2009年9月19日，由《財(cái)富》中文版主辦的“2009財(cái)富CEO峰會(huì)”在北京舉辦，新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次會(huì)議。以下為中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧演講實(shí)錄。

　　寧高寧：今天，金融危機(jī)1年以后，我們?cè)谶@里開(kāi)這個(gè)會(huì)，讓我記起來(lái)去年差不多這個(gè)時(shí)間，幾乎是在同一個(gè)房間，開(kāi)過(guò)很多次類(lèi)似的會(huì)。那時(shí)大家非常悲觀，悲觀到大家要完蛋了，每個(gè)人說(shuō)要過(guò)冬了，還要抱團(tuán)過(guò)冬。每個(gè)人要找?guī)椭�，整個(gè)金融系統(tǒng)要崩潰了，中國(guó)的出口也不好了，失業(yè)農(nóng)民工也回家了。更嚴(yán)重的很多金融機(jī)構(gòu)大量裁員，導(dǎo)致了整個(gè)恐慌性的資金撤退。

　　今天下來(lái)，1年過(guò)了以后，時(shí)間過(guò)得很快，剛才大家已經(jīng)講過(guò)了，雖然剛才沒(méi)有人很多舉手，但是今天幾乎每個(gè)人都認(rèn)為這個(gè)事情差不多過(guò)去了。好像沒(méi)有那么嚴(yán)重，好像也不會(huì)引起世界性的金融體系、經(jīng)濟(jì)體系的崩潰，好像大家今天已經(jīng)過(guò)來(lái)了。人往往是這樣的，一旦過(guò)了以后就感覺(jué)很好了，就忘記了昨天是什么樣子了。今天有一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，就是今天我們的IPO又開(kāi)始了，我們借貸的規(guī)模又開(kāi)始增加了，債券又開(kāi)始發(fā)行了，并購(gòu)也大量地開(kāi)始了，股票價(jià)格也上升了，交易的心態(tài)又恢復(fù)了，大家感覺(jué)沒(méi)有什么問(wèn)題了。

　　實(shí)際上今天反過(guò)來(lái)看，今天這個(gè)會(huì)議是“尋求復(fù)蘇的動(dòng)力”，看起來(lái)這個(gè)動(dòng)力又來(lái)自于以前了，來(lái)自于和我們以前一樣的動(dòng)力、一樣的方法、一樣的思維，大家好像又回到好的日子里面去了。實(shí)際上，今天看起來(lái)和1年前我們當(dāng)時(shí)講到的，我們?cè)噲D找到的金融危機(jī)的原因，試圖能夠防止未來(lái)再有一次很大的動(dòng)蕩式的金融危機(jī)，這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有解決，現(xiàn)在慢慢地大家談?wù)摰酶�少了�?/p>

　　我記得當(dāng)時(shí)大家談過(guò)很多的話題，這個(gè)話題里面包括了當(dāng)時(shí)大家對(duì)國(guó)際貨幣體系的反思，貨幣發(fā)行、儲(chǔ)備貨幣的反思。后來(lái)說(shuō)了一段時(shí)間，今天說(shuō)得又少了，又沒(méi)有人理。世界貿(mào)易規(guī)則的反思，現(xiàn)在講得也慢慢少了，但是最近來(lái)了一個(gè)對(duì)中國(guó)的輪胎的特保案，最近又開(kāi)始講貿(mào)易問(wèn)題了。對(duì)于儲(chǔ)蓄率和消費(fèi)比例的反思，對(duì)于全球的產(chǎn)業(yè)分工，誰(shuí)來(lái)做出口、誰(shuí)來(lái)做低端、誰(shuí)來(lái)做高端，進(jìn)行了一種反思。當(dāng)然，包括了對(duì)于全球財(cái)富的分配，對(duì)于全球的資源，包括對(duì)利息、匯率有很多的反思。

