2009年4月11日，由《董事會》雜志舉辦的“中國上市公司高峰論壇暨第五屆董事會金圓桌獎頒獎典禮”在北京新世界酒店召開。新浪財經(jīng)獨家圖文直播此次會議。圖為中國民營科技企業(yè)家協(xié)會副理事長紀世瀛演講。

　　紀世瀛：各位領導，企業(yè)家同仁，下午好，我今天在我們委員長大經(jīng)濟學家后面講，是我的榮幸也增加了難度。剛才委員長講得非常好，也給我出了一個非常好的序幕，委員長講的話題是我今天想要展開講的話題，因為時間有限，我只是簡單的跟大家討論。

　　我講的題目就是“金融風暴與創(chuàng)新型經(jīng)濟”，小題目是“創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)轉型與升級”。為什么要講這個題目呢。

　　首先就是我們看一看，我們面對是一個什么樣的世界。在我看來這個一個世界性經(jīng)濟革命正在到來，我面對這個世界是一個瞬息萬變的世界，是非線性，量子化是一個千變?nèi)f化大千世界，面對這樣一個變化的經(jīng)濟的環(huán)境，我們一個企業(yè)就面臨一個變。大家知道龐統(tǒng)，大家問他你有何德何能，他說隨機應變。我們今天經(jīng)濟格局已經(jīng)不像以前那樣管理型經(jīng)濟，你生產(chǎn)機床然后產(chǎn)控銷一條龍，現(xiàn)在世界在變，每一個企業(yè)家就要面對這樣世界的環(huán)境。所以變的問題成為一個很重要的問題，所以本次經(jīng)濟風暴在我看來只是經(jīng)濟格局在驟變之間一個表現(xiàn)而已。大家不要以為這次金融風暴，整個美國經(jīng)濟危機波及了全世界，我覺得這是總的大的國際上經(jīng)濟形勢變化當中其中的一個表征。

　　剛才我為什么說委員長說的話給我們開了一個序幕，很多經(jīng)濟學家在講什么，大部分講非常可怕，使很多企業(yè)家喪失了信心，就是剛才委員長講惜投，惜貸，惜夠，投資者、生產(chǎn)者、消費者，沒有信心了。上次我在全球創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟論壇講一個，說一個華麗的舞廳發(fā)生了一聲槍響，可能往往就打死一個兩個人，但是可能導致百人被踩死。現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢就是這樣，美國是美國，中國是中國，而且你的企業(yè)是你的企業(yè)，別的企業(yè)是別的企業(yè)，不能把這個危機說的是世界末日就要到來了，作為一個經(jīng)濟學家一個政治家，或者一個董事會董事長，不是告訴企業(yè)你要死了，而是應該告訴企業(yè)你應該怎么活，怎么活得更好。

　　所以全世界如何從恐懼中走出來，當前我認為是經(jīng)濟學家政治家很重要任務，這一點我也跟幾個起碼三個副委員長、政協(xié)主席交換過意見，包括那些總統(tǒng)也驚慌失措。這次我覺得胡錦濤同志表現(xiàn)得非常好，大國風度，中國就是挺立在世界民族之林。

　　2006年我被宣布癌癥，大夫告訴我只有8個月的生命，我問他還能不能活，他說好不了，但是我好了，我今天站這兒演講。經(jīng)濟危機也是一樣，一個好的經(jīng)濟學家不要告訴董事長說我們的經(jīng)濟非常可怕，你應該告訴他怎么活，我今天要講的題目就是這個，當然我沒有足夠的時間講了。但是，我們應該看到現(xiàn)在世界經(jīng)濟格局在重新洗牌，我跟很多經(jīng)濟學家看法不一樣，我在這場危機當中看到是中華民族非常大的機遇，疾風知勁草。在這種明天雪地、狂風暴雨才看出那種挺立在山頭的松樹，如果沒有經(jīng)濟危機，中國現(xiàn)在重大優(yōu)點怎么表現(xiàn)出來，我要講幾個驚嘆號。

　　我們國家現(xiàn)在重新洗牌，你們不知道打不打麻將，在世界格局重新洗牌，中國洗到非常好的牌，我們有一個非常重要王牌，中華民族300年文化在知識經(jīng)濟到來，創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)業(yè)知識型到來情況下需要的是智慧，中華民族聰明智慧勤勞恰恰是一個重要的王牌，基本上在一個起跑線，中華民族就有一個新的時機，我們看成是一個千載難逢的機遇。我在19世紀末做過演講從易經(jīng)的角度七橫八縱，21世紀一定是中國一個非常，很多經(jīng)濟學家和易經(jīng)研究者認為21世紀是種族的交匯點，這個經(jīng)濟危機不但是中華民族災難，恰恰是我們超越實現(xiàn)跨越式發(fā)展一個重要機遇，就看我們領導人怎么把握，企業(yè)家怎么把握，經(jīng)濟學家怎么把握。

