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王召明:發展綠色低碳產業是個趨勢

http://www.sina.com.cn  2009年12月21日 10:41  新浪財經
王召明:發展綠色低碳產業是個趨勢
  由當代經理人雜志、新領軍者俱樂部共同主辦的“第十二屆成長中國高峰年會”于2009年12月20日在北京舉行。上圖為內蒙古和信園蒙草抗旱綠化有限公司董事長王召明。(圖片來源:新浪財經 梁斌 攝)

  新浪財經訊 由當代經理人雜志、新領軍者俱樂部共同主辦的“第十二屆成長中國高峰年會”于2009年12月20日在北京舉行。上圖為內蒙古和信園蒙草抗旱綠化有限公司董事長王召明。

  王召明:各位朋友,大家好,我們昨天已經認識了,今天我都統稱位朋友,希望大伙能接受我這個朋友,我把大家當成朋友,剛才兩位民企的領軍人物都已經講過了,我上來有點怯場,我是一個不知名的公司,我是這么想的,我來自內蒙古大草原,我們草原人的性格就是大無畏的性格,也是在這種精神下開創了我的公司。

  我今天簡單說一個綠色經濟下可持續發展的戰略,我對戰略不懂,但是我對我們公司蒙草產業是綠色的低碳經濟這個特別了解。發展綠色低碳產業是個趨勢,最近大伙看過這個電影2012全球變暖,這個圖片比較熟悉吧?經濟高速發展,我們付出了高耗能、高投入、高污染的經濟模式,使資源問題威脅到人類的安全。好多人不理解,溫度變暖一度、兩度,在我們北方地區不是什么壞事,有一句話,地球是一個有機的生命體,地球也是一個生命體,地球和人一樣,大伙的誰的溫度增高1度以后也該去醫院了。

  所以對我們一個民營企業來說如何走節約發展道路是一個生死攸關的問題,所以只有走低投入、低耗能、低排放的道路才是正確的選擇。因為我們從事的是生態行業,我現在給大伙看看,我們現在國內綠化的現狀。我們90%用的是歐盟進口的草種,這個草種看上去很美麗,特別的美麗漂亮。但是這個美麗的代價是什么?它每平米都要用到1噸到2噸的水,而且中國是一個嚴重的國家,這種現象大伙比比皆是,我們走到各個街頭,每個小區噴灌不停的在噴,不停的在澆,我們美麗的代價是什么?每年地下水位下降1.5米、到2.7米,或者更長時間以后,以后為了美麗犧牲了綠色,這是一個關系國計民生的問題。然后我就介紹一下我們蒙草,我所從事的行業,前面的名字是和信園,因為我是一個佛教弟子,所以我取了和信這個名字,我們蒙草是我們內蒙古的草,大家都去過內蒙古,剛才說了看見美景能調節心情,大家看看這些是不是美景。我們保持最好的草原就是在內蒙古,像澳大利亞的草原都是經過了更新,經過人工更新,草種的更換,最美的草原就是在內蒙古。所以我們有內蒙古大草原的資源優勢,從這個草原上選育了數百種通過組織培養、轉基因技術,選種、配種技術選育了數百種節水抗旱的草,我們十幾年來一直致力于草種的選育。

  我說的草種是一個廣泛的概念,他是生產在西部地區以及內蒙古地區能抗旱的草,因為我們公司一直是園林公司,也種樹,我的報告上面寫的這個我簡單說一下,我們公司到08年也累計種樹完成了一億多株,這個概念,而且這一億多株樹都完整的存活下來,為什么能完整的存活下來,因為我是一個企業,我要給政府、給大型企業種樹,種完之后生態項目我是要算帳,我得在保證成活的情況下,按照現在的統計數據來說,我應該是中國種樹最多的人之一。

  然后從現在開始,我們最近又投入大量著抗旱植物的研究。蒙草都已經說了,大家把圖片簡單看一下,你看我們蒙草的生命力為什么這么頑強,他都是在石頭縫中就可以生長,降水量在100到300毫米,在我們內蒙的沙區,在我們的邊緣,這些全部都是實景照片,蒙草研發以后用于城市綠化的照片看看這都是原色原味的來自大草原上的,所以大伙喜歡的話,我剛才有一個建議,下一次應該讓高峰年會吧,中國的高峰年會能放在我們大草原上8月份舉辦一次,大伙同意嗎?跟呂董事長商量一下。

  這是一種二色補血草,他的花開的第一天就變成了干花,你摘下來放到那兒十年也是那樣,而且他在海拔兩千米以上都可以生長的特別好,從第一天栽上,它的學名叫做二色補血草。蒙草是相對進口草來說,你看進口草澆水的一些圖片,我說到這兒的時候想簡單的再說兩句為什么要用這個蒙草,好多是由于中國綠化發展的時間比較短,也就是九十年代才開始的,北京最早的立交橋94年才有的民營企業參與,二期的都是在兩千年以后,所以進口的草種在97到2000年期間一夜之間占據了中國99%的市場,在上次中國草協會的論壇上,我們好多專家都說這個事太可悲了,這個不是原子彈,特別高科技深奧的技術,讓國際市場占了99%,中國研究草的人都去哪里了?所以這個時候我們提出了一個整個蒙草的概念,昨天我在獲獎感言上我把蒙草定為我們民族的草,好多人對民族品牌都不放心,實際上你們到過草原上就放心了,我們草原上有這么美麗的草種,其實我們的草種比外國的草要好的多,我們的中國研究的都是這個草之后長多少脂肪,從來沒有跟生態建設聯系起來。