　　今天反過(guò)來(lái)看，這些問(wèn)題大家在經(jīng)過(guò)了一段爭(zhēng)吵以后，我猜如果說(shuō)世界經(jīng)濟(jì)慢慢真的好起來(lái)了，中國(guó)可以做到8%或者是以上，美國(guó)可能會(huì)收縮一點(diǎn)，明天就會(huì)好起來(lái)了，現(xiàn)在說(shuō)復(fù)蘇強(qiáng)勁，幾乎是要過(guò)去了。這樣的話，可能這些問(wèn)題就不會(huì)再來(lái)更多的討論了。

　　現(xiàn)在看起來(lái)，反思結(jié)構(gòu)式的調(diào)整、制度式的調(diào)整，在世界上看起來(lái)基本上分歧很大，因?yàn)槔�益的分割已�?jīng)形成了。除非是要完蛋了，否則任何的借口都很難調(diào)整這個(gè)利益結(jié)構(gòu)。這樣的話，前面講的所有的問(wèn)題的反思，我覺(jué)得短期內(nèi)是不可能解決的，事實(shí)上這個(gè)利益分配的全球性格局是繼續(xù)保持的。它所有的改革、所有的結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，都是非常緩慢的，這樣的話可能我們會(huì)繼續(xù)生活在這樣一個(gè)世界里面，這不是我們想不想的問(wèn)題，全球利益的分割和互相的保護(hù)，和它自身國(guó)家利益之間的特點(diǎn)，形成了這個(gè)格局，我們不能期望世界第二天就變成了一個(gè)很美好的世界了，這是從國(guó)際上來(lái)講。

　　從一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，因?yàn)橛辛私鹑谖�機(jī)以后，每個(gè)國(guó)家都在開(kāi)始刺激經(jīng)濟(jì)，不管是危機(jī)重還是危機(jī)輕的，都有一個(gè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的刺激政策。這里面包括從我們國(guó)家開(kāi)始，從4萬(wàn)億的投資到整個(gè)貨幣系統(tǒng)的寬松，一直到政府更多地參與基礎(chǔ)設(shè)施、刺激出口、降低利息，有很多的政策。這里面實(shí)際上我們過(guò)去在金融危機(jī)的時(shí)候也講到，應(yīng)該轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，應(yīng)該由投資拉動(dòng)型，轉(zhuǎn)向內(nèi)部需求的消費(fèi)型的，特別是應(yīng)該有大量的出口、大量的外匯儲(chǔ)備，轉(zhuǎn)向更多的內(nèi)需。應(yīng)該由更多的過(guò)去相對(duì)比較低附加值的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向一個(gè)高附加值的產(chǎn)品、轉(zhuǎn)向一個(gè)高技術(shù)的產(chǎn)品，應(yīng)該由過(guò)去對(duì)于環(huán)境、對(duì)能源、對(duì)資源比較多的使用和浪費(fèi)，轉(zhuǎn)向一個(gè)更有效率的、綠色的、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)。這個(gè)大家講過(guò)很多了，今天看起來(lái)這個(gè)事情是不是容易做呢？也很不容易。因?yàn)橐粋�(gè)國(guó)家里面有很多歷史的原因，造成了自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)有人口的特點(diǎn)和人口的素質(zhì)，同時(shí)要保持就業(yè)穩(wěn)定，還要保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，還要保持很多的在國(guó)際上、外交上、政治上所謂的分工和限制。使得一個(gè)國(guó)家輕易地講這個(gè)國(guó)家要改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也是很難的，我們每個(gè)人都可以去講，政策也可以推動(dòng)，但不是1、2天就可以轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。因?yàn)樗�謂的要轉(zhuǎn)向內(nèi)需的話，已經(jīng)是在5年前就開(kāi)始講了，完全不是金融危機(jī)才帶來(lái)的東西。

　　為什么這樣子呢？由于太多的因素、太多的歷史上的包袱和好處，會(huì)影響這個(gè)進(jìn)程。這樣的話，今天我們?nèi)绻�說(shuō)希望一個(gè)世界很快變過(guò)來(lái)是很難的，希望一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式很快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)也是很難的，但是這是有希望的，是我們?cè)趺慈ヅ�力的�?wèn)題。

