2009年4月11日，由《董事會》雜志舉辦的“中國上市公司高峰論壇暨第五屆董事會金圓桌獎頒獎典禮”在北京新世界酒店召開。新浪財經獨家圖文直播此次會議。圖為中國民營科技企業家協會副理事長紀世瀛。(來源：新浪財經 白鵬輝攝)

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　　我為什么說我們中國有機會，任何一個國家實現跨越式發展成為世界強國、大國，無不都是在一場危機、一場戰爭，世界動蕩當中出現的，你們想日本、美國都是這樣。而任何國家都沒有中國現在條件和機遇，世界任何國家，沒有人能夠跟中國現在的機遇比，而我們經濟學家、政治學家應該向全國人民表明，向全國董事表明我們現在有機會，就看你能不能抓住。像剛才委員長講買一棟樓，一萬塊錢一平米稍縱即逝，這個機遇對于董事會抓住這個機遇建立信心非常重要。

　　本來我要講處理危機的11個原則，我的課程之一講三個方面，今天我也沒有時間講了，處理應對危機應該有一個良好心態，有一個永不言敗的心態，這個對于企業家非常重要，我在企業界，管理學和經濟學搞了29年。我1980年下海當了14家民營企業家協會會長，研究民營經濟，我的體會一個企業成敗與否與心態，董事長、董事會心態極其重要，你是政治局常委，常委心態不好企業好不了，再一個就是精神不倒永不放棄，而且要審時度勢、隨需應變，今天由于時間不展開講。

　　剛才委員長跟我講現在說是冬天已經來了春天還會遠嗎，我把今天這個形勢看成春寒，還是剛才委員長說的嚴冬，莫把春寒當嚴冬，就是得了癌癥你也說不一定得死，前途有是有，只要你還沒有斷氣你就還有生的希望。我常講的話是這樣的，當你被推上斷頭臺的時候，只要你眼睛還看見屠刀和劊子手，你就有生的希望，說明你生命還在你發什么愁，武則天幾次刀下留人，為什么我們一定就得死。何況我們在興旺發達的企業，都是朝氣蓬勃的董事會，何談說上斷頭臺呢，但是你要自己打倒自己肯定活不成，我們昌平園區主任，原來是非常很活躍的，結果診斷他是肝癌三個月就死了，因為我得癌癥接觸很多，去的時候還是活蹦亂跳，說你是肝癌就不能走了，然后就不行了，后來又去另外有一個原因是誤診，就又活得活蹦亂跳就去喝酒了，這種例子很多。

　　接下來什么樣的經濟模式才是今天和明天最合理最科學的經濟發展的模式？上次全球創業型經濟論壇我做了比較全面介紹，今天沒有時間介紹，大家翻番幻燈片，如果有人愿意提問，我們一會兒互動。

　　創業型經濟發展模式，是我們總結30多年國內經濟，分析了世界上經濟興衰歷史，經過艱苦調研經過專家論證，我們找到一條創業型經濟發展模式。雖然沒有被很多經濟學家接受，就像1990年我提出經濟民營化，受到很多人反對，幾乎說我反動一樣，但是最后被大家接受了，我相信下一步這個創業型經濟因為它符合經濟發展規律，我預計下一屆中央的文件就會寫上創業型經濟。

　　什么是創業型經濟，我不想仔細講，這里面都有，指的管理、資源、資本、勞動與知識技術企業家精神，互相融合，新型經濟模式，是以創業，創新，創意，技術和智慧為核心，依托成千上萬企業生生不息創業活動，在接連不斷創業創新浪潮中蓬勃發展的經濟，你們看看現在是不是這樣一種經濟。

　　創業型經濟內涵，第一就是生產要素結構的新變化，是創業型經濟理論基礎，生產要素不是原來馬克思主義講勞動資本，土地資本、勞動力了，除了鄧小平同志說的科學技術是第一生產力，現在普遍認為企業家精神，創意和智慧，將成為新的增長點。第二，可持續發展經模式是企業創業型經濟關鍵所在。第三，以知識產品，技術產品為主產業機構是創業型經濟重要支撐。第四，創業型企業和中小企業群體是創業型經濟的基本企業形態。第五，開放新服務型服務體制是創業型經濟孵化器。第六就是完整綜合，創新體系創新體系非常重要，光有創新措施不是，沒有創新體系指正很難使創新型經濟發展。第七就是投資者經營者，勞動力精神創造，生活方式，人生理念是創業型經濟的重要保障。我今天沒有時間展開，我相信在下一段時間將會有人展開討論這些東西，第八就是先進的、開放的創新文化、中關村精神。比如說中關村有一條大家不知道知道不知道，中關村人不問你領導你允許做什么，中關村只看領導不喜歡做什么，這樣一個理念文化的變化，使中關村出現了大踏步的前進。只要你法律犯罪條文里面沒有，我都可以干，而且我們刑法規定只要刑法條文沒有列入，都不算犯罪行為，這就是中關村人精神重要組成部分，這就是創新突破。創新是創業型經濟發展基礎，而創新最關鍵在哪？不在步步創新而在于突破，不在于孵小雞在于出來金鳳凰的過程，所以創新突破非常重要。所以這八個內涵就創造出了創業型經濟基本概念。

　　因為時間的關系不詳細講了，中關村就是一個創新型經濟的典范。所以我就希望《董事會》雜志也好，董事會也好，邀請我，我為什么同意愿意參加我被家屬和大夫現在列為重點保護對象，不讓我出來，我還是出來。因為世界未來的主宰者是誰，企業，企業家論壇我也是主席，大家想象世界沒有企業世界將會怎樣，地球將會荒廢，人類將會陷入困境。而企業的細胞核就是董事會，而我國真正象樣的董事會，也許你們不接受，合格的董事會屈指可數，因為我研究過這個問題。全國董事會真正象樣合格的標準的董事會，我說得有點傷人，看到得不多，所以董事會這件事情重要意義非常重要，《董事會》雜志肩負的責任也非常重大，所以我今天出席這個論壇，突破老婆束縛，我到這兒來講，我認為這個事很重要。

　　而在經濟危機當中元帥很重要，也就是企業的常委們你們一定要堅定信心在轉型升級，捕捉機遇下苦功夫不，要老說別人危機、國際危機、中國的危機，就看你企業危機到什么程度，機遇在哪。

　　要調整什么東西，我今天不說了，你們董事會比我靈，要這個新的創業型經濟和經濟危機條件下調動一切積極因素，全面更新重新審視，及時調整，諸多如下方面，經濟增長方式、產業結構，產品定位，企業規模，籌資方式，運營模式，營銷渠道，管理的方法，技術路線，制造成本，環境保護，市場布局，國際邏輯。

　　所以我今天大概就說這么幾句話，在金融風暴中應該捕捉機遇，乘風破浪走出陰影，渡過春寒創造神奇，實現中華民族偉大復興謝謝大家。

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