  還有一個是自信的問題,我覺得中國好多企業家,包括一些高校的領導不自信,去年在08年的時候,因為今天有現場直播了,我不說這個高校,是一個中國的一流高校的副院長一級的領導,還有幾位博士研究生,我們一起探討生態的話題。其中這個院長這么說了一句話,他說中國人生態觀念太差了,中國人只知道用鋼筋水泥,對生態認識遠遠不夠,從美國拍回好多圖片來,說美國的建的別墅都是拿石頭建的,也特別美。中國的簡直太落后了,聽了之后我覺得不太舒服,就上了講臺做了一個簡短的發言,我說你太不了解中國了,在我們內蒙古最偏僻的地方,一些草原深處,偏僻的農村地區,落后地區,甚至在我的家鄉,中國和蒙古交界的地方巴彥淖爾烏拉克中旗(音),他的羊圈都是拿石頭砌起來了,當時我還舉了一個圖片,大伙有在農村待過的嗎?你們見過石頭砌的井嗎?所以就是他不自信,所以我們中國好多生態觀念,在一個老百姓家里,他的生態觀念是很強的,但不過由于經濟的原因,或者在座的媒體這方面的宣傳指導很少,外面的不理解。最后這個校領導問我說真的嗎?我說你問問下面的學生,他們有來自農村牧區的,他們會告訴你的。

  因為有很多留洋博士出國回來以后對外國的了解多了,對中國的了解少了,忽略了我們的資源,忽略了我們的優勢,其實就今天說的這個話題,內蒙古剛才說過,內蒙古迄今發現世界上保存最好的草原就在我們內蒙古,美國的草原、澳大利亞的草原都經過改良了,最好的草原就在我們內蒙古,內蒙古41%的是草原,這個草原分寒道草原、荒漠化草原、半荒漠化草原。說的有點跑題了。

  下一個蒙草抗旱綠化,它比普通的節約90%的水,它節約的不是10%,節約的是90%,現在好多常規小區里面,大伙每個人都住在小區里頭,常規小區我告訴你們一個話題,我們的綠色用水接近了居民用水,昨天我對一個記者問起來,說怎么回事,我說舉一個三萬平米的綠地小區說,在北京三萬乘以一噸,一年需要三噸水,這個水就像我們比我們居民用水還要多。

  還有我們蒙草的第二個好處就是省維護,它的生命力極其頑強,它遠生于大草原,荒漠化山區里面,內蒙古昨天我碰到當代經理人有個小朋友,他說我聽你的蒙草非常感動,二年、三年沒下雨了,但是只要下了雨草第二天就泛綠,一個星期后就綠瑩瑩的,大伙看一下圖片就行。而且一棵進口草種都沒有。然后我講一下綠色經濟,低碳經濟,土壤是吸收二氧化碳量最大的,我們所有的蒙草根系都特別發達,它沒有發達的根系生存不下來,而且這個發達根系又是鞏固二氧化碳最主要的作用。它與生俱來的發達根系,所以說蒙草是高效的碳匯能手。

  可能大伙在網站上都看到,說大多數都在樹林上,葉子上,大伙好多人對草的碳匯忽略,其實草應該是老二,我這里一句話就是弟弟不比哥哥差。我們下面寫著中國的陸地面積41.7%草原。這是國外的一些好多名校他們的草用量也很少了,這是我們拍的一些圖片。

  最后是簡單的話題,還是主要跟大伙說一下我們一個企業如何適應社會的潮流,我這個企業最初做的時候,15年前我上大學是勤工儉學辦的企業,登著三輪車開始,當時根本沒有這個概念,說王總你這個覺悟真的很高,這么早就想到碳匯、想到節水,其實我沒有想到這些,我只是想賣一盆花可以賺三塊錢,后來在做的過程中發現市場契機,我們順應潮流才能做出企業,我們的企業在內蒙古并不算大的企業,但是我們企業在政府的重視度遠比他們高。

  所以最后既然是綠色經濟,你們企業現在不一定適應多少,從創始的過程中不用想多少,我15年前根本沒有想到,包括碳匯我們是去去年才符合上的,包括節水我們也是前年才想到的,以前根本沒有想到這些發展,但是在發展的過程中你要符合自然規律,符合社會規律,最后剛才主持人說的社會責任報告,到了這個時候,你自然就高尚了,原來我能做這么多事情,我對社會這么有貢獻,我的覺悟自然就高了,謝謝大家。


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