2009年9月19日，由《財富》中文版主辦的“2009財富CEO峰會”在北京舉辦，新浪財經獨家網絡直播本次會議。圖為Avaya公司亞太區總裁John-Dilullo。(來源：新浪財經 橘梗攝)

　　2009年9月19日，由《財富》中文版主辦的“2009財富CEO峰會”在北京舉辦，新浪財經獨家網絡直播本次會議。以下為Avaya公司亞太區總裁John Dilullo在“從綠色公司到綠色經濟”分論壇演講實錄。

　　John Dilullo：我的名字是John Dilullo，是Avaya公司的，在Avaya我們對于綠色經濟是非常關心的，也做了一些這方面的工作，而且幫助其他的公司更好地做好綠色地球的角色，我們希望盡可能減少碳排放，縮小我們的碳效應。

　　我們自己的技術在很多方面都非常地先進，我們也希望有更多的企業能夠分享我們的技術。這不僅可以幫助他們節能，而且還可以提高他們的利潤，所以世界各地我們有數千家的客戶企業在使用我們的產品和技術。在消耗燃料、減少碳排放的情況下，能夠利用我們的通信技術和我們的產品、服務，來實現他們內部的溝通和交流。

　　主持人佟梅：你們公司的戰略當中，未來的發展戰略關于綠色這一塊是怎么樣的？

　　John Dilullo：在這個領域當中我們主要是兩塊戰略，第一是文化，第二是公司的具體業務。

　　從文化的角度來講，我們其實在工作場所有很多具體的規定，主要是節能方面的一些做法。我們給我們的這些員工提供了相應的指導原則，所有的這些來我們這里上班的人，都有具體的一些指導的文化方面的建議和具體的做法方面的建議。我們是希望能夠在我們的工作場所當中，在他們上下班的時候，在他們自己家里面工作的時候，在我們決定公司的研發以及投資的時候，我們都有一整套的原則指導，從而形成企業的文化。

　　第二是從我們業務的角度來講，有的人可能會覺得綠色或者是環保會增加我們的成本，會使我們弱于我們的競爭對手，其實不是這樣的。比如說我們加強職場的安全，我們安裝一些安全設施，可能初期會產生一些成本，但是隨著時間的推移，當我們的員工更加安全了，當他們的工作環境更加好了，其實他們的工作效率會進一步的提高。與那些工作環境不安全的公司相比，我們的競爭力就凸顯出來了。所以，我們不僅要保證員工的安全，還要保證社區人民的安全、保證環境的安全，保證所有我們周圍東西的安全。

　　主持人佟梅：所以您認為這個綠色戰略是一個企業生存的問題，非常感謝您的分享。

　　剛才幾位CEO都講了綠色戰略的重要性，面對全球的環保浪潮，越來越多的企業把創新，特別是綠色環保方面的創新，作為公司戰略很重要的部分。我現在想聽一下幾位CEO，在綠色創新的過程中，你們企業面對的最大挑戰是什么？

　　John Dilullo：很好的問題。

　　在減少我們的碳排放方面，一個方面的挑戰就是文化的挑戰，怎么樣建立虛擬空間工作場所的概念，怎么樣讓我們的客戶在這方面進行很好的溝通，我們主要是在技術方面進行投資，來加強我們的基礎設施，讓我們的團隊能夠在完成工作的時候能夠充分地利用這樣一些綠色的技術。

　　第二點不是硬件方面，而是軟件方面的，就是管理方面的一些做法。就是培養真正理解環保重要性的那些領導人，這些領導人的培養是我們的重點，在這個方面我們做了一些評估。去年，我們減少了8000噸的碳排放，我想這是一個很大的好處。

　　主持人佟梅：Avaya作為電信行業的一家領軍企業，你們是怎么樣做到綠色環保的呢？

　　John Dilullo：對于Avaya公司來說，在新的千年當中，這都是非常好的機會，能夠使我們通過綠色技術脫穎而出，這個當中包括幾方面的問題。

　　我們必須衡量我們企業方方面面的綠色，以及對于環境產生的影響，同時我們必須做到透明。如果所有的公司不能衡量自身的綠色業績，而且能夠把這種衡量的結果向社會公開的話，大家可以互相監督，能夠共同取得更大的進步，從而對于環境產生良性的影響。

　　第三點我要講的也是最重要的一點，就是如果我們既有衡量尺度，又有透明度，接下來就是要進行傳播和溝通，這樣的傳播和溝通，并不是在出一本專門講綠色的出版物，而是向整個的社會和自己的員工，向我們廣大的供應鏈伙伴，無論是我們的上游還是下游，都要向他們去傳達我們的綠色、節能、節約資源、可持續發展措施的重要性和在業務上的意義。

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