新浪財經(jīng)訊 由《英才》雜志、北京青年報社、新浪網(wǎng)、中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、北京電視臺財經(jīng)頻道聯(lián)合推出的2009(第九屆)中國年度管理大會暨雙十管理盛典12月4日在北京舉行。新浪財經(jīng)全程直播本次會議。中國化工集團(tuán)公司總經(jīng)理任建新表示依靠技術(shù)形成競爭優(yōu)勢。

　　任建新：我們公司國際化的情況給大家匯報一下，根據(jù)聽了幾位老大哥企業(yè)的發(fā)言，對我也有很多的觸動和幫助。我們這個公司，我看今天的題目應(yīng)該是中國的企業(yè)的優(yōu)勢競爭力，我不知道在座的有多少小企業(yè)，或者民營企業(yè)，我們這個公司不同于一般的國有企業(yè)，它所走過的路程，你說小企業(yè)我也經(jīng)歷過，因?yàn)檫@個公司是我25年前借款一萬塊錢人民幣開始辦起來的，一直到現(xiàn)在25年，我沒有離開過這個公司，所以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的這些艱辛，我還是應(yīng)該有理解的。

　　為了應(yīng)對加入WTO中國化學(xué)工業(yè)的這種競爭，在中央國務(wù)院的支持下，我們是04年組建的，到現(xiàn)在有5年的時間，5年來我們發(fā)展還是不錯，在金融危機(jī)之前每年銷售增長是52%，利潤增長是71%，這次金融危機(jī)對我們影響還是比較大的，我們面對不僅金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，同時還有行業(yè)周期性調(diào)整的挑戰(zhàn)。同時還有中國化學(xué)工業(yè)面對產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)。到目前在大好形勢下，也是在往好的方向發(fā)展，今年估計(jì)利潤也不會太多，算了一下，大概就十幾個億的利潤。你想一千二百多億的銷售收入，剛才說到申請世界五百強(qiáng)，我們就沒敢報，我怕今年進(jìn)去明年再出來了，我們競爭的優(yōu)勢還不是太強(qiáng)，今年有7戶企業(yè)在申請破產(chǎn)，我們公司人鼓動我咱也弄個世界五百強(qiáng)當(dāng)當(dāng)，我說算了，別今年進(jìn)去明年再出來。而且明年化工行業(yè)的發(fā)展不是太好判斷。

　　過去幾年發(fā)展比較快，現(xiàn)在1700多億的資產(chǎn)規(guī)模，我想和我們公司的發(fā)展定位有關(guān)系，我們集團(tuán)一組建，定位是老化工新材料。這個意思是在化學(xué)工藝，幾代化工人，形成化學(xué)工藝基礎(chǔ)上，通過重組和改造傳統(tǒng)國有化工企業(yè)，在國家的化工新材料，我們老化工新材料定位還有一個意思，就是不和上游爭資源，不和下游爭資產(chǎn)，上游我們需要石油、天然氣、煤炭，這些都是化工原料，終端確實(shí)像前面幾位老大哥說的，我沒有民營企業(yè)的體制和機(jī)制優(yōu)勢，所以我們在化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上只做中間一段。

　　我們競爭優(yōu)勢主要想通過技術(shù)，形成我們的競爭優(yōu)勢。我們在央企別的排名排不到前面，我們專利技術(shù)這幾年一直排在前四位，今年落后了一點(diǎn)，排在第七位，我們有很多專利技術(shù)，我們自豪的是，原來化工部所屬33家科研院所，有25家在我們這兒，科研成果、專利技術(shù)形成了我們公司的競爭優(yōu)勢。

　　那么在走出去方面，也是我們這幾年發(fā)展比較快的另外一條腿，我們這幾年收購五家海外企業(yè)，應(yīng)該說收購都比較成功，我們的收購就像剛才宋立新說的，  始終是圍繞著買的來，管的來，干的好，拿的進(jìn)，退的出，還要賣的高，既然這個企業(yè)是一個商品，在買的時候，就要想能不能把它賣掉。

　　我們說買的來，不是不惜代價，必須要在最好時機(jī)，最好的價格，當(dāng)然不是說非要很便宜，因?yàn)閲�際上有基本估值一個基礎(chǔ)，買得來，還能干的來，管的了，好多人擔(dān)心，包括我們公司的同志，包括監(jiān)管部門擔(dān)心，說你買來了，要得管的了，一般管的了就是能不能管得住高層管理團(tuán)隊(duì)，中國叫領(lǐng)導(dǎo)班子，能不能管的住這個班子，我們在這方面做得都不錯，買來以后能管住班子。買來的公司兩個月就把CEO給換了，請他到我們家吃一頓餃子，把思想政治工作，我當(dāng)過團(tuán)委書記，做思想政治工作比較熟悉一點(diǎn)，我給他太太寫了一封信，到我們家包餃子，我說你這個人能力特別強(qiáng)，你不適合管我這么大的公司，因?yàn)樗�一個人的工資要一百萬歐元，就是一千萬人民幣，我整個一個樓上才一千萬人民幣的工資，我們那人均10萬塊錢，整個樓一千萬，他一個人拿一千萬，所以我說你們倆另謀高就，我們倆現(xiàn)在還是哥們，挺好，我把CFO也換了。

　　管得了，還得干得好，你看我也買來了，剛開始大家都擔(dān)心我買不了，等買來以后，就擔(dān)心我管不了，我把CEO、CFO都給換了，證明我能管得了。第三你得干的好，我買它的時候，利潤是四千萬，去年達(dá)到三億兩千萬，今年肯定能到三億六千萬，我說是歐元。那全球資本市場對我們的收購都是評價挺好，增長了8倍。那么另外還有拿的進(jìn)，要填補(bǔ)我們國家的空白，就是把產(chǎn)業(yè)能夠轉(zhuǎn)移到中國來，這也是挺難的，思想政治工作要做好，尤其我們法國那些員工們，他們會怎么想，怎么看，他一開始就很擔(dān)心。比如我們在法國簽字的時候，我就要求不要請媒體，就請一家小的經(jīng)濟(jì)類媒體，把這個事說說就行了，低調(diào)就行，不敢太張揚(yáng)。