　　在這么一個(gè)世界環(huán)境和國(guó)家的環(huán)境之下，我今天最想講的是企業(yè)的問(wèn)題。我自己覺(jué)得企業(yè)本身轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，可能相對(duì)容易一些，因?yàn)樗�小，因�(yàn)樗�掌握的資源和規(guī)模小了很多，所以變量就小了很多，可控因素就多了很多。這樣企業(yè)自身現(xiàn)在看起來(lái)可能不能指望國(guó)際環(huán)境會(huì)馬上變得怎么樣，國(guó)家會(huì)馬上變得怎么樣，可能自身反過(guò)來(lái)講，企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變，企業(yè)能不能真正地吸收這次金融危機(jī)帶來(lái)的教訓(xùn)。雖然不管是你活過(guò)來(lái)了還是沒(méi)有活過(guò)來(lái)，或者是受到了損失，或者是得了好處，但是這個(gè)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，看起來(lái)這一次如果我們能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，可能對(duì)于我們是一個(gè)很大的收益。

　　從企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們一直在講中國(guó)的企業(yè)一直在追求比較大的規(guī)模，過(guò)去我們一直在講做強(qiáng)做大，實(shí)際上這個(gè)話說(shuō)了很多年，我們一開(kāi)始講做大做強(qiáng)，后來(lái)有心人把它變成了做強(qiáng)做大。這代表的意思是先做好、后做大，實(shí)際上最終也沒(méi)有起到很大的作用。但是，做大規(guī)模的動(dòng)力還是很強(qiáng)的，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面能不能更加實(shí)事求是、更加符合實(shí)際的來(lái)確定你的規(guī)模。同時(shí)，過(guò)去我們自己很多的企業(yè)很多投資性的收益在里面，資產(chǎn)升級(jí)的收益在里面，盈利性的收益占的比例沒(méi)有想象中那么大，未來(lái)盈利性的收益變得很重要。

　　我自己覺(jué)得，過(guò)去從資本擴(kuò)張說(shuō)得比較多，今天我們是不是更多地講現(xiàn)金流和內(nèi)部的效率問(wèn)題。過(guò)去我們相對(duì)來(lái)講，貸款的環(huán)境比較寬松，中國(guó)企業(yè)的相對(duì)負(fù)債比例是相對(duì)比較高的，我們能不能對(duì)負(fù)債比例有一個(gè)控制，對(duì)于資源、效率，過(guò)去我們很多大的投資創(chuàng)新性不夠，我們能不能未來(lái)從給客戶有創(chuàng)新性的角度做投資？

　　過(guò)去我們講資源化、短線、長(zhǎng)遠(yuǎn)，未來(lái)看起來(lái)在企業(yè)里面，根本的經(jīng)營(yíng)的元素和我們希望能夠更多關(guān)注的元素，在整個(gè)大的國(guó)際、國(guó)內(nèi)的環(huán)境之下，特別是經(jīng)過(guò)了金融危機(jī)以后，真正的解決金融危機(jī)、渡過(guò)金融危機(jī)，目前看起來(lái)并沒(méi)有那么難，更難的可能是我們能不能在這個(gè)危機(jī)之下真正帶來(lái)一個(gè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，真正帶來(lái)一個(gè)結(jié)構(gòu)型的轉(zhuǎn)變，真正帶來(lái)一個(gè)責(zé)任模式的優(yōu)化。這可能對(duì)于我們每一個(gè)企業(yè)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，當(dāng)然這個(gè)挑戰(zhàn)不是一天的，可能過(guò)去也有，但是這一次會(huì)給我們帶來(lái)更多的警覺(jué)。

　　我想，真正地實(shí)現(xiàn)一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，如果從企業(yè)開(kāi)始就可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)就可以帶動(dòng)一個(gè)國(guó)家，國(guó)家就可以帶動(dòng)一個(gè)國(guó)際的環(huán)境，由此可能是真正地能夠接受這個(gè)危機(jī)的教訓(xùn)，從危機(jī)中走出來(lái)，我們會(huì)走得更強(qiáng)的一個(gè)方法。

　　借這個(gè)機(jī)會(huì)感謝《財(cái)富》雜志，簡(jiǎn)單說(shuō)這幾句，謝謝！