檢結果、體檢服務流程的感受,這是我堅持的,因為運營是我管的。而我丈夫說只要一個房間是這樣的。
俞渝:我給你兩個辦法,第一一個地方因為兩個人一間不合而拖了這么長時間,那你可以做一個夾層,最后讓入住率說話。以我做當當網這么多年,你先生對于過夜的定位挺不靠譜的。
楊勁:我也遇到過這種問題,我知道那明明是錯的,但我會想辦法找一些專家朋友跟他聊。
韓小紅:沒有道理可言,我很少在一個觀點上有這么大的沖突,通常情況下我們會各干各的,但這件事情到今天確實是。
俞渝:你的客服、市場意見是什么?一個有意義的商業討論肯定是團體行為,而不是甲乙之間的沖突。
主持人:下面有請尹先生談談看法。
尹璞:從我的專業角度看這個事,我通常的思維和大家想的典型的男性思維不太一樣。我感覺首先當我們討論家庭與事業的平衡,我經常在一個場合和女性討論這個問題,往往最后變成了我和我老公誰說了算,這兩個不是一個題,更多的應該體現的是一個女性自己,因為女人的很多心理需要和男性是不一樣的,我們走進職場,職場是男性創建的,美國有這樣一句話,管企業高層叫做老男孩俱樂部,一個是人口上講基本是男的,另外思維方式做事方式操作方式都是非常男性化的,所以一個女性在這個環境里可以做的很成功,但實際上對自己的一些其他方面的需要,自己是做出了一些委屈或者讓步,總而言之讓自己多少有一點失去。所以平衡有兩種看法,一種看法是說這邊剝奪了那邊,另外一種是主要從時間、精力上這方面,另一方面我覺得是從感受上,當你在時間、精力上不能平衡這一點,但能不能更多的從中得到我平時需要得到的女性感受,當我們這樣想,就不會把家庭操作像企業操作一樣去想、去討論或者評判,如果兩個都一樣,你缺的那一塊永遠沒有永遠平衡不了。所以我的觀點是,我不會說你倆誰對誰錯,因為這件事有人給一個答案的話對你不會有任何幫助,所以我覺得更重要的是說你們兩個爭執,我同意男性應該有一個平衡事業和家庭的一個討論,因為男性這方面從某種意義上比女性做的更差,男性特別明顯的是兩個角色不換的,正因為這樣,所以你們兩個爭執,如果非讓我做一個評判,我從一個項目操作角度講,他應該不是太正確的,但我覺得這里更大的問題對你們兩個人來講,就是家庭和事業中的角色的話,永遠是交叉的,而且交叉的密集了。
杜麗華: 我覺得事情是沒有對沒有錯的,只是有效和無效,無效有效基于你們要什么。如果當你們目標達成統一,就不會再爭論對與錯,只是看哪個方法哪種裝修對你們要的目標更有效。
主持人:第三個問題,我們想系統的聊一下當女性獲得工作和家庭上帶來不同的成功的時候,哪種成功感給女性帶來的幸福感更高?