　　所以我寫一個報告給王岐山寫的報告里面說我們現(xiàn)在經(jīng)濟學家，政治家和企業(yè)家重要任務就是應該呼喚正常的國民良好心態(tài)，從陰影里面走出來建立信心，使投資者、生產(chǎn)者、銷售者、消費者都有信心。實際上不是沒有錢，我們有16億現(xiàn)金飄在空中，16億現(xiàn)金在空中飄，不要說固定資產(chǎn)我們有兩萬億外匯儲備，我們是世界最有錢的國家，我們支付能力最大，我們國家沒有次貸，貸款從來都是非常有擔保，房產(chǎn)是優(yōu)良資產(chǎn)，我們沒有次貸。我們核心競爭力上百個開發(fā)區(qū)核心競爭力占國民經(jīng)濟GDP最高的部分沒有受到危害，所以你看我們?yōu)槭裁匆�跟著美國跑呢，好像世界末日到來，即使美國的世界末日到來，中華民族末日并不會到來，而是我們有一個美好的春天正在走來。

　　所以我說風暴看經(jīng)濟危機有三個層次，一個就是看國際大局，看有特色中國社會主義中國到底到什么程度有那么嚴重嗎，自己嚇唬自己，有錢不敢花，房子不敢買，投貸也不投，貸也不貸，那不是等著死嗎？第三更重要是立足自己，企業(yè)有沒有那么嚴重，我認為不見得，每個企業(yè)都可能有自己的。我剛才記者采訪的時候我說了一個例子，冰酒怎么來的，很貴。就是在德國有一次大的冰雪，把所有葡萄園的葡萄都凍了，釀造是獨出心裁，創(chuàng)新的突破。用冰的凍了的葡萄釀酒，這個味道冰涼味兒非常濃，災難來了人家創(chuàng)造一個大機會就是冰酒的出生，當然很多例子。

　　人家的危機不見得是你們的危機，你們想想下大雨的時候，雨傘賣得快，冰雪來的時候，羽絨服賣得快，不用說其他的企業(yè)。所以對我來說，我們大家要建立信心就比任何都重要。上萬億兩萬億的美元儲備，我們很有錢。我們已經(jīng)采取宏觀調(diào)控政策，其實我們經(jīng)濟不是完全自由貿(mào)易市場，是一個自由和計劃經(jīng)濟相結合的中國特色的市場。所以我們有一道防火墻，美國沖擊不見得完全把我們有中國特色社會主義沖擊掉，我們采取了及時審慎的態(tài)度，采取了銀根緊縮制度而且我們的資本市場沒有完全開放。而且我們?nèi)嗣駧藕芏鄧�家跟我們用人民幣跟美元交易，而且直接國際化，如果沒有經(jīng)濟危機，這倒不是幸災樂禍。如果沒有金融危機，還未必有今天這樣人民幣堅挺的時機。所以，我國處于前所未有的千載難逢的機遇，所以，我們的企業(yè)也應該把握這種機遇。

　　現(xiàn)在我在全球創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟論壇我是執(zhí)行主席，也是主要發(fā)起者，我們?nèi)�世界�?jīng)濟正在轉型，牽扯到我們企業(yè)要轉型，全世界經(jīng)濟學家，或者部分經(jīng)濟學家也許認識到全球經(jīng)濟正在從傳統(tǒng)型經(jīng)濟向創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟轉。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟基本特點不是原來生產(chǎn)要素是土地資本和勞動力，除了鄧小平科學技術是第一生產(chǎn)力以外，企業(yè)家精神包括創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)型的創(chuàng)新突破已經(jīng)成為生產(chǎn)力重要組成部分，靠按部就班管理型經(jīng)濟已經(jīng)不能適應了，所以我們企業(yè)也應從管理上轉型。

　　那么整個全球經(jīng)濟模式變換你們自己想，第一就是管理型經(jīng)濟向創(chuàng)意型經(jīng)濟轉，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉，工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉，傳統(tǒng)經(jīng)濟向創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟轉。

　　知道中關村的業(yè)績，在座的年紀大的都可能記得2401曾經(jīng)風靡全國，現(xiàn)在在座的有誰還記得2401嗎？像愛國者為什么它能夠發(fā)展很快，就是因為他在生產(chǎn)這個穩(wěn)態(tài)發(fā)展好的產(chǎn)品時刻準備生產(chǎn)新的產(chǎn)品，包括漢王，你打字的時候它已經(jīng)有手寫輸入了，我下來就是說話一邊說話就變成文字，下面你一想什么也許就出來，所以不斷在轉型升級，如果你不轉型，不升級不能適應世界經(jīng)濟變革格局只有一條就是等死。

　　剛才記者問我說要進行轉型升級是不是會死或者是造成更大的事業(yè)虧損？我說如果企業(yè)該跳龍門不跳有可能跳的時候碰得頭破血流，升級也是不說所說要把技術搞越神秘，我跟記者說原來搞皮鞋，但是你過時了你可以轉成拖鞋大王，把全世界最好的拖鞋集中在這兒，你也是升級，我們評價升級不是看技術多高，而是看市場，有市場需求所以升級和轉型是每個董事會所面臨的必須研究的課題，否則的話你因為世界一變，你還墨守成規(guī)和可能你就是死。