新浪財經訊 由當代經理人雜志、新領軍者俱樂部共同主辦的“第十二屆成長中國高峰年會”于2009年12月20日在北京舉行。上圖為慈銘體檢集團總裁韓小紅。

　　韓小紅：我們就是把體檢從醫院以治療為主營業務的模式切割開來，把體檢放大成這種專業的科學全面的嚴謹的體檢。所以目前在體檢的領域我們走的很深也很透。應該說全國的醫院，包括全國的同行業，大家都朝著這個目標走。但是我也非常認同剛才趙民說的話，我商業模式雖然很正確，我們確實走到了體檢一流，但是我們在體制不改善的有缺口的情況下進入了市場，盡管商業模式很正確，我覺得做強做大還是靠企業內部的管理，企業很多內在因素完整的結合。因為在我們的行業當中，至今從發展到現在，南北方經常出現一兩年就被并購、消逝掉的企業。新興的企業有的還在成長階段，因為對專業的政策的把握度，還不僅僅是對資本的問題以及管理鏈條的問題，我覺得這些企業慢慢都在消失。所以商業模式僅僅是第一步。最最重要的還是在管理內涵不斷的完善，不斷的鞏固過程。