新浪財(cái)經(jīng)訊 由《財(cái)富》中文版主辦的“2009財(cái)富CEO峰會(huì)”于9月19日在北京舉辦，新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家視頻直播。南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)李維安在演講中表示，技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制在于管理創(chuàng)新。

　　“技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是什么關(guān)系？我們做了大量的課題研究，發(fā)現(xiàn)我們改革開(kāi)放30年，引進(jìn)的海外技術(shù)、項(xiàng)目花的錢(qián)，比日本、韓國(guó)當(dāng)前引進(jìn)的技術(shù)和項(xiàng)目花的錢(qián)總和還多，但是我們?yōu)槭裁礇](méi)走出一個(gè)市場(chǎng)換技術(shù)，或者是引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新出去？”他認(rèn)為，簡(jiǎn)單一個(gè)數(shù)字就可以看出來(lái)：“我們引進(jìn)和消化吸收的比例，著重點(diǎn)放在引進(jìn)花錢(qián)上，不舍得投在消化、吸收、再創(chuàng)新上，這個(gè)比重差日韓差了多少倍。這就是一個(gè)問(wèn)題了，你的技術(shù)創(chuàng)新達(dá)不到，那就是管理的動(dòng)力機(jī)制，為什么一個(gè)企業(yè)這樣、兩個(gè)企業(yè)這樣，企業(yè)都不想把錢(qián)放在消化、吸收、再創(chuàng)新上？這就是一個(gè)動(dòng)力機(jī)制，是一個(gè)管理問(wèn)題�！�

　　以下是李維安發(fā)言實(shí)錄。

　　李維安：現(xiàn)在體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)換，基本上定下來(lái)以后，我們主要靠管理、創(chuàng)新的溢價(jià)。

　　如果你原來(lái)沒(méi)有執(zhí)行力，你要建立執(zhí)行力，這就是一個(gè)創(chuàng)新。你資源的重新配置、流程的改變、動(dòng)力機(jī)制、決策機(jī)制的調(diào)整，那都是創(chuàng)新。而這個(gè)創(chuàng)新和我們夢(mèng)寐以求的技術(shù)創(chuàng)新是什么關(guān)系？我們一直說(shuō)我們中國(guó)是制造大國(guó)，是世界的制造工廠，但是歷史上從來(lái)沒(méi)有一個(gè)像我們這么大規(guī)模的制造大國(guó)、制造工廠，卻沒(méi)有自主創(chuàng)新為動(dòng)力、為基礎(chǔ)，大家擔(dān)心建在沙漠上。

　　那么，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是什么關(guān)系？我們做了大量的課題研究，發(fā)現(xiàn)我們改革開(kāi)放30年，引進(jìn)的海外技術(shù)、項(xiàng)目花的錢(qián)，比日本、韓國(guó)當(dāng)前引進(jìn)的技術(shù)和項(xiàng)目花的錢(qián)總和還多，但是我們?yōu)槭裁礇](méi)走出一個(gè)市場(chǎng)換技術(shù)，或者是引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新出去？簡(jiǎn)單一個(gè)數(shù)字就可以看出來(lái)，我們引進(jìn)和消化吸收的比例，著重點(diǎn)放在引進(jìn)花錢(qián)上，不舍得投在消化、吸收、再創(chuàng)新上，這個(gè)比重差日韓差了多少倍。這就是一個(gè)問(wèn)題了，你的技術(shù)創(chuàng)新達(dá)不到，那就是管理的動(dòng)力機(jī)制，為什么一個(gè)企業(yè)這樣、兩個(gè)企業(yè)這樣，企業(yè)都不想把錢(qián)放在消化、吸收、再創(chuàng)新上？這就是一個(gè)動(dòng)力機(jī)制，是一個(gè)管理問(wèn)題。