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王德培：在全球金融危機下上海要逆勢而上(3)
剛才也已經提過了，上海的國際金融中心承載著我們國家改革開放前30年和后30年拐點。前30年給這個國家帶來很多輝煌的成就，但是在制度上我們僅僅解決了消費品的商品，我們只解決了一半民營企業的公司制，但是在一些要素商品化，在資本市場化這個道理我們今天依然在置換、 滯留在那里。比如世界的油價下跌很厲害，我們這里的油價幾乎沒有動，當世界的油價在上漲時候，我們這里油價更瘋狂的上漲。像這種資源的壟斷性，行政壟斷、市場壟斷已經嚴重阻礙了中國的發展，在各個方面都體現了。事實上中國確實存在著國營版塊擠壓市場版塊的態勢，你想想看，股權分置改革05年流通股2千億，非流通股5千億股，最后說是偽市場，要全流通，股民不干了，最后對價，630億股，然后說兩年以后再說，股民說兩年以后那無所謂，那是天文數字，兩年時間轉眼間就到了，我想這個市場還可以抗的住，在這兩年當中一共有15家銀行作亂，首發限售股又增加8千億，加上原來的4千億，大部分的籌碼在極少數個別部門那里，以至于那些部門的領導很焦急，說我們央企今后還會不斷拋售股票？因為要告訴股民炒股是有風險的，今后他們還會不斷繼續購買股票，是告訴股民是可以炒股的。說每年要盈利1千萬，而且還要連續兩年，你都連續兩年盈利了，還上市干什么？但是我非常同情證監委，他現在是在創業版是額補，在8月份上市以后，在被各種各樣框架在那里的情況，不會有太大的離散度。所以必定中國的改革要往深度發展，貨幣的自由兌換，信息的充分曝露，我剛才講GDP看不到，實際上政府很多的信息要保密的那是例外的，尤其是里的政策制定，不能是半夜雞叫。所以我認為國際金融中心的定位，近期看是因為人民幣吃虧了，我們不能吃虧，我們不能成為結算貨幣，就不能成為投資貨幣，我們就不能享受待遇。在美國坐上全球老大的座位，他讓全世界人納稅。一旦我們做了國際金融中心這樣的定位，中國就一定要跟世界接上了，以前我也提過綠卡的問題，雙重國籍的問題，到時候都要打開。
另外對上海的挑戰，不僅僅是我剛才提到的那些東西，作為一個國際金融中心他還承擔著什么？按理來說這個金融是要素優化的配置，現在金融已經異化了。我認為目前世界金融已經進入到文明的階段，農耕文明、工業文明，因為文明不一樣，現在都在批判為什么金融高管要拿那么多的錢，因為它的價格來源于什么，當他們的貨幣越積越多，貨幣本身成為被買賣的對象，他們策劃一個概念，拋出一個什么東西，如果一旦成功，實際上真正付出價值策劃的就是那幾個人，所以這幾個人的工資獎金就上去了，這是文明的特征。達到金融文明以后，當年許多手段已經演變了，比如國資委現在提出來，我們的央企就宣布上海市成為國際金融中心的時候說不能買賣套期保值，因為期貨市場的發展也是異化，原來套期保值是發現價值，對沖掉風險，只要東航買了這個東西，你的營運就曝露在眾目睽睽之下，所以東航也沒有改變自己上升的通道。所以他沒有一往上的，所以他就沒有正面的消息披露了，所以這家企業唯一能夠發生的就是負面消息，他們就為做空的人提供了機會，他們就是等待這樣的機會出現，一旦出現就做空。我講期貨經濟發展到一定程度，手段演變，就像我們上市企業的投、融資，投、融資是通過資本家門給它長上翅膀，全世界的創業版只有納斯達克是成功的，其他國家都是失敗的，什么道理？把投融資這樣的手段演變成目的，最后VC去炒作他然后跑掉，這是之天經地義的，他們玩的就是虛擬的概念，所以這樣對我們上海提出來不是路徑依賴和國際接軌的學習，在學習過程當中還有感召，還有國際金融中心在演繹過程當中要調整必須要調整。
另外，我判斷，只要中國一登上國際舞臺就由經典變成非典。盡管現在還是尖尖角但是他是未來的趨勢，現在放貸人制度等等實際上他為我們今后投融資的問題扁平化、泛社會化開辟了一條道路，信貸壟斷資源迅速將被他們打破，所以現在地方政府和這些機構勾結在一起提供一個支點，從這個意義上來講，經典的交易市場在整個金融運作過程當中權重我覺得是急劇下降，我們還面臨泛化的經營浪潮，怎么辦？所以挑戰是非常激烈的。美國是要素金融從芝加哥的期貨市場開始，到納斯達克是科技金融，到這場金融是混業金融，最后導致了金融大爆炸。當我們新的一輪第五次金融浪潮的時候，我們給這個金融中心注入什么樣的潮水這都是需要我們要思考的。我感覺到上海人有很大的遺憾，現在領導說要把國際金融中心定在上海意義不亞于浦東開發，但是當時我們有嗷嗷叫的干部，但是今天已經沒有了，所以我們要推進這樣一個金融中心的到來，我們要有大量的思想觀念，還好這個是國家定給全國的，所以這個國際金融中心是全中國事情，所以它的意義不亞洲于浦東開發。我就差不多講這么多。謝謝。
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