楊勁:就我個人體驗,在過去很多年,我認為我自以為幸福帶給我的幸福感更高,但通過這兩年我自己的調整和我自己通過回歸家庭的調整,我感覺其實家庭給你帶給的幸福感、安寧感也挺重要的,到底哪個更高我也說不清楚,我覺得是綜合在一起,吃掉哪部分都會有失落,所以我目前的狀態還是蠻好的。
俞渝:不一樣,我覺得這個東西我不能說黃花比西紅柿更有營養,工作給我的是成就感,家庭給我的是甜蜜和安全感,在工作中,我看著當當網每天沒有什么客戶到每天為萬人服務,這中間的成功,比如我到了云南,在原陽梯田上,我看到有哈尼族的人用的塑料袋是當當網的,那給了我驕傲和成就感。我周一晚上從上海回來,我看著我們上海物流中心從很小擴展到現在非常大,過去十年我和當當網同事在一起,一本書到一件化妝品,鋪出了今天的業績,我自己覺得很有成就感。但家里安安靜靜的,兒子上來膩一膩,或者清明節我們一起決定去滑雪,他會滑到前面會告訴我怎么滑,那時候感覺非常甜蜜。我覺得工作和家庭對我都很重要,我在這兩個部分扮演不同的角色,從中獲得的情感收獲也完全沒有高低。
杜麗華:不想說更多的道理,想談一下我切身的體會,曾經我以為事業的成功會給我帶來更大的幸福,在七年前,我在事業家庭方面失衡了,所以我第一次婚姻失敗了,恰恰是我事業的高峰,我是做醫生出身,經營了三年醫藥公司之后覺得我自己的事業是成功的,但因為我全力以赴投入到事業當中,我忽略了老公的情感需求,忽略了家庭成員的情感需求,因為我要成功,三年之后我老公身邊也有了別的女人,當我老公離開我的時候,我才知道原來事業的成功帶給我的不僅沒有幸福,可當我事業的成功換取我親密愛人離開的時候,談不上幸福,那是很痛苦的。我給我自己起了一個名字,叫百合,因為我有這樣的經歷,我想讓天下所有的成功女性,要在成功當中享受女性,讓幸福使她們成功,希望他們夫妻恩愛、百年好和。我感覺到幸福是一種感覺,熱愛你所得到的東西。可我覺得,到底什么樣的人身是幸福的,但我知道一個家庭,當你的親密愛人離開你、當你孩子不是健康成長的時候,你談幸福那將是很遺憾的事情。
俞渝:無論你在事業上是否成功,你的愛人離開你這樣的事情會發生,這兩個事情是完全獨立的,也許你不沒有把所有的時間花在工作上,把時間花在和他相處上,但仍然會發生離婚這樣的事情,這樣的事情就是一個概率。
杜麗華:俞總說的很正確,但我認為我在事業和家庭當中失衡了,每個婚姻都有不同的原因,但我是在這個天平上失衡了。
韓小紅:我覺得肯定是先有一個穩定的家庭,一個安全踏實的家庭才能全身心的傾注事業,我和我先生是學醫的同學,我們在學校認識了三年,讓我們非常了解、信任,畢業之后很快有了孩子,一切非常安定、平穩,這時候我本來是一個小女人,不是愿意出來闖蕩江湖的人,但當什么都有了的時候,社會又有了好的平臺,你又有智慧,才給了你這樣的空間,后面有了很穩固的后方,沒有后顧之憂,才能沖出去,走出去,其實我也非常投入。我去工作,可能他來支持,更多的成全我、成就我、幫助我,我覺得有這種平衡所以我們可以互相信任、相濡以沫,所以說事業的話,先有幸福的家庭,再有時也可能更穩定。
杜麗華:家庭是女人的第一事業,家庭是女人的本份,我們說現在的社會給了女性更多的機會,傳統的女性是家庭,現在的社會給了我們女性這樣好的機會,也可以讓你走進社會,但當賦于你新的角色的時候,女性要記住自己的本份,本份不能丟失,當本份不盡的時候,幸福很難有的。
主持人:其實我想問一個問題,如果還有來世,你們愿意組建家庭、選擇自己的愛人這種方式生活嗎?還是學習模仿波伏娃那樣的生活方式?
