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2009(第九屆)中國年度管理大會擬定日程

http://www.sina.com.cn  2009年10月21日 11:05  新浪財經

  2009年12月3日,星期四

  09:00-22:00 全天注冊

  18:00-20:00  外地參會嘉賓溝通會

  2009年12月4日,星期五

  08:00-09:00  注冊

  09:00-11:00  圓桌論壇(憑請柬出席)

  藍色遠見論壇——遠見創造未來

  綠色未來論壇——創想綠色競爭力

  橙色活力論壇—— 尋找地產的活力因子

  金色責任論壇—— 責任推動企業從優秀到卓越

  紅色影響論壇——構建優勢競爭力

  11:20-12:30   開幕主題演講(憑請柬出席)

  12:30-13:30 為了明天的英才-主題午宴 (憑請柬出席)

  14:00-15:15 主題論壇1:

  2009 CEO心目中的商業事件

  關鍵詞:增長 新機遇

  延續歷屆中國年度管理大會主題論壇的品牌話題,甄選2009年年度最具影響力和標志性的商業事件,以此作為論壇的主線請嘉賓對即將過去的一年進行回顧和評介。論壇效果力求通過嘉賓對于這些商業事件的知行體驗(即對事件的理解力和實踐力),折射現實商業社會中的人文精神與道德準則。

  此議題圍繞以下內容來談:

  1、年度商業事件帶給我們的啟示?

  2、事件背后我們需要思考的是什么?

  3、2009年的這些事件是否預示著中國經濟下一輪的快速增長和全新機遇的到來?

  15:15-16:30 主題論壇2:

  全球視野下的信任與責任

  關鍵詞:信任、責任

  金融危機的余波未了,世界各國的各種經濟爭端又起。整個世界的經濟陷入了進退兩難的十字路口,如果世界喪失了信任與合作,喪失了大國的責任與使命,那么未來的世界將會面臨更嚴重的衰退,最終損失的還是各國自身的利益。

  站在更高的角度——全球化的視野,把眼光放得更長遠一些,用更負責任的態度、更務實的措施來化解危機,那么可能對世界各國都有益。因此,我們此次論壇的主題就是全球視野下的信任與責任。

  作為各國經濟的中堅力量,跨國公司二十余年間與中國共同發展,共同成長。未來,作為具有影響力的世界性的公司,我們又應該在危機中發揮怎樣應有的作用,來實現我們常說的企業公民應盡的職責呢?

  推動全球經濟共同成長,各國企業才能成長,員工才能受益,希望未來的世界少一些紛爭,多一些共贏。

  1.     企業責任:跨國公司在中國獲得了巨大的發展,同時也帶動了中國經濟的發展,但是作為企業公民如何真正本土化?如何在獲得市場的同時,更能讓所在國家經濟社會獲得發展?科技更加進步?可能是更值得思考的話題。

  2.     社會責任:作為企業公民,在環保、教育、扶貧等方面,我們還有能力做到哪些?

  3.    信任危機:力拓事件極大地影響了跨國公司在中國的信譽度,作為跨國公司可能需要重新思考,如何處理與所在國合作伙伴、政府官員的關系?如何定位自身的位置?

  4.    信任價值:危機除了危險還有機會,與中國合作伙伴多年建立起來的信任,是否也會讓我們共患難,在危機中共同發展?

  16:30-18:00 主題論壇3:

  什么是中國大企業的優勢競爭力

  關鍵詞:比較優勢(產業化)、進退(市場化、資本化)、創新(專業化)、國際化(國際化)

  毫無疑問,對于一國經濟發展,對于應對經濟危機,那些規模巨大、實力強悍的企業具有非常明顯的影響力。因此,鍛造大企業的競爭能力、應變能力以及各種軟硬實力,就成為提升國家經濟發展水平的關鍵環節。

  以大型國有企業尤其是央企為典型代表的中國大企業,在經歷了不斷地體制改革、市場化改造以及資源配置的優化后,其各方面所表現出的競爭能力已經初露崢嶸。但是從提升國家經濟發展水平的大局觀出發,顯然,中國的大企業們仍然需要在產業化、市場化、專業化、資本化以及國際化的發展過程中明確方向,合理配置資源,更加優化競爭力的構成。

  本場年會論壇希望通過論壇嘉賓對于中國“典型”大企業在上述“五化”的實踐過程中所凝練的企業優勢競爭力的分享,梳理出一套可以作為系統理論基礎的框架內容,從而影響到更多中國企業的發展方向。本場論壇以“什么是中國大企業的優勢競爭力”的問句為主題,論壇嘉賓則圍繞“比較優勢”、“產業進退”、“創新增長、“國際競爭”四個關鍵詞來闡述交流對主題的思考。

  1.比較優勢:此部分討論內容的方向是關于公司產業的問題。請論壇嘉賓根據各自企業所處產業的發展趨勢和企業地位,分析一下自己企業在整個產業鏈條上的某一方面或某些方面獨有的競爭能力,以及圍繞這個能力所作出的企業戰略規劃是什么。

  2.產業進退:所謂大企業并不是大而全的,而是大而強的。因此,即便是大企業的競爭策略也要根據自身的特點,在發展領域和路徑的選擇上有進有退。此部分內容,請嘉賓從自己企業的市場化發展與各種資源整合的資本經營手段兩個方面,講述企業選擇進退的理由。

  3.創新增長:歷史經驗告訴我們,技術創新能夠引發產業結構變化,我們也曾提說“科技是第一生產力”,因此,中國經濟未來的突破必然是建立在技術突破之上的。此部分內容所討論的是大企業在專業化發展,即創新的能力與責任。請嘉賓分析技術發展的趨勢,以及各自企業會在哪些領域里可能實現技術創新的革命性突破。

  4.國際競爭:優勢競爭力是一個比較概念,所以需要有對標的概念。中國大企業的優勢競爭力不是和同類企業,和中小企業競爭比較的,而是和國際一流的大型企業比較的。此部分內容,請嘉賓討論的是各自企業如何成為具有國際競爭能力的一流大型企業的問題。

  19:30-21:00  2009雙十管理盛典


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