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孔棟:央企要履行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任

http://www.sina.com.cn  2009年12月04日 21:51  新浪財(cái)經(jīng)
孔棟:央企要履行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任
  第九屆中國(guó)管理100年會(huì)暨雙十管理盛典12月4日在北京舉行,新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次會(huì)議。圖為中國(guó)航空集團(tuán)公司總經(jīng)理孔棟。(新浪財(cái)經(jīng):陳鑫 攝)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 由《英才》雜志、北京青年報(bào)社、新浪網(wǎng)、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道聯(lián)合推出的2009(第九屆)中國(guó)年度管理大會(huì)暨雙十管理盛典12月4日在北京舉行。新浪財(cái)經(jīng)全程直播本次會(huì)議。中國(guó)航空集團(tuán)公司總經(jīng)理孔棟表示央企要履行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任。

  孔棟:我想我們這個(gè)行業(yè)和每一個(gè)中國(guó)老百姓都是息息相關(guān),但是它也是一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈企業(yè),大家知道一個(gè)國(guó)家的航空有一個(gè)國(guó)家主權(quán)的概念,所以大家應(yīng)該知道航空公司嚴(yán)格說(shuō),一定是一個(gè)國(guó)家控股的這樣一個(gè)形態(tài),就包括民營(yíng)航空公司,也不能夠外國(guó)人來(lái)作為主導(dǎo)。因?yàn)檫@里頭航權(quán),有航空資源的分配等等。

  我想向同志們介紹的,就是我所在的公司,是大家非常熟悉的國(guó)航,國(guó)航從03年重組到今天,我們用了6年多的時(shí)間,就是再造了一個(gè)國(guó)航,就是6年前的國(guó)航現(xiàn)在我們可以說(shuō),現(xiàn)在我們有兩個(gè)國(guó)航,我們?cè)谥醒肫髽I(yè)就是小弟弟,剛達(dá)到一千一百億的資產(chǎn)規(guī)模,我們的飛機(jī)是254架。但是我想我們作為中國(guó)航空業(yè)可以驕傲的一點(diǎn)來(lái)講,我們無(wú)愧于我們是在國(guó)企的航空公司。我不知道大家注意到,只有我們國(guó)航的飛機(jī)上噴涂著我們鮮艷的五星紅旗,這對(duì)我們來(lái)講意義之重大,我覺(jué)得它是一個(gè)使命,它是國(guó)家航空公司,其實(shí)從航空這個(gè)角度來(lái)講,我一直這樣理解,以前他們一直說(shuō)是壟斷企業(yè),我不知道大家現(xiàn)在還同意這個(gè)觀點(diǎn),其實(shí)航空已經(jīng)是過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)了,供過(guò)于求是很?chē)?yán)重了。

  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中,我們有不同的對(duì)手,有低成本的,有民營(yíng)的,不是講他們機(jī)制好嗎,也有國(guó)際上的這些大牌的世界知名航空公司。那我們的責(zé)任是什么呢?我一直是這樣理解,我們的歷史責(zé)任就是樹(shù)立中國(guó)航空民族品牌,要能夠站立在世界上最強(qiáng)的航空公司競(jìng)爭(zhēng)的行列里,而不要被人家看不起。那我可以舉幾個(gè)數(shù)字,就是說(shuō)當(dāng)我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非常好的時(shí)候,應(yīng)該說(shuō)從03年到07年,我們?cè)?6年曾經(jīng)成為全球市值最高的航空公司,我不知道大家會(huì)覺(jué)得很奇怪,你怎么會(huì)比美國(guó),美聯(lián)航這樣的航空公司更具價(jià)值嗎?那是當(dāng)時(shí)特殊的歷史現(xiàn)象,股市泡沫是非常多的,那時(shí)候A股有30塊錢(qián),H股到了11、12塊錢(qián)。

  當(dāng)把這個(gè)泡沫擠出去以后,我們非常清醒的知道,我們不是世界上一流的航空公司,但是我們已經(jīng)走進(jìn)世界優(yōu)秀航空公司的一個(gè)門(mén)口,因?yàn)槲覀冊(cè)?6 年、07年,兩年已經(jīng)是世界上利潤(rùn)第12位的航空公司。那么這個(gè)過(guò)程中,我經(jīng)歷了人生,我個(gè)人從業(yè)人生的最悲壯、痛苦的一年,就是2008,2008應(yīng)該說(shuō)我們是完成國(guó)家中央交給我們各種任務(wù)非常優(yōu)秀的,包括5.12地震,包括奧運(yùn),包括奧運(yùn)的火炬?zhèn)鬟f,我們都是做得非常優(yōu)秀的。但是我們?cè)庥隽艘粋(gè)利潤(rùn)的過(guò)山車(chē),我非常愿意跟大家把這個(gè)數(shù)字講一講,因?yàn)樗鼘?duì)我們是刻骨銘心的。

  07年我們的利潤(rùn)在54億左右,08年虧損了100億,我是沒(méi)辦法,向我的上級(jí),向我的股民來(lái)交代,很沉重。但是有一條我心里非常清楚,撇去金融危機(jī)大家都沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的金融危機(jī),我們有值得反思和檢討的,但是我依然認(rèn)為,中國(guó)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力,最具實(shí)體經(jīng)營(yíng)能力的公司還是國(guó)航,為什么這樣講呢?就是把去年我們的嚴(yán)重虧損,我們做了分析,我們心中是有數(shù)的,這也是我們不喪失信心,在今年全球的航空業(yè)繼續(xù)處于一個(gè)非常悲觀的情況下,他們預(yù)估今年會(huì)有 80億到100億美金的虧損,中國(guó)確實(shí)是個(gè)例外。

  但是中國(guó)做得最好的,確實(shí)是我們,我給大家講一個(gè)數(shù)據(jù),到2009年的9月,我們國(guó)航創(chuàng)造了40億以上的利潤(rùn),當(dāng)時(shí)發(fā)布的全中國(guó)所有航空公司加起來(lái)的利潤(rùn)是60億,我們大概占了全中國(guó)所有航空公司利潤(rùn)的70%。還有10月、11月已經(jīng)過(guò)去了,我們依然保持一個(gè)非常好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形式。可以講,我們今年會(huì)在全球航空業(yè)者里是一花獨(dú)放,前不久到美國(guó)開(kāi)會(huì),包括世界最著名航空公司CEO,確實(shí)都向我投來(lái)了非常羨慕的目光,大家熟知的漢莎,英航、法航、新航、國(guó)泰,日本兩個(gè)航空公司,各個(gè)航空公司幾乎是虧損的虧損,微利的微利。

  那么我覺(jué)得這一點(diǎn)的創(chuàng)造,是我五萬(wàn)多員工,能夠按照中央的要求不辱使命,是一個(gè)拼搏的結(jié)果,也是像剛才幾位中央企業(yè)我的朋友和同事們講到,我們作為中央企業(yè),是很好的履行了我們的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,而且我們也有信心代表我們的國(guó)家,參與全球國(guó)際化的這種角逐,我認(rèn)為我們國(guó)航是國(guó)家航空運(yùn)輸業(yè)里的國(guó)家隊(duì),國(guó)家隊(duì)不一定能拿第一,但是我們有資格和別的選手一塊同場(chǎng)競(jìng)技,這永遠(yuǎn)是我們追求的一個(gè)目標(biāo),也是我們國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo),一直要求我們做的,要做就做行業(yè)老大,做第一。同時(shí)也不能滿足國(guó)內(nèi)第一,我們也有信心把我們的集團(tuán)做的更好。

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