楊勁:這也要看緣份吧,從人的本性來講,如果不選擇婚姻的方式,可能某種意義上對女性可能幸福感會更高。但是我碰到他了,這很難說清。
俞渝:我記得我大概是在大學的時候看過這本書,那時候我們的感覺是震撼,跳出男性女性之外提出第二性的概念,但我現在已經40多歲了回頭看,如果讓我選擇來生我覺得我的來生可能跟今世差不多,但我對我的要求降低一些,因為小的時候受很傳統的教育,自己把自己的標準定的非常高,這樣讓自己國的很糾結。到了40多歲,有了孩子、家庭,也做過公司、打過工之后發現幸福是有很多因素決定的,有家庭沒有家庭也可以,幸福的來源、元素都不一樣,所以有來生,我會用更平和、多元,更低的對自己的期許的迎接生命的一切。
杜麗華:如果有來生,我會選擇擁有愛情的一份婚姻。
韓小紅:我覺得我離不開婚姻,也離不開和我在一起相伴廝守的男人,我需要他,我覺得婚姻更可靠,更甜蜜。
楊勁:婚姻也會帶來很多束縛啊。
韓小紅:我喜歡這種束縛,我要這種束縛,我不想放任。
杜麗華:我個人認為婚姻不僅是你自己的情感需求,也代表社會的責任。
尹璞:我想加幾句,我很同意俞總講的,一個女人的幸福,并是說你非要有婚姻、孩子,但同時在我們現在社會,每個女人都有不同的方式追求女性的追求,所以滿足女性的特有的需要,實際上是特別重要的,我和男性朋友聊經常聽到說打死也不要找女強人,家庭沒法過,我說正向反,我說最好的妻子是女強人,為什么?道理很簡單,第一她有能力,但我從心理學角度來講我認為更重要的是她的心理需要在她的相當長一段時間之內,在她工作、各個角色里,很難得到滿足或者發泄等等的,所以一旦她找到了從心理上安全的環境,這里她不感覺受到威脅,這個女性會感情非常投入、非常專一、非常珍惜,再加上那么有能力,所以并不是非要通過婚姻,但我堅信女強人是可以是最好的妻子。
杜麗華:女強人不僅可以成為最好的妻子,而且女強人可以是成為最好的老婆,因為在現場我的老公也在,是我的第二位先生,我前段時間回家,我問我老公,我說我這個老婆合格不合格,他說不是太合格了,你簡直是情人式的老婆。真的是這樣的,我覺得人生大的覺悟一定是源于大的痛苦。為什么我的第二次婚姻經營到現在,我認為幸福不是天上的毛毛雨,一定是你經營出來的,說女人的幸福在哪里,我覺得幸福真的和你的金錢、地域、地位沒有關系,只和一個字有關,就是愛,如果人活在愛和被愛的環境中,他感受到的一定是幸福。無論是家庭和事業當中,如果你的愛與被愛的情感需求被滿足了,你就會幸福。當你生產一種好的產品,韓小紅就是在健康體檢機構,她在事業上的幸福就是讓天下所有的人能夠提前的發現疾病、滿足他們的需求,那這就是韓小紅的幸福。
有來生我一定會選擇組建家庭,我覺得這不是我一個女人的一家之辭,可以看看電影、電視上,通常都是女人在逼婚,從大量案例來講,女人的一生是要有歸屬感的,情感靈魂要有所寄托,就是她一生當中一定要有這樣的人。
楊勁:我覺得本性來講,不選擇婚姻不是一個人獨處,我們有很多層次可以讓自己幸福,就看來生是什么狀態,遇到什么緣份,你選擇婚姻可能很幸福,你不選擇婚姻也可能很幸福,不見得一定是要婚姻的。
俞渝:我認為幸福可能來自家庭、工作、付出,做公益事業,去種樹、喂養殘疾小動物,這里沒有配方說適合很多人,或者另外一個配方比另外一個配方高級。更多的是說,我覺得如果對平衡有更多的期許的時候,就會進入斤斤計較的狀態,我的體會是這樣,什么時間做什么事情,到什么山唱什么歌,這段時間我非常忙,可能小孩八天沒洗澡我都沒有注意到,忙完這一段,我檢查檢查作業,給老師打個電話,你說我平衡嗎?我覺得用平衡的觀點看,我是不平衡的,但那時那地,是我用我的精力做到了最好的狀態。當當網做到現在遇到了非常多的挫折,這方面的感悟給我的幸福觀、價值觀甚至超過當當網本身作為一個商業給我帶來的實現感。
主持人:尹璞先生談談,你怎么看待夫妻創業?
尹璞:夫妻創業來講,是一個很浪漫、帶勁的東西,我沒有經歷過夫妻創業,但我很羨慕,我很希望有這樣的經歷。但我看到很多后果,因為我做心理學,很多有問題的就找我來了,我看到很多后來的問題,實際上很多問題在于一般當兩個人關系非常緊密,特別怕一些重要因素發生巨大的變化。夫妻創業容易發生這樣的變化,而兩個人進入相對穩定的狀態的話,今后還會有因素會變,但變的比較緩,另外不會全方位的變,但夫妻創業比較容易發現全方位的變,所以我不會因此推薦夫妻創業,但我們在浪漫的同時,如果要夫妻創業的話,開始一些東西的話要保持清醒的頭腦,不要等最后到了變化發生危機的時候再進行調整,實際上是一邊走一邊調整,這樣始終不會有特別大的距離。包括我知道非常成功的夫妻創業,兩個人會商量一下現在發展到什么程度了,最后并不是事先約定的,但根據這個狀況兩個人始終在交流,但長期下來確實比較困難,像俞總這樣,自己能夠把各個角色做的比較不錯,的確非常難得。
主持人:你還會選擇夫妻創業嗎?
