新浪財經(jīng)訊 由《英才》雜志、北京青年報社、新浪網(wǎng)、中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道、北京電視臺財經(jīng)頻道聯(lián)合推出的2009(第九屆)中國年度管理大會暨雙十管理盛典12月4日在北京舉行。新浪財經(jīng)全程直播本次會議。中國航空工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理林左鳴表示決策符合國家方針政策。

　　林左鳴：我們最近確實(shí)在企業(yè)重組、兼并、運(yùn)作有一系列的動作，其中略為關(guān)注就是整個汽車板塊，今年比年初定的計劃還要超過小兩百億，一百多億，整個業(yè)務(wù)都并到長安汽車(14.79,0.05,0.34%)里面去了，所以利潤很高。還有媒體說，十月份的某一天，我跟徐冰總經(jīng)理一起喝茶，喝茶老大一拍板就干，不是這么回事。我們國有企業(yè)，中央反復(fù)要求的決策，一般一個很小的業(yè)務(wù)，作為一個企業(yè)家來說，作為一個企業(yè)經(jīng)營者來說，不會這樣去拍腦袋，不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，我相信都不會，拍腦袋背后肯定有很長時間的深思熟慮。

　　實(shí)際上我們航空搞汽車，應(yīng)該說是起步是很早的。應(yīng)該說我們航空從我們的技術(shù)輻射這個層面來說，搞汽車也未嘗不可，也不是說就不能搞。但是走到今天已經(jīng)感覺到已經(jīng)失去競爭力了，那么我們就在考慮，怎么樣把汽車這個板塊交給更具有優(yōu)勢的企業(yè)去做，把它做活做好，然后我們把精力騰出來去做別的。那么實(shí)際上我們航空工業(yè)去年重組之前，航空第二集團(tuán)的時候，就準(zhǔn)備把汽車交出去，當(dāng)時交給另外一家公司，而且談的差不多了。

　　但是后來這家公司在交給分享委員會這個決策的時候，可能感覺到跟他們產(chǎn)品需求互補(bǔ)性不是很充分，之后他們的委員會沒有通過。當(dāng)時國家也決定，兩個集團(tuán)重組了，我接手以后馬上找了這家公司，跟這家公司的領(lǐng)導(dǎo)商量，說能不能再考慮我們汽車交給你，他說我們不好辦，因?yàn)樯匣匮芯苛耍�大家覺得問題挺多。所以這個先放一放，以后再說吧。

　　那么對我們來說，就不能以后再說了，我們這個板塊自己做下去，困難很大，已經(jīng)虧損  ，而且在全國汽車?yán)锩媾判性絹碓降汀Ａ硪环矫妫�我們必須是盡快騰出精力，騰出手來，做我們需要做的。那么具體說就是發(fā)展我們的航空產(chǎn)業(yè)，所以我們在這種情況下決定再找第二家。實(shí)際上在我們集團(tuán)沒有掛牌之前，我們就跟徐冰同志聯(lián)系上，就一直緊鑼密鼓的協(xié)商怎么樣進(jìn)行重組，這個談的時間很長時間，確實(shí)在一起喝過茶，但絕對不是說喝水就拍板，而是我們經(jīng)過長期的考慮，深思熟慮。

　　但是這個過程比較戲劇性的一件事，可能大家關(guān)注到，就是我們曾經(jīng)高調(diào)說，我們絕不退出汽車，要繼續(xù)干下去，當(dāng)時是沒辦法。我們在高調(diào)宣布的時候，正是我們在徐冰總經(jīng)理緊密磋商合作的時候，為什么要這么做呢？因?yàn)楫?dāng)時如果說是，跟另外一家企業(yè)合作，媒體披露出來已經(jīng)成功了，如果不高調(diào)的說，我們撐下去，面對的問題是供應(yīng)商不給零部件，合作不繼續(xù)下去了，同時還有很多銷售網(wǎng)絡(luò)。所以說沒有辦法，只有這么說，也只有這么先把陣地守住。

　　后來有人問我說，你們這個汽車明顯不行，你們原來準(zhǔn)備把它放棄，這是正確的決策，怎么還要揀起來？后來我跟這些人說，我說你得允許我們做企業(yè)的四渡赤水沒有辦法。那么我們應(yīng)該說是卸掉了一個包袱，但是從另一個角度來說，我們這個市場占有率不行，但是能力很行，我們這個汽車品牌非常好，銷售也特別好，我估計會比今年好很多，所以這個就是整個我們的過程。這整個過程符合國家方針政策，主要從企業(yè)自己發(fā)展角度來看，我們進(jìn)行的取舍做的決策。