楊勁:我跟我先生配合非常好,他非常善于搞研發,我在企業運營管理方面非常有興趣,我們在工作中,包括我們在工作決策中分工很清晰,什么是他作主的我給意見,哪些是我做主的他肯定聽我的。這樣會避免把事業當中的矛盾帶到家庭當中。但讓我再選擇的話,我可能不選擇夫妻創業,因為夫妻創業對平衡一個女人的家庭和事業是帶來挑戰的,你們距離太近會放大對方的缺點,而忽略他的優點,當有距離的時候才會想到他有很多優點。
俞渝:我不推薦夫妻創業,但有時候人是沒有選擇的,我們當年是被選擇的結果,沒有想很清楚,基金就使勁推我們,你們做吧,你們做吧,一開始公司剛成立,我完成第一次融資之后我就出去面試找工作了,后來種種原因沒有去,我回頭審視這個過程,我們家庭為公司成長付出了很多代價,而有選擇的話,無論是我還是我先生,我們各自都能找到非常優秀的合伙人而做我們想做的事情。兩個人距離過近的時候容易挑剔,而且有時候會喪失對人很客觀的判斷。同樣不好聽的話,營運那里說出來可能不以為然,如果這句話是從你另一半嘴里說出來,這樣就你可能就很情緒話。所以尹老師夫妻創業一點都不浪漫。
韓小紅:我的感受是如果讓我選擇的話,可能創業階段我還是要選擇夫妻創業,我覺得這樣效率最高、成本最低、信任度最高。前期階段是非常有價值、有意義的,但當企業不斷發展的過程中,我同意他們的觀點,走的太近雙方就看的太清楚了,這時候就要自己不斷調整,保證矛盾劃界,挑戰性很大。但如果企業沒做起來矛盾就更加激化。我們前期利用了兩人的更高效率,到現在兩人各掌一攤,還是不錯的結果。但如果企業發展不起來,還是很可怕的,空間這么小,兩人不能拉開距離,很可悲。但我們現在的感受還是不錯的,有了足夠的空間施展。事實上我們很少有非常難以解決的問題,這個問題是沒辦法。
主持人:現場有什么朋友、嘉賓愿意就這個問題展開討論的嗎?劉吉院長就這個問題發表一下看法。
劉吉:這是年輕人的問題,要老頭子回答太難為了。我想我們年輕的時候也經歷過愛情,也選擇對象,當時我選擇對象有幾個不選,第一個不選擇,美麗的演員不選,為什么?因為我學機械的,我分不清楚她跟我說的是真話還是背臺詞,惹不起咱們躲得起。第二個不選是學醫的,一個她太愛干凈了,她眼睛了都是細菌,另外她把人體都解剖過了,沒有神秘感。第三同行不選,為什么?因為當時我們只有12平方米,再把同行中的不同見解、矛盾爭論,那不麻煩了,在單位爭論回到家還爭論,太難受了。
我覺得是這樣的,討論這個問題很關鍵的是什么是幸福,大家天天說幸福,什么是幸福這個問題太難解決了,不同人有不同的幸福,不同時代有不同的幸福,要統一起來是很難的。比如說馬克思講斗爭是幸福。后來毛主席老人家說與天斗爭其樂無窮,與地斗爭其樂無窮,與人斗爭其樂無窮。作為一個政治家,可能他需要有這種素質,如果沒有這種素質,我勸你不要搞政治。所以我人生最后一個目標,就是辦教育,跟年輕人在一起我感覺非常幸福、快樂,不同的時期、不同追求,所以很難說。小紅同志的問題其實很好解決,用什么辦法解決?用愛來解決,不要什么爭論。家庭無是非,家庭有是非就到法院去了。也許今天我心情不好,我發火,明天也許你心情煩燥,丈夫一開始不理解,后來知道了妻子有幾天你得讓著她,因此要互相理解。
韓小紅:在家里都答應了,回到公司就否了,已經四五次了。
劉吉:我發現我什么都聽我老婆的,因為她想要做的事情她是以柔克剛。過兩天她會舊事重提,講了很多次,算了,你去解決吧,男人反而怕煩。平時應該男人讓女人,關鍵時刻男人發火的時候你們要退出一般步,必要的妥協是必要的。不會妥協,最后就不能寬容。家庭是非常復雜的學問,要很好的研究。
主持人:謝謝劉院長。請田女士跟大家分享一下這個觀點。
田靜:我真的是一個偶然跟朋友參加這個會,今天受到很大的啟發,聽到各位嘉賓說了一些必須睿智的話,我是很有體會的,我非常贊成這個世界上,不管扮演任何角色,不管是政治家、經濟家或者是再大的藝術家,最終心靈追求的最最根本的就是兩個,就是那位女士講的,都是在追求真正的愛和被愛,這個愛是廣義的,不是單純的男女之愛或者對錢對權的愛,就是真誠的,你感覺到一生是很快樂的,你得到了某一種平衡,你愛孩子、愛自然、愛自己的事業,都是愛,你有這個能力愛,也得到了別人對你的愛,包括丈夫或者太太。第二個,我想說人生是把自己用一種方式表現出來,我們不管扮演什么角色做什么事業,其實都是一種內心的呼喚,你的內心希望你去創造、做一個事業,那你就去做,在我們做的過程中將有很多的挑戰、困難甚至黑暗,如果在戰勝困難的過程中,我們戰勝了自我、戰勝了自己的弱點,克服了自己先天的不足,學到了很多很多,這時候我們可以駕馭我們的人生,那種幸福是一種超然、平靜,一種我走了這一輩子,我值了,苦也走了,樂也有了,但內心是很平靜的。
主持人:回到我們論壇,最后我想增加一個話題,所有商界女性在面對家庭、工作之間的矛盾和沖突的時候,可能今天談的所有女性都做到了平衡,你們需要給你們另一半說什么話,或者希望你們的另一半怎么平衡工作和家庭?
俞渝:一個是我希望我老公減少工作時間,我覺得我老公工作時間過長,已經45歲了,應該把工作時間減少,這是我對他的期望。另外他有點發福了,所以希望老公多游泳健身,像以前一樣苗條。
杜麗華:我理解主持人的話題是你想讓你老公如何平衡家庭與事業,在我看來,如果你想讓老公做到深入,你自己要先做到什么,人生一定不是管理別人,一定自己先做到引發別人,這是說給我老公的,也是說給我自己的,我覺得在未來的婚姻關系當中,我真的還會繼續的平衡下去,會前跟俞總討論,其實失衡是常態,平衡是偶爾,這確實是我們現在成功女性當中的狀態。在我看來如何做到家庭與事業的平衡,首先要平衡女性的特質,成功女性職場當中和家庭當中的特質是不同的,所以我想如果想平衡事業與家庭,先平衡自己的雙重特質。我覺得女人要像鳳凰,鳳凰是最美麗的動物,因為什么美麗,就是因為陰陽相平衡的特質,我想作為商業木蘭,真的要在職場上活出陽剛,而在家庭中活出溫柔,做一個鳳凰女人。商界木蘭、鳳凰女人、幸福人生。
韓小紅:我很滿意我們的狀態,也很滿意我們目前走過來的一路,可能因為時間很長,所以大家缺少了很多的激情,希望能在未來的生活當中,因為我們在一起已經20幾年時間了,未來還會有幾十年的漫長的歲月,大家能在一起互相來一點激情、浪漫,讓生活更美好一些。
主持人:謝謝,非常感謝各位嘉賓跟我們分享商界女性如何平衡自己的家庭和事業,我們建議劉東華社長在今年中國企業家年會中增設一個男性如何平衡家庭和工作的議題,真正表達商界女性的公